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公司主管工作總結

2024-02-10 工作總結大全

公司主管工作總結 篇2

工管股2024年工作總結

2024年以來,我股室在水利局黨委的堅強領導下,以解放思想大討論為契機,審視當前,著眼未來,攻堅克難,創新思路,不斷開拓病險水庫除險加固項目工作的新局面,較好地完成了年初既定的工作目標。現將本年度重點工作總結如下:

一、部門聯動,多措并舉,病險水庫除險加固工程建設成績顯著

(一)完成了2024年度27座病險水庫全部建設任務,現階段正在準備驗收。

(二)完成了2024年度青年、崗灣等4座病險水庫的招投標工作,工程正在緊張施工中。

(三)完成了2024年度18座已完工病險水庫驗收工作。

(四)組織實施2024年度縣級國有公益性水利工程維修養護中央補助項目并通過市級驗收。

(五)正在進行黃石河水庫項目和水利扶貧規劃2024年度山水等15座病險水庫項目前期工作。

二、推進措施

(一)加強巡查,加快進度

2024年年底我縣共啟動實施了27座病險水庫除險加固工程,工程建設時間緊,任務重,為了更快更好地完成建設任務,我們成立了外業組和內業組。外業組加強工地巡視檢查,發現重點、難點問題,就地解決,多渠道加強溝通協調,為工程順利建設掃清障礙。內業組堅持每日電話詢問制度,及時掌握各個工程建設進度,對進度緩慢的工地,重點調度,并要求施工企業倒排工期,加班作業。

(二)嚴格獎懲兌現,加強質量和安全督查

為了確保工程建設質量合格和施工安全,我股室和質監站工作人員共同組成督查組,巡回檢查工程質量和安全,對于發現的問題,要求停工整改,嚴肅追究相關責任人的責任,需要罰款

的,堅決執行,并對整改效果實行回頭看。同時邀請縣人大代表、政協委員進行視察,聽取他們的意見和建議,接受他們的監督,有力地促進工程建設良性發展。

(三)嚴格審批手續、加強資金管理

為了強化病險水庫建設資金管理,上級安排的項目資金在縣會計中心設立專戶,實行專戶管理,封閉運行,專款專用,嚴禁截留、挪用或改變資金用途,確保建設資金全部用在工程建設上,工程款撥付實行報賬制,依據招投標文件、施工合同、工程進度及工程質量等情況,由施工單位提出申請,經工程監理、項目技術人員簽字后,交縣病險水庫除險加固工程建設管理局審核,由縣水利、財政部門負責人審批后撥付,確保資金安全、工程安全、干部安全。在工程驗收前,將工程資金使用情況報審計局進行審計,確保了工程資金使用科學性、規范性。

三、存在的問題

(一)病險水庫除險加固是一項公益性工程,民生工程,離不開當地黨委政府、村組和群眾的支持與配合。一些工程在涉及施工道路用地、施工臨時用地、青苗補償方面,當地部分群眾要求過高,補償費用過大,關系難協調,延誤了工期。

(二)部分水庫運行管理機制不夠健全,管理資金投入不足。

四、2024年工作安排

病險水庫除險加固工程建設依然是我股室2024年業務工作的重頭戲,我們將強化機遇意識,乘勢而上,超前謀劃,強力推進。

(一)計劃完成2024年度青年、崗灣等4座水庫除險加固工程,爭取在汛前完成全部建設任務,并在年底前完成驗收工作。

(二)計劃完成黃石河水庫規劃、選址、勘測、設計等前期工作。

(三)組織完成2024年度水利扶貧規劃實施的15座病險水庫除險加固工程的設計工作、招投標工作,計劃完成全部建設任務。

為了實現上述工作目標,下一步我們將以飽滿的政治熱情,良好的精神狀態,務實的工作作風,全身心的投入到工作中去,奮力拼搏,扎實工作,繼續為金寨水利事業發展匯集正能量。

工程管理股

2024年11月13日

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