[參考]員工績效考核工作總結精選

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如何才能寫好一篇總結呢？工作總結是對一定階段內已經做過的工作進行理性系統的回顧梳理、分析研究和總結提升。欄目小編特意為大家收集整理了“員工績效考核工作總結”，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

員工績效考核工作總結 篇1

員工績效考核

為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效，特制定以下績效考核評估表：

績效考核評估表

員工姓名所在崗位

所在部門評估區間年月∽年月

評價尺度及分數優秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評估項目標準與要求評分權重

工作業績

1．項目完成工作量

2．項目完成質量

3．能否擔任項目負責人

4.能否獨立完成份內工作

5.工作態度

1．服從工作安排，，任勞任怨，竭盡所能達成任務

2．團結協作，團隊意識

3．及時、守規，、主動、積極

4．、與客戶溝通主動、積極、友善

5.責任心強，能自動自發地工作，起表率作用

6.職業道德與操守，注重個人舉止，維護公司形

考評人簽名本人：項目經理：所長

評估得分工作業績平均分×4+工作態度平均分

出勤及獎懲

（由人事提供信息）Ⅰ.出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×4+事假天×0.5+病假天×0.2=分

Ⅱ.處罰：罰款/警告次×1+小過次×3+大過次×9=分

Ⅲ.獎勵：表揚次×1+小功次×3+大功次×9=分

總分評估得分分-Ⅰ分-Ⅱ分+Ⅲ分=分

級別劃分A級（超過標準或達標/優秀或良好）：90~100分；

B級（基本達到標準要求/一般）：80~89分；

C級（接近標準要求或相差不多/合格）：70~79分；

D級（遠低于要求標準/差、需改進）：69分以下

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