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年末公司工作總結(篇6)
尊敬的公司領導:
您好!
時間在不經意中從指尖劃過,轉瞬間20XX年的工作已落下帷幕。首先十分感謝公司領導對本人職業規劃的培養和工作的指導,給予晉升XX管理處副經理的工作平臺,在公司各級領導的工作指引及全體員工的支持和配合下,一年以來,XX管理處的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現將本人履行工作職責情況向公司領導作以下匯報:
一、管理處內務管理方面
1、為有效確保年度經營目標的順利完成,對當月的經營收入進行有效管理,明細分工,責任到人,每月定時派發《欠費通知單》,并安排專人進行電話追繳、上門追收等,根據財務報表,截止20XX年11月25日,本年度管理處總收入為1721554.79元,總支出為1344237.97元,盈利377316.82元。根據管理處12月的收支狀況,預計全年累計盈利約45萬元。與去年同期相比,收入增加41418.03元,支出減少65524.19元,利潤增加106942.22元。全年管理費、停車費收費率均達99%,管理費累計歷史欠費控制約3.5萬元,停車費累計欠費控制約400元。較圓滿的完成公司下達的各項經營目標任務。
2、針對XX年的歷史欠費共162戶,合計為61443.38元,通過持續采取一系列的追繳方法,截止20XX年11月25日,累計已收152戶,合計為38399.01元,并成功處理部分刁難及釘子大戶,如比XXXX等24戶,均屬之前的工程、油煙、噪聲等遺留問題。XX年管理費歷史欠費還剩10戶未追收到位,除XXX因滲漏問題還在繼續跟進之中,其它均為未裝修入住,無法聯系到業主;XX年停車費歷史欠費全額追收到位。
3、創收工作:
①加強房屋租賃宣傳管理,通過各種途徑,收集和掌握業主放租信息,增加管理處收入,同時為確保小區安全和穩定,謝絕無業、閑雜人員入住,截止20XX年11月25日,成功出租30余套,共收入為18380元,二手房轉賣2套,創收11500元。
②合理利用資源,提高場地出租收入,通過與各類客戶聯系和溝通,如中國人壽、平安保險公司、蠶絲被現場加工等,截止20XX年11月25日,場地出租收入為14852元。
③積極拓展有償服務收入,累計收入為7897元。
④全年協助營銷部出售車位10個,單車房2間。
4、嚴格控制成本支出,保持各部門最佳的工作效率,如小區公共用水、電、辦公、清潔綠化、維修用品支出,材料使用控制等,做到合理高效,杜絕浪費。將小區外圍1—20幢商鋪綠化25棵,高桿燈13盞及電線,草皮磚1300塊,路沿磚150塊全部處理完成,估計為公司節約資金2萬元,針對小區車位緊缺問題,充分利用資源,合理改造車位7個。
5、強化工作細節,管理處是與業主溝通的主要場所,是公司樹立良好形象的一個重要窗口,必須保持干凈、舒適的辦公環境,每天由專人對管理處的物品、資料等進行分類管理,杜絕亂堆亂放現象,以確保管理處始終保持井然有序的標準。
6、規范前臺文明服務用語和著裝,嚴格落實公司倡導的首問責任制,對業主的投訴和意見全程跟蹤回訪,保持優質的服務態度和高效的服務質量,以提高業主的滿意度,全年累計業主投訴為79宗,已全部處理完成,包括去年遺留下來的刁難問題,如XX投訴XX空調安裝,XX投訴XX噪音,XX投訴603滲漏,XX投訴外圍商鋪油煙及噪音等事宜。
7、注重各部門之間的橫向溝通和協作關系,形成良好的工作流程,在處理問題中不出現脫節現象,確保各項工作的順利開展,每月動員全體員工開展小區清揀垃圾工作,以確保小區環境衛生質量,并加大宣傳力度,用行動引導業主配合管理處工作。同時每月對小區外圍商鋪的牛皮癬廣告進行清除,維護物業公司良好形象。
8、強化工作紀律,嚴格執行公司規章制度,落實獎罰分明,堅決杜絕員工在工作期間做與工作無關的事情,截止目前為止,未發現員工有嚴重違紀現象和不良苗頭。
9、針對目前的治安環境,與派出所、居委會等部門溝通,對小區可疑的租戶進行排查了一次,并各交一份出租房資料給派出所、居委會,以便日后排查。
10、加大宣傳力度,倡導領里和睦相處,針對小區存在養狗、高空拋物、噪音、亂扔垃圾等不文明陋習,每月定期派發溫馨提示,或上門溝通,引導業主配合工作,共創和諧社區。
11、每季度不定期同業主委員會成員溝通,聽取他們對管理處的各項工作意見,以爭取提高滿意度和支持率,并于7月份成功簽訂《物業服務合同》。
12、妥善做好各節假日工作安排和員工正常輪休,確保工作質量和成本支出,做好節假日小區場景布置,協助公司搞好小區活動氛圍。
二、土建/水電維修方面
1、每月定期對各噴泉水景、機電設備等進行檢查,并填寫《檢查記錄表》,發現問題及時解決,確保設備設施的良性運作。
2、為了防止反噴、堵塞現象發生,各下水道、路面沙井、廚房沙井、化糞池等每月定時清理、疏通,如期落實,并成功改道XX宗。
3、完成管理處日常報修,截止目前為止,共完成小區內公共設施設備維修達XX單,除業主投訴對講門鈴及房屋滲漏維修問題有6宗在跟進之中外。其它已全部完成,完成率99.8%。
