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大學教師教學總結 篇7
20XX年初我在經濟管理系擔任副主任,分管專業建設、課程建設、科研建設、教材建設和師資建設等方面的教學管理工作。半年來,在院系領導和老師們的幫助下,我能堅持學習,認真履行崗位職責,現對照本學期初的工作計劃,將半年來的工作總結如下:
一、重點工作
1、專業建設方面取得了可喜進步。
(1)成功改造三個原有專業。在上學期專業建設大討論的基礎上,依據市場崗位需求對原有的旅游管理專、酒店管理、市場營銷三專業進行改造、升級。即在保留傳統市場營銷專業基礎上,新增醫藥方向和網絡營銷方向;酒店管理專業刪掉“基層管理方向”,細化了崗位群;旅游管理專業保留原有方向外,新增“會展方向”和“景區管理方向”。通過專業改造升級,使原有老專業重新煥發生機與活力,進一步優化了我系的專業設置。
(2)成功申報兩個新專業。20XX年9月申報的會計電算化和物流管理專業,已于今年4月順利通過省教育廳批準,下半年開始招生。
(3)積極準備20XX年新專業申報材料。報送學院的“投資與理財”和“連鎖經營管理”新專業申報材料,目前“連鎖經營管理”專業申報材料已獲學院學術委員會和院長辦公會通過,正準備向省廳遞交。
(4)20XX級人才培養方案論證工作圓滿完成。歷時兩個多月,經過多次人才培養論證的基礎上,制定了九個專業(方向)的20XX級人才培養方案。在此基礎上,修訂完成了市場營銷、酒店管理、旅游管理等三個專業的20XX級執行版人才培養方案。
(5)實習實訓(就業)基地建設取得重大進展。
旅游管理專業實訓基地建設打開了局面,成功開辟了4個專業實習基地——洛陽龍潭大峽谷、南陽寶天曼風景區、鄭州江山旅行社、河南康輝旅行社、鄭州CBD會展中心,并已派遣09級旅管專業學生實習,效果反饋良好。市場營銷專業實訓基地建設取得重大突破,成功引進世界500強企業——中國平安集團,并簽署協議共建實習就業定向班,擴大了我校的辦學影響力。
酒店管理專業在保持原有的合作基地外,同時開發了蘇州香山國際大酒店,并派出學生參加企業實習。
(6)與上海藝志咨詢管理有限公司合辦市場營銷、酒店管理定向就業班,6月底將派遣學生前去實習。
2、課程建設質量有所提高。
(1)完善了院級精品課程《餐飲服務與管理》上網材料,實訓教材已定稿。
(2)按照學院重點課程建設標準,積極申報了《推銷與談判》、《前廳客房服務與管理》和《旅行社經營與管理》三門重點課程;其中,《推銷與談判》和《前廳客房服務與管理》課程已獲得立項。
(3)重新修訂了20XX級第三學期、20XX級課程教學大綱。
3、師資隊伍水平有明顯提高。
(1)教師學歷提升或職稱晉級效果明顯。本學期有兩名教師取得助教職稱,一名教師取得中級經濟師職稱,一名教師取得本科學歷,一名教師攻讀碩士研究生。
(2)教師科研能力提升顯著。本系教師在院級以上刊物發表論文6篇,申報省級科研項目2項,院級課題7項。
(3)引進教師層次有所提高。本學期發布教師招聘簡章2次,收到簡歷35份,面試入圍11人,成功簽約4人。
二、常規工作
1、教師評教工作
(1)根據教務處評教文件,認真執行本學期的學生評教工作,通過開展評教活動,提高我系教師對本職工作的認識,大大促進了教師教學水平的提高。
(2)“最受歡迎的老師”評選活動有聲有色開展。在系主任指導下,經過全體師生的努力協作下,本著“敬業愛生,為人師表”原則,公平、公正、公開地遴選出李君、陳菲菲兩位教師獲得“最受學生喜歡的教師”。
2、專升本工作在20XX級旅游管理和酒店管理兩專業畢業生中遴選出92名優秀畢業生,參加專升本報名工作;并組織教師開設管理學輔導班,協同學生管理口做好專升本學生的生活、學習、輔導和報考志愿填寫等工作。
3、考證工作
(1)配合旅游管理教研室組織學生參加導游資格證考試報名工作,校內報名78人;
(2)配合市場營銷教研室組織學生參加高級營銷員職業資格證報名、考試;
(3)配合市場營銷教研室組織學生酒店管理專業中級餐飲和客房服務員資格證考試。
此外,我們還組織同學們積極參加英語A、B級、計算機文管二級等技能證書考試。
4、教學工作
本學期我承擔了09級市場營銷專業的《市場調查與預測》課程,采用理論教學與實踐教學相結合的任務驅動教學模式,輔以制作的課件和收集的音、視頻教學資源,采用多種教學方法來保證和提高在課堂中學生學習到相關知識和技能的積極性。另外,聽系內、系外的教師公開課,通過對比,發現其他教師中的優點,加以吸收融入到自己的教學中;同時也通過集體備課、交流學習等形式,來提高自己的業務水平。
本學期還完成了20名旅游管理專業畢業生的畢業研究報告和頂崗實習指導工作。
5、班級管理工作
本人擔任旅管101的班級導師,平時很注重學生思想工作,掌握學生的思想動向,并對其問題進行及時的解決;與各位老師交流溝通班級治理的經驗,掌握作為班級導師的各種方法,認真履行班級導師的崗位職責。
三、存在主要不足及反思
1、部分教師工作疲沓,責任心欠缺,不能按時高質量完成工作任務。個人認為,我作為系部領導以身作則不夠,對教師敬業教育引導不力,工作方法不得當,使部分教師思想不夠穩定,責任心欠缺,有時導致工作被動。
2、專業建設力度不夠大,學科布局不合理,專業設置依然“重管理類,輕財經類”。究其原因,主要是個人專業建設觀念未能及時更新、不能及時學習專業前沿動態,學科駕馭能力有待加強。
3、課程建設質量不高,需進一步規范、細化、提高。主要原因是領導抓得不力,課程改革力度不大。
4、師資力量薄弱,師資水平不高,已成為制約系部發展的瓶頸。分析起來,主要是缺乏妥當有力的教師引進方法,缺少針對性的師資培訓指導,造成教師業務水平(包括業務素質、教學方法等)提升緩慢。
四、下學期主要工作打算
1、將師資引進、培訓作為第一要務,列入工作計劃。系部分別成立師資建設領導小組,利用多種渠道去引進高層次專業教師,緊缺專業的教師招聘條件可適當放寬;建立聽課指導小組制度,有重點地針對性地聽課、研討、跟蹤指導,真正幫助老師在備課、教學方法、駕馭課堂能力等業務素質方面有實質性提高。
2、優化專業布局,拉大專業框架。針對原有專業存在的問題,結合生源形勢,作適時調整;根據人力市場需求,結合學院辦學實際,合理設置新專業,尤其是財經類專業。
3、精品課程建設上臺階,體現專業特色;同時抓好本學期已立項的重點課程建設工作,使其真正起到示范作用。
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