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學校教師考核工作總結 篇3
教師績效考核是教師人事管理制度的重要內容,是加強教師隊伍建設、促進學校管理水平提高的重要手段,也是義務教育學校實施績效工資的內在要求和關鍵環節。教師績效考核與績效工資分配特別是獎勵性績效工資分配緊密相連,績效考核工作不到位,績效工資實施就難以真正落實到位;績效考核不科學,就難以保障績效工資分配的公平、公正。中央領導同志對教師績效考核問題非常重視,多次作出重要批示,提出明確要求。義務教育學校實施績效工資一年來,各地對教師績效考核進行了積極研究探索,普遍制定了績效考核辦法,取得了一些好的經驗,但也還存在一些亟待改進完善的方面。制定并完善義務教育學校教師績效考核方案,切實做好績效考核實施工作,是教育行政部門和義務教育學校不可推卸的重要責任,是把義務教育學校實施績效工資這件好事辦好、實事辦實必須完成好的一項重要而緊迫的任務。
做好義務教育教師績效考核,應尊重規律、以人為本。實施教師績效考核,要尊重教育事業發展規律,尊重教師職業特點和教師成長、成才規律,堅持教師績效考核既看現實效果,也要考慮其對學生成長和學校發展的長遠影響;既要有定量考核,也要有定性考核;既要考核教師履行崗位職責的結果,也要考核教師工作的過程。在實施績效考核工作中,要堅定不移地強調-教師的主體地位,真正樹立起尊重廣大教師、依靠廣大教師的思想觀念,積極鼓勵教師參與到績效考核的制度建設和實施過程中來。
做好義務教育教師績效考核,應堅持正確的考核導向。考核導向應堅持全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質教育,以德為先、注重實績,激勵先進、促進發展。各地要認真貫徹《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作指導意見》,準確把握考核內容和評價標準,并從當地實際出發,在總結已有經驗基礎上,建立健全科學完善的教師績效考核指標體系。績效考核指標體系要有利于引導教師樹立高尚師德,關愛每一名學生;有利于引導教師不斷提高自身素質,促進教師專業發展;有利于引導教師教書育人、在教育教學崗位上作出工作實績。績效考核指標體系要充分體現激勵性和約束性的有機統一,在正確發揮對教師激勵導向作用的同時,要明確規定不得將升學率作為考核指標,教師不得以任何理由、任何方式阻礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。
做好義務教育教師績效考核,應民-主公開、程序規范。隨著各地義務教育學校績效工資改革的深入推進,網絡上不時能夠看到有網民對個別地方或學校教師績效考核的反映,對此應引起高度重視。學校實施教師績效考核,必須健全考核組織,有一定比例的教師代表參加,自覺接受廣大教師和社會的監督。教師績效考核方案,要充分聽取廣大教師的意見,經教代會的認可并在本校公開;教師績效考核方案實施前,要向全體教師作深入細致的解釋和說明,統一思想,爭取每一名教師的理解和支持;方案一旦明確,必須嚴格執行,經過實踐探索確實需要調整的,要按照規范的程序修改完善,嚴禁暗箱操作、個人或少數人說了算。
做好義務教育教師績效考核,要在實踐中不斷完善。教師績效考核是一項創新性工作,需要邊實踐、邊總結、邊校正、邊完善。學校主管部門要加強對所屬學校的指導,認真總結和推廣好的實施方案和經驗,對學校教師績效考核實施過程中需要進一步探索完善的問題,包括如何進行教師師德考核、如何合理確定教師的工作量、如何妥善處理學校內部不同類別人員和不同學科教師之間的關系、如何確定考核的載體等,應組織力量深入研究、加強指導。學校要在20_年教師績效考核之后,主動聽取教師的意見,按照規定的程序對學校的實施方案進行修訂。各地要在總結完善的基礎上,進一步提高教師績效考核工作水平,不斷增強績效考核結果的公信力。
教師績效考核工作非常復雜,但有規律可循、有途徑可走、有章法可立。做好教師績效考核工作,對各級教育行政部門和學校是一個嚴峻挑戰,也是進一步提高教師隊伍素質和學校管理水平的重要契機。只要各地高度重視,充分依靠廣大教師,深入研究,及時總結,不斷完善,就一定能把教師績效考核這項工作做好,就一定能讓廣大教師滿意,就一定能促進績效工資平穩順利實施。
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