公司季度工作總結匯集8篇

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公司季度工作總結(篇1)

今年一季度，我司在公司的正確領導下，圍繞公司20xx年地面建設計劃，進行認真地部署和實施，通過全體員工的共同努力，較好地完成一季度的各項任務，現總結如下；

一、主要經濟技術指標完成情況；

1、完成建筑產值；90萬元〈季度產值80萬元〉

2、工程質量全部合格。

3、實現了安全生產。

4、工程項目全部按期開工，按期完成任務。

5、各項費用沒有超承包控制指標

二、工程施工及完成情況；

1、梅園新村改造工程已在2月份開始施工。

2、運輸公司機車棚附屬工程已全部完成。

3、水井頭礦地面砼工程已開工，并在本季度內完成。

4、招待所維修工程已完成。

5、社區維修已完成。

6、其他零星維修項目已逐步開工。

三、主要工作；

（一）修改和制定公司的各項管理制度及管理辦法

根據工程結算辦法的調整，修改制定了公司內部承

包管理辦法以及經營管理辦法和管理制度，并召開職工大會，通過各種管理辦法。

（二）狠抓現場管理，確保工程質量

1建立和完善質量保證體系和管理體系，確保責任和措施落實，從體系和組織管理上確保質量管理得到有效得落實。

2強化現場管理

⑴認真落實管理人員的工作職責和現場管理的工作重心，以及工程質量應達到的要求。

⑵認真組織學習精懂施工圖，學習施工措施，嚴肅交底制度，并按施工圖、施工措施及施工規范去落實。

⑶嚴格加強現場檢查及監管，落實施工要求。

⑷嚴格執行公司管理辦法，確保進一步提高工程質量。

3加強材料管理

⑴大宗材料邀請了公司各職能部門集體采購和定價，確保材質和價格合理。

⑵土產材料不定期地現場檢查，并收集土產材料的市場行情。

⑶堅持質量信息回訪制度，竣工后工程及時回訪貨物維修，確保保修制度落實。

（三）強化安全生產意識，確保安全生產。

1建立安全保障體系和安全生產管理機構，制訂了安全生產管理辦法。

2加強了安全培訓和教育

①組織了2人參加省建設廳舉辦的安全生產資格證的學習和考試，且全部合格。

②組織職工學習了現場安全操作技能知識，提高現場職工的安全操作技能。

3狠抓現場安全生產

①現場文明施工管理，嚴格執行現場文明生產，按文明施工要求進行現場布置和規劃。

②加強現場安全生產管理，編制和學習安全施工技術措施，并落實現場檢查、監管、措施，確保現場施工安全。

四、不足之處

1部分項目未開工，施工任務不飽滿，部分隊伍還無施工任務，對后期開工的施工任務造成施工人員組建的難度。

2由于技術力量的薄弱，造成現有的施工項目管理工作沒有及時到位，影響工程的施工。

五、二季度的工作措施

1認真組織加強施工力量，加快梅園新村改造工程施工進度，嚴格管理，措施得力，爭取該工程的

施工質量具有較大的起色。

2后期開工的工程逐項落實，加強現場管理，力爭現場管理工作比去年更有進步。

3認真搞好企業資質等級重新申報工作。

4搞好內部管理，嚴肅各項管理制度。

5搞好宣傳發動工作，促進現場施工。

6認真開展“凝心聚力量、獻禮十八大”的主題活動，實到具體的現場施工，促進現場施工。

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