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中學學校工作總結 篇8
本學期,我校在上級主管部門的正確領導下,全面推進素質教育,積極探索新課程改革的新路子,全校師生同心同德,以改革促進發展,各項工作亮點凸現,奪取了非常大的勝利,中考成績很好,被漣源市教育局授予“數理化生奧賽和職高輸送”優勝單位,且課改出色被評為“漣源市課改的一面旗幟”。全校師生齊心協力,共奏凱歌,學校各項工作又躍上了一個新臺階。
一、課改促進學校發展,湘波中學面貌煥然一新
為了改變學校面貌,湘波中學下大力氣進行課改,爭取上級資金援助,先后獲得了400多萬元的財政撥款,已經建好了一棟價值40多萬元的五星級廁所,還有一棟造價300多萬元的新教學樓即將竣工,屆時可容納1000余師生從事教育教學活動的教學樓拔地而起。學校基礎設施得到了極大的改善,其中食堂內部的完善,還有水泥籃球場和大操場的硬化,以及校園文化長廊的建設,圖書室、閱覽室、美術室、音樂室、舞蹈室、武術室、跆拳道館、信息技術室等功能室的建設和完善,為我校積極參與“湖南省合格學校”的初步驗收和湖南省“家長學校”的驗評做好了充分的準備。
我校通過積極有效的課改工作贏得了上級領導的關注和支持,校長李果華被評為漣源市“優秀人才獎”,教導主任張新平被評為婁底市“十佳教育工作者”,全校上下落實有效教學,狠抓教學質量,全面提高學校的內涵與名氣。
二、積極推進“262”生本課堂教育改革,逐步壯大學校聲譽 一期來,我校就繼續推進教育改革,高舉“262”高效課堂的大旗,積極開展“自主、合作、探究、創新”學習新模式,課堂“活”、“實”結合,湘中教育人齊心協力,勵精圖治,再創輝煌。在七星中心學校三校期末考試中,七、八年級以24、25個獲獎名次人平總分站隊全鎮第一、九年級15個名次全鎮第二,成績裴然,湘波中學又一次共同書寫了一個教育神話。
我校秉承“質量立校、教研興校、管理強校、以德治校”的辦學理念和“打造一流師資團隊,創建一流育人環境,讓學生快樂成長,讓教師幸福工作”的辦學方針,全體行政人員分工合作,協調共贏,實行“行政人員值日制”和“部門問責制度”,在全體教師中樹立“以人為本”的人性化管理理念。初步建立了質量控制體系,制定了相關考核評估方案,修改、完善和健全了各項規章制度,重點修改完善了《績效工資考評發放方案》、《教育教學質量管理評估方案》,使學校管理真正做到有“章”可依,有“規”可循。
我校通過課改來改變學校面貌,彰顯素質教育成果,提升學校辦學水平。我校堅持面向全體學生,促進學生全面發展,讓學生在平等、尊重的環境中健康、快樂、積極的學習與生活,積極推行校本校研和課改活動,全校老師分批派遣到山東省杜郎口中學、江蘇省洋思中學、湖南省許市中學、景弘中學等地觀摩學習,組織本校教師進行暑期的校本培訓和周日的“天鵝山講壇”,學校修改和制定了促進教研教改的制度與激勵措施,鼓勵每位教師積極參加課題研究、撰寫教學論文。
我校的“262”生本課堂成功申報湖南省高效課堂研究課題并取得了初步成果,本學期開展了書漂流和主題閱讀、課外活動輔導活動和校園文化藝術節,定期出版了校刊《天鵝期刊》,如今,我校又開展了30分鐘的大課間和全校大合唱活動,全面注重校園活力的建設與發展。在這一活動中,學生的自主性與組織能力得到了充分體現,得到了社會與家長的一致好評。今年上學期,《湖南日報》、《湖南教育》、《婁底日報》、婁底教育電視臺、綜合頻道等媒體多次采訪了我校課改所取得的優異成績。
三、凝心聚力,互相學習,教師隊伍建奇功
1、老中青傳幫帶,學校教研氛圍濃。
學校各教研組定期有目的舉行教研活動,課后評課無套話,奉承話,參與者討論熱烈,年輕教師常感受到收獲大,老同志常反思思想觀念要跟上。經驗豐富的老教師盡心帶徒,如王偉陽、李愛兵、李美華、李瓊,年輕教師虛心請教,如安亮如、黃喜麗、謝茜、李姣、宋艷輝、梁紅艷等,年輕教師成長快。教師對學習取經和各項繼續教育踴躍參加,教師業余談論最多的還是教學,互相探討,互相促進,我
校的學習氛圍非常濃郁。大部分教師對寫教后感、教學反思和作教學筆記已成一定習慣,李愛兵、張新平便是其中的杰出代表。
2、學校行政會大家都能自我反思,有的放矢,各抒己見又堅決服從和充分尊重校長,很實在,為每周周前會和每個教師會的有效召開奠定了很好的基礎。故每周周前會教師們都聽得有滋有味,且能做好筆記。全面加強班主任隊伍建設,凸現班主任的精神領袖作用,為學校德育“打造道德磁場,構建精神特區”做出了很大的努力。
四、其他工作有聲有色
1、學校“三創一整”已成工作常態化,隨時來各校都能感受到整潔、衛生與文明。 特別是我校的養成教育已經形成了規模與特色,學生排隊就餐和做操是一道亮麗的風景線。
2、學校很重視開展平安學校創建活動。學校堅持“預防為主,教育與整治相結合”的方針,為構建“平安校園、和諧校園”做了許多扎實有效的工作。在全校師生的不懈努力和其它部門配合協作下,共同維護了校園安全、穩定的正常秩序,學校一期來無違法犯罪案件發生,無安全事故發生,確保了師生的安全和學校的平安與穩定。學校加強對食堂、商店的原料進口、清洗、加工、留樣、銷售等各個環節進行了全面的管理,確保飲食安全。
3、加強后勤服務,創建幸福校園。我校財務工作嚴格執行財經管理制度,厲行節約、制止浪費、保證重點、兼顧一致,注重資金的使用效益,保證了教育教學需要及教職工福利的按時發放,確保了有限經費的合理使用。在財政局財務檢查中,我校財務會計工作受到高度肯定。
五、不足與今后努力的方向
一期來,我校雖然取得了一些成績,但是也存在一些問題,需要我們改正和進一步完善。
1、加強隊伍建設。在我們的隊伍中,還存在著不上進、不和諧的聲音;上班遲到早退、不參加集體活動、工作時間精力外移等現象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設,特別是加強師德建設,將“學高為師,身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
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