2024基層企業工會年終總結

祝福網向您分享了基層企業工會年終總結，有需要的朋友就來看看吧。時間是公平的，又是無情的，我們即將告別這美好的一年。我們應當動筆開始寫一份崗位年度工作總結，只有寫好一份年度工作總結，我們在未來的工作才能夠更加順暢。

基層企業工會年終總結【篇1】

今年是機構調整后按股份制運行的第一年，也是公司深化改革，堅持發展的一年，改制后公司面臨廠點少、規模小，閑雜人員多，整體素質低，資金短缺，虧損運行的困難局面。一年來，在供水公司黨政領導的正確領導下，在業務主管部門的支持幫助下，天茂公司領導班子帶領全體干部職工，加強干部和隊伍作風建設，扎扎實實地辦實事，兢兢業業創市場，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質和綜合經濟效益上下功夫，積極引進人才、資金、技術、建設新項目、新廠點，并利用現有閑置土地，在無資金的條件下積極尋求合作伙伴，創出良好的經濟效益。

20__年實現產值____萬元，實際利潤___萬元，精神文明建設取得發展，班子團結，職工隊伍穩定，思想政治工作扎實，工會、共青團、女工發揮作用，安全生產、綜合治理取得優異成績，達到了全年無事故，無案件的標準，弘揚企業文化，積極參加工會活動，取得籃球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的優異成績，天茂公司干部職工開拓創新闖市場，腳踏實地地干工作，呈現出積極進取，勇于向上的好勢頭。

一、基本情況：

1、現有職工___人，其中全民職工___人，集體職工___人，市場化就業職工人，男職工___，女職工___人，。

2、機關管理情況：經理辦_人，經營部_人，財務_人，合計__人。

3、廠點情況：公司所屬廠點_個，其中法人廠點_個，即__公司、__公司、_工廠、加油站、__化工廠，_，承包租賃廠點有_個，即____廠、__廠、大酒店，項目組一個。

二、1-12月份經營情況(略)單位：萬元

單位名稱 經營收入 成本稅金 管理費用 帳面利潤

三、主要工作：

1、以扭虧為盈為重點，黨政領導班子深入廠點，摸情況，搞調研，進行認真的市場分析和經營分析，對各廠點落實經營承包指標，加強管理，培養增效能力，提高產品質量和服務質量，以增收節支為主線，以完成和超額完成任務為目標，開展積極有效的工作，__站____年累計虧損__萬元，今年實行竟標方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤__萬元，安置職工__人。

2、利用現有閑置土地，與___開發有限公司合作，在供水公司黨政領導的大力支持下，在董事長、總經理的精心運作下，成立了清泉新苑房產項目開發部，經過一年的努力，共建__棟商品樓，現已有銷售80%以上。

3、充分利用養殖廠閑置資產場地，引進社會資金和技術，成立了鉆采技術服務項目，主要是套管補貼，安置__名職工。預計產值__萬元。

4、建安公司投資__萬元，規化廠院，加強管理，提高職工的業余文化生活，如設置了籃球、排球、乒乓球場，在__公司___經理領導下，開拓地方建安工程市場，預計創產值___萬元。

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