醫院員工年度考核工作總結5篇

醫院員工年度考核工作總結 篇5

20XX年在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關系，不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現將科室一年的工作總結如下：

　一、加強科室管理，建立健全各項規章制度，落實崗位職責

認真執行消毒供應室的三個行業標準，根據20XX年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

　二、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制

1.重視器械的清洗和包裝質量，對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

2.嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄，各項監測記錄按照要求進行保存。

3.嚴格執行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

4.規范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫療安全，保證了病人的安全。

　三、堅持下收下送制度

與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。

1.對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。

2.主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。

3.根據工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。

4.對于濕化瓶進行了統一供應。

　四、重視科內人員的培訓

1.制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容，對學習內容不定期提問，對于學習的內容半年考核一次。

2.上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

3.X月份科內X人去XX進行消毒供應崗位培訓。

　五、重視醫院感染管理

及時配合醫院感染科的工作，提高安全和個人防護意識，全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

　六、改變管理模式

有分散管理進行了集中管理，對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

全年度共完成滅菌X次，共首發滅菌及消毒物品約X萬余包。

　七、工作中存在的不足

1.手工記錄實施可追溯要求，清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項，追溯不完善。

2.工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

3.手術室腔鏡未回收集中處理。

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