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后勤部工作總結怎么寫【篇4】
20xx年即將過去,我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在醫院各醫技科室的大力支持和幫助下。我們后勤人克服了人員少、事情雜等諸多困難,為醫院正常運行做出了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現總結如下:
一、日常維修工作的開展
后勤科克服了人員少,工作量大且繁雜的困難,合理安排人員,本著應修的必修,修必修好;定期保養的原則,認真對待每一項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支援。在日常維修工作中想辦法修舊利廢節約開支,比如我院住院部大樓在建設中使用的暗埋開關插座盒,質量問題嚴重造成很多開關插座無法正常安裝使用,后勤人員利用病房退下的電視機頂盒架子材料,自制加工可調式暗裝開關插座盒替代用品,使很多無法修復的開關插座恢復了正常使用。還有病房內衛生間蹲便池上的腳踏閥,原安裝方式不便于維修還容易出現腳踏閥使用故障,后勤人員自行對衛生間腳踏閥進行改造安裝,使之即便于更換和維修還不易出現故障。
二、 日常設備定期維護
1、 定期更換發電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。
2、 定期對設備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。
3、 定期對電器設備維護保養和清掃除塵。
4、 每年兩次對門診樓、住院部樓內空調風機過濾網進行清洗。
5、 定期對燃氣開水爐進行保養、添加硅磷晶。
6、 定期對供應室的兩臺蒸汽發生器除垢。
7、 中央空調機房內設備定期保養和清掃灰塵。
三、 醫療器械維修工作開展
我們醫院沒有專業的醫療器械維修人員,醫療器械維修工作由后勤兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一直都是把醫療器械維修放在第一位的,因為醫療器械的正常與否直接影響到一線醫療工作的開展。 本年度累計維修醫療器械243臺次(其中有呼吸機、心電監護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術床、電極治療儀、成人康復器械等)。
兩百多臺次的維修就不一一細講了,說一說供應室的低溫滅菌器的兩次維修吧,本來該臺設備屬于新進設備,還在保修期內,應該由供應商或生產廠家售后服務免費維修,經器械科李長江院長多次給供應商聯系,不知什么原因對方就是不給維修,眼看著價值十幾萬買的設備不能使用,供應室把情況告訴后勤科后,后勤科隨即派人到現場查看。第一次維修的故障是添加滅菌試劑管碰斷試劑盤脫落,試劑加入后試劑不能進入揮發程序,直接流到需要消毒的物品上面,設備無法正常運行使用,經后勤人員現場觀察后回科室共同商討研究解決辦法,最后決定采用一個不銹鋼飾蓋,上面焊上兩個螺帽,飾蓋套著試劑盤兒上用兩個螺絲固定,交付使用后運行效果良好與原裝無異,通過后勤人員的努力用了不到兩元錢的材料費用,使一臺價值十幾萬元的設備恢復了運行。第二次維修的故障是該設備內的一臺抽真空泵泄漏專用潤滑油(專用油相當貴),不能運行使用,經后勤人員現場拆解檢查發現,屬于生產組裝時油封安裝反向磨損嚴重,開始時沒事兒,運行時間長了就開始漏油,查到原因后到市場上花幾元錢買來同型號油封,更換安裝后恢復了正常使用。
四、 發揮潛能,節源開流
在保障醫院科室維修工作完成的前提下,我們還做了一些分外的工作。
1、改造安裝制氧機房和空調機房的降噪裝修工程,機房降噪原采用的是B級防火材料吸音棉,防火效果不佳,為了提高防火效果,必須改造原來的裝修材料。經上網查閱資料,根據我院現實情況選定在原基礎上加裝具有A級防火功能的石膏沖孔板,讓生產廠家寄來樣品,做模擬試驗效果達到A防火要求。兩個機房需要施工的面積約583平方米,如果請裝修公司施工,不含材料費僅施工費用就要每平方米60元,最后決定我們后勤人員自己干,經過一個月的施工完工了,為醫院節約了近3.5萬元的開支。
2、住院部八樓頂太陽能輸水管道的保溫材料,經常年風刮日曬風化嚴重,找來專業做管道保溫的公司,計劃對管道做保溫施工,保溫棉由我院提供,他們負責提供鐵皮及施工,每米費用要38元(不含保溫棉),管道總長度約有900米左右,給崔院長匯報后,崔院要求我們后勤人員自己抽時間施工。新的課題又來了怎么辦?既然任務下達了就想辦法吧,先是網上查詢采購施工用的工具,工具采購成本20xx元。然后帶人到“全宇制藥廠”工地偷學保溫施工技術,回到醫院研究試驗試著做,經過一個多月的辛勤努力,我們完成了近680米的管道保溫施工工程,截止目前完工部分施工成本不含人工費用(含保溫棉、鐵皮、鉚釘、小工具等)每米約8.50元,每米節約開支近30元,為醫院節約開支兩萬余元。
五、積極完成院領導交辦的臨時性工作
院領導交辦的臨時性工作,后勤人員都是積極參加,比如晚上加班卸醫療器械大C,連夜搬運到地下室介入手術室,并且協助廠家技術人員安裝天軌。抽時間給設備拉安專用電纜線路,保障設備適時運行。還有卸多排CT,往室內搬移就位,抽時間晚上加班給設備拉安專用電纜線路,保障設備適時運行。等等完成很多的臨時性工作就不一一述說了。
六、目前存在的問題
1、專業技術水平還需提高,一專多能的技術缺乏培訓。
2、在巡查中,維修人員巡查的不夠細致到位。
3、缺乏對各部門醫護人員的溝通。
七、20xx年后勤科工作思路
針對以上提出的問題和薄弱環節。20xx年后勤科工作初步設想主要圍繞計劃、完善、規范、落實等幾個方面開展。
1、 全年有計劃、月月有進展、周周有忙活、人人有責任。
2、 完善服務標準,細化服務落實到日常工作的各個環節,提高維修、保養、巡查質量。
3、 各工作環節進一步規范,一切以醫院滿意為目標,做到各個工作環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并有相關的文字記錄。
4、 對計劃工作一定落實到位、責任到人,提高后勤人員的責任心,發現問題及時解決,使各項規章制度落實的實處。
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