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招聘專員的工作總結

2024-02-08 工作總結大全

招聘專員的工作總結 篇3

xx年已經過去xx個月了,作為xx分公司的主管質量的副經理,在這一年的工作中,在很多地方需要總結,夯實自己。

一、思想方面

首先在思想方面,雖然積極貫徹公司的方針政策、經營理念,但對于社會形勢與發展、市場動態等多方面的情況了解不多,也并未主動的去學習了解,以至雖然始終在貫徹執行公司的方針政策,卻不能依據當前的社會形勢發展狀況以及汽車行業市場動態等方面的變化,結合公司的方針政策和經營理念以及目前公司的發展情況展開工作,只是單純的無思想執行。從某些方面降低了工作效率以及執行力,同時也會導致對于公司高層領導的指示理解上有差異。今后在這方面需要更多的關注國內外的政治經濟形勢和發展,以及汽車行業的各方市場動態等情況,再結合企業的發展狀況,在生產工作中方向性更好,對于上級領導安排的工作以及公司在當前和未來的發展目標任務有更好的理解,能夠更好提高工作效率和執行力。

二、工作方面

xx年我主要的工作是負責xx分公司的質量管理工作,主要負責內外部審核、產品質量的工作,以及車間的培訓工作。在電泳以及表面處理等方面,對于我個人來說,是一個新的領域,新的工藝,涂裝的質量與沖壓有相當大的不同,涂裝的質量主要是依靠設備的穩定性以及各項參數的監控及調配,這跟沖壓的質量主要是依靠工裝有很大區別。通過在xx分公司工作的這幾個月里,我基本熟悉了電泳的工藝,從脫脂、水洗、表調、磷化、電泳到烘干,出成品。

對于電泳的質量影響的因素很多,脫脂的溫度、磷化的效果、以及各項設備參數及化學試劑的配比,都會對最后的產品質量有影響,任何一項出問題都會導致出現批量的不合格品。及時這些都沒有問題,掛具沒有及時清理去除油漆,導致電泳過程導電不良,也會影響產件的質量。

所以,關注油漆的產品質量不但要每天監控設備的各項參數以及設備情況,還要監督操作者的工作質量,不能偷工減料,打磨掛具時偷懶,打磨不到位影響產品質量。我在來到xx分公司這幾個月的時間里,主要的工作是每天關注現場的油漆線的操作者的工作狀態及工作質量,同時也觀察每天產出的產品是否出現質量問題,同時也學習電泳的工藝知識以及設備知識,在實踐中學習,盡快從一個外行變成能夠掌握并運用電泳的工藝知識及設備知識,能夠及早的成為一個內行。

在日常的學習及檢查外,我還要每天關注自檢班的工作質量,每天與自檢班的檢驗人員溝通,是否發現問題,同時每天不厭其煩的告訴她們檢驗要認真負責,不能著急最求產量,不能放過一個有問題的產品,發現問題要及時上報給班長,檢驗是產品出廠的最后一道門,不能有一絲懈怠。我每周二在自檢班現場組織召開車間的質量例會,由分公司的全體中層干部以及生產線上的調度及班長共同參加,根據自檢班的檢驗人員在工作中發現的問題反饋,大家分析出現的原因,怎樣整改,如何在今后的工作中避免類似的問題出現,有哪些問題是我們當前立即能夠解決的,哪些需要在日常工作中注意的,哪些是需要制定長期措施進行整改。

在日常的質量管理工作之外,我還在這幾個月接受了主機廠以及其他客戶的審核,通過審核也看到了我們的不足之處,通過審核提出的整改項,讓我們知道了哪些地方我們做的不好,需要改正提高,尤其是奧迪的審核,給我們敲響了警鐘,讓我們知道了在質量體系的管理上我們還差的很多,需要我們努力認真的去的學習提高自己,提高管理能力,讓我們能夠達到奧迪對于我們的要求。在質量的管理上還要更加謹慎嚴格,不斷的提高自身的技術能力以及管理能力,對于質量的重視程度仍然要加強,找到更好的質量管理辦法,加強體系建設,更好的控制產品質量。

質量管理以外,我還負責分公司的培訓工作,按照公司人力資源部的要求,制定分公司的培訓計劃以及各項培訓的課件,并按照計劃的時間進行車間級的培訓,提高車間員工的綜合素質,能夠更好的保證質量的前提下完成生產任務。

在管理上,作為分公司的副經理,為上級領導分擔管理壓力是本職工作,但在這方面做的還不夠好,5S管理還不到位,雖然每天都對于車間的衛生進行清掃清潔,但做的還不夠細致,還不到位,而且5S管理并非只是打掃衛生,對于車間的定置定位還不明確,對于車間員工的約束還不夠,還需要進一步加強5S管理力度,提高執行力。在外協產品的出貨及返回的數量的管理不夠嚴密,出去的數量和返回的數量并為進行核對,體現了在管理上的疏漏以及責任心不強,在今后也需要加強,并對自身有所約束。

三、學習方面

在學習上,雖然現在每周都保持著學習,但大多數都是公司安排的培訓,自學上還不夠,在工作中所缺乏的知識的學習還不夠積極,對于生產管理、質量體系、5S管理等方面的學習還很不足,在不斷的積累工作經驗的同時,理論知識的學習也同樣重要。在社會知識、政治、哲學、生產、管理等多方面的知識還是要多多掌握,不斷的學習深造,提高自身的綜合素質和能力。

在今后的工作中,對于我自己,還是要加強自身的學習,對于企業管理、財務知識、精益生產、5S管理、以及一些工作所需要專業知識(如金屬材料學等)等,不斷的用這些知識充實自己,并同時在工作中不斷的向公司的優秀管理者們學習他們的經驗,并實用到自己的工作中來,積累工作經驗,嚴格要求自己,認真做好每一件事,加強自我修養,提高工作效率,加強執行力,保持不斷的學習,不斷的進行自我反省自我批評,端正態度,加強責任心,提高工作效率,做好本職工作,積極完成公司安排的任務,為早日完成公司的百億目標做出貢獻。xx年的工作重點:嚴格質量管理;加強工藝質量管理:優化工藝流程;健全工藝規范;嚴格按工藝流程、圖紙、指導書操作和考核;做到監督嚴控把關。

加強制造質量的控制:加強工藝質量,強化工藝巡檢,制定工藝巡檢制度,包括巡檢內容、巡檢記錄、巡檢考核;生產過程嚴格控制把關,發現問題及時處理,避免出現重復的低級的質量問題。

提高質量管理體系能力,普及質量體系知識:根據公司質量管理體系要求,針對車間現有情況,對公司質量管理體系進行細分,按照公司質量體系規定,建立分公司的質量管理體系制度,并隨時跟蹤。在車間內部做好質量體系的宣傳及培訓,讓車間的所有員工都了解質量體系的作用及重要性,全員參與到質量體系管理當中。加強員工的學習與培訓,質量要走群眾路線。

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