醫生個人年度工作總結

醫生個人年度工作總結 篇2

  （1）進一步開展新技術、新項目。

  在現有水平的基礎上，我科準備在20xx年進行腦室腹腔引流，每年留住4-6名患者。劉亞松醫生今年被派往解放軍總醫院神經外科深造，明年7月學成歸來。屆時，我科將有很大的飛躍發展，給我科帶來新的活力，使我科業務活躍起來。

  （2）繼續實施“走出去請進來”的發展部門。

  原來，我們科室的工作人員很緊張。今年，醫院增加了一名醫生。在新員工可以單獨值班的前提下，我們盡快派出業務基礎扎實的xx到xx省立醫院深造，盡快為科室帶來新技術。繼續邀請xx醫院專家教授到我院指導業務咨詢講座，協助手術，幫助我科解決臨床困難。這不僅解決了患者治療的不便，也給科室帶來了一定的經濟收入。

  （3）進一步加強思想教育，完善二次分配方案。

  讓每一位同志都要有“院榮我榮，院衰我恥”、“勞動創造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，有少數同志有“不勞而食”的思想，看病人想躲，獎金太少，要從根本上解決這些問題，首先是思想教育，更重要的是進一步完善二次分配計劃，完全做收獲，不做文章。讓勤勞的人做得舒服，讓懶人為得不到獎金而心服口服。

  （4）進一步加強醫療質量和醫療安全。

  十三項核心制度的實施是保證醫療質量和醫療安全的前提。醫療質量和醫療安全是貫穿整個醫療過程的永恒主題，應牢固樹立在每個醫務人員的腦海中。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

  （5）繼續做好“三基三嚴”的學習考核工作，從基礎入手，每月對部門全體人員進行嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科批評和一定的經濟處罰。以“三基三嚴”考核結果為年終考核的重要參考依據。

  總之，我院神經外科還處于發展壯大期，與醫院黨委對神經外科的要求還有很大差距。勤奮、正直、積極、不畏困難的醫院領導為我們樹立了學習的榜樣，也為我們提供了有利的發展環境。我們必須不辜負領導的期望，以極大的熱情和信心投入工作，為我院的發展做出貢獻。

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