2024年財務工作總結

2.監督學校整體資產，定期進行固定資產盤點，確保學校財產不受侵害。

四、資金管理

（1）預算內資金管理：預算內資金全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、退休費、醫療保險、住房公積金和公共業務費。資金管理主要通過以下工作來實現。1、及時足額支付職工工資、獎金、退休費等；2、按期繳納職工醫療保險金、住房公積金；、嚴格執行公業務費嚴格執行校長公業務費嚴格執行“一支筆”審批時，報銷必須憑原始憑證實列報，不得以領代報或以借代報。手續不完善、票據不正式、費用不正常的，不予報銷；4.、集體研究決定采購維護費用，并上報有關部門，完善采購控制程序后方可實施。

（2）預算外資金管理：預算外資金主要用于學校辦公開支。

（3）交易資金管理：交易資金主要包括書籍資金、免費教科書資金、特殊貧困學生減免資金、學生傷亡補貼、住房公積金個人部分、醫療保險個人部分、個人所得稅、教學獎勵、單位和個人貸款等。所有交易資金均為專項資金，不得挪作他用。

五、工作假設

雖然學校后勤工作在會計、會計監督、會計報告、內外聯系等方面取得了一定的成績，但也有許多缺點，需要改進。

1.在條件允許的情況下，加強對學校財務計劃實施情況的控制和分析，努力加強學校財務、會計等工作，進一步加強學校財務基礎。

2.從源頭上做好財務管理，為領導決策提供有用的決策信息。

3.加強日常財務監督。嚴格執行國家有關財政政策，確保學校財政工作的真實性和完整性，維護學校的整體利益。

4.堅持財務嚴格節約制度。按照規定。“收定支，先收后支，收支略有節余“原則控制，充分利用學校有限的資金，使學校的每一筆資金都能發揮最大的財務效益。

5. 做好會計、會計監督、會計報告等相關財務管理信息的日常會計、監督和報告，做好與稅務、財務、價格等相關部門的聯系和溝通。

6.增強財務人員既負責又理財的財務意識，將學校整體財務工作推向新的水平，分擔領導的后顧之憂，解決問題。

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