公司工會年度總結精選10篇

我們又要動筆考慮去寫好年終總結了，年度工作總結可以幫助個人或公司更好地實現自身價值。您想了解更多我們推薦您讀一遍“公司工會年度總結”，希望這篇文章對您有所幫助！

公司工會年度總結 篇1

20xx年x月鄂爾多斯聯合化工有限公司投產你以來，截止目前在集團董事長領導的正確領導下，在公司領導班子和廣大員工的大力支持下，我公司各生產員工團結一心，帶領和依靠部門領導和部門全體員工，認真貫徹落實宜化集團和公司各類相關文件精神，緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標，充分發揮政治優勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工為聯化拼搏的精神，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業發展提供了有力的保證。

　一、會議召開情況：

1、班前班后會

聯化公司電控部共有9各班組，每個班前會歷時5-15分鐘。班前會上，班長首先布置本班生產任務中的安全事項。然后利用剩下的時間宣貫會議，讓員工學習企業精神。班前會形式多種多樣生日祝福溫暖人心、唱班歌鼓舞士氣、喊口號振奮精神、輪流發言鍛煉管理能力等。這樣展開班前班后會推動了群團工作與生產經營安全工作的更加緊密結合，員工教育管理工作的制度化，促進了基層群團工作的程序化標準化，加強了基層群團組織的自身建設，進一步健全了群團組織，促進了群團工作的創新開展，提升了部門群團工作的水平，提高了部門員工的凝聚力和戰斗力。

2、部門管理大會

電控部每月召開一部門管理大會次，每次召開由部長、書記、副部長主持。每次例會出席人數約15人次。召開形式為各班匯報一個月內出現的生產問題及綜合部分的經驗及管理出現的問題，對問題進行解決和分析，規劃下月生產計劃。針對生產和綜合情況及時總結、分析提高，對生產起到了正面促進作用，提高人員技術能力和管理能力。

3、班組群團會議

班組班會、班委會、民主生活會，部門群團例會每月召開一次，由班長、小組長、群團主管主持，每次出席會議的人員是各班班長、群團小組長參加，各班小組長向主管匯報匯報前期工作及員工信息反饋情況，群團主管負責匯總并予以解決。溫暖人心，以企業三心來換取員工三心。

　二、組織活動

電控部今年舉辦的三八婦女節旅游活動，端午節、國慶中秋慰問員工活動。為員工送祝福，送關懷；六月份安全知識競賽;夏季臺球賽、秋季籃球賽獲得好評；在活動中員工得到鍛煉和提升，才能得以發掘和展示，激發員工熱情和激情在生產中努力工作爭取好成績。

公司和部門每次活動員工積極參加，在宣傳欄中、班前班后會對活動大力宣傳和學習。鼓勵員工參與活動，并對積極參加的員工進行獎勵。

　三、比較管理

根據群團事務開展比較管理，小到為員工過生日大到員工的生活、工作的方方面面。比較管理開始后各群團小組長以趕比超的精神，形成了大家共同進步的良好氛圍。電控部今年為90余人進行生日慰問；探望生病受傷人員

　四、團隊建設

電控部和諧團結，大家互幫互助共同學習進步。群團組織的部門活動積極參與，并通過安全、企業文化、電氣儀表維護技能多方面培訓提升綜合能力。

　五、明年群團工作目標：

要正確認識部門群團工作的目標與任務，發揮群團干部作用，扎實開展好基層群團工作，切實加強企業精神文明建設和企業文化建設；

用好部門領導、班長、小組長資源，召開群團會議在工作中發揮黨員的重要作用，學習并宣貫企業精神，加強五化建設，踐行六大任務，成為公司管理的好幫手。

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