4、完成土建報修達XX單,其中包括XX幢消防管道漏水,更改XX幢等廚房排污主管整改工作;成功協調處理重大房屋滲漏問題XX單,如XXX等管道反噴,XX等漏水;成功查找XX幢、XX幢、XX幢消防漏水問題,每星期檢查一次,避免給公司帶來經濟損失。
5、處理五期外圍修橋、XX幢市政修路事宜,良性溝通,持續跟進水電及照明線路的整改工作,杜絕業主投訴,確保小區良性運作。
6、完成對小區監控系統、照明設備、機電設備、對講系統、智能道閘、水景設備等維修保養工作,排除隱患,保持良好運作狀態,延長使用壽命年限。其中包括XX幢對講機聯網、XX幢公共平臺監控安裝、故障照燈拆除、辦公樓空調安裝及線路整改、支持其它小區的對講聯網工作等。
7、對綠化帶的路面進行修復,特別是第二、三、四、五期路面較差,業主出入不便,經修復后更具人性化,得到業委會和廣大業主的好評。
8、對小區部分設施進行保養翻新,如:路燈柱、休閑椅、木橋、防護欄等。
9、完成對門崗道閘升級工作,提高小區服務質量檔次和標準,從4月份起對臨停車輛實行IC卡規范管理模式,避免一車多卡,一卡多車現象,通過對保安員的現場培訓,目前操作正常。
三、清潔綠化衛生方面
1、加強對清潔綠化的管理及培訓工作,嚴格落實區域責任制,由專人負責監督檢查,每月組織評比,相對而言,業主對清潔滿意度較好,但綠化滅四害工作還有待于加強和提高。
2、定期對小區苗木、造形植物、草皮等修剪工作,及時清除雜草及枯枝黃葉、垃圾等,對局部缺損部位及時補種,確保小區綠化良好的生長趨勢,特別是第二期綠化破壞較為嚴重,通過嫁接、移植、業主遺棄的盆景植物補種等方法,本年度共補種綠化500平方米,種植盆景植物57植,控制成本支出,未發生任何費用。
3、定期完成對小區綠化滅工作,預防季節變化引發的病蟲問題,定期完成對小區進行滅四害工作,加強環境整治,避免蚊/蠅/鼠/蟑螂的滋生,同時支持其它小區的綠化種植養護工作。
4、每月完成對外圍商鋪牛皮癬廣告的清理工作,維護物業公司良好形象,避免業主投訴。
5、按需計劃完成對小區水景,噴泉的清洗,加強對車棚車庫、衛生死角、陽臺、天臺頂的清掃工作,并更換小區部分嚴重破損垃圾桶,維護小區良好的環境美觀,提高業主滿意度。
6、戶外做家政服務XX單,創造經濟收入XX元。
7、定期完成對天臺頂排水管口清理,清除雜物及垃圾,防止堵塞反噴現象,杜絕業主投訴。
8、5月份清潔工拾得XX業主戒指并主動歸還,得到該業主的好評和贊譽。
四、安全服務方面
1、加強對保安的招聘工作,通過各種渠道,確保人員正常編制及各項工作的正常開展;強化保安培訓,提高保安形象,從站姿、走姿、敬禮、頭發、指揮車輛等規范性動作及熟悉各崗位職責、工作流程等,能處理業主的簡單投訴和報修事宜,改善和提高業主對保安的印象。
2、加強安全防范,強化門崗管理,杜絕閑雜人員進入小區,加強對外來人員、出租房屋管理,特別是對租住在小區的無業人員,能夠掌握其動態,聯系派出所、居委會定期排查,同時對小區盲點區域及薄弱環節通過利用鐵絲網加固,防止攀爬,杜絕治安隱患。
3、重視消防工作,始終堅持預防為主,防消結合的原則,每月指定專人對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同時培訓隊員養兵千日,用兵一時的指導思想,全年未發生任何消防火災事故。
4、積極協助管理處完成對車位租賃工作,通過采取各種方法和措施,全年累計追費率達99%,成功處理XX等業主刁難欠費工作,汽車臨時收費累計達115000多元,收費工作基本平穩。
5、培養隊員廉潔奉公,拾金不昧的良好職業道德思想,全年保安員共拾得業主手機6部,能主動上交,收到業主感謝信6封,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下良好口啤。
6、加強對薄弱環節、盲點區域的巡邏力度,以車棚車庫、樓梯間為重點,截止目前為止,累計發現業主美心門、車輛鎖匙未取走達264起,避免了不法分子有機可乘,將安全隱患堅決杜絕在蒙芽狀態。
7、處理突發事件23起,其中部分屬業主間的鄰里糾紛,需要妥善解決,同時處理撞斷門崗道閘及路燈8起,索賠XXXX元。
8、處理業主家中發生入室盜竊事件3起、保安同業主發生打架1起,及時安撫業各業主,取得對管理處工作的支持和配合,同時加強內部管理,杜絕治安事故的發生。
雖然自己在工作中取得了一定成績,但也存在一些不足和缺點,主要是在上半年工作管理方面,如業主家發生入室盜竊和保安同業主發生打架事件等,因本人和隊長XX都是在年初晉升階段,個人工作能力及經驗都在學習和摸索階段,導致上半年的工作比下半年稍為遜色。在今后工作,本人將帶領全體員工不斷加強業務知識和專業技能學習,優化服務質量和標準,不斷改進工作中的缺點和不足之處,揚長避短,在努力維持管理處現狀的基礎上,穩步發展,逐步提高,不辜負公司領導對本人的殷切希望。
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