婦產科個人工作總結匯編

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婦產科個人工作總結 篇1

20xx年，我科本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，在院領導的正確領導及幫助下，全科人員同心協力，以嚴謹的工作態度，扎實的工作作風，積極進取，較好的完成了各項工作任務，現將總結匯報如下：

一、主要指標完成情況：

業務指標及經濟運行情況：20xx年總收入為xxx萬元，其中門診收入xxxx萬元，病房xxx萬元，共接待門診患者xxx人次，住院患者xxxx人次，完成婦產科手術xxxx例；其中產科住院分娩患者xxxx人，出生新生兒xxxx名，同比20xx年均有所提高。

二、新技術、新項目開展情況：

在發揮傳統項目優勢的基礎上，積極展開新業務，充分發揮進修人員作用，結合自身情況積極引進大醫院先進經驗，開展了中醫中藥治療子宮內膜異位癥；經陰道子宮肌瘤剔除術；針次治療產后子宮縮復不良，均取得較好效果。

三、醫德醫風建設情況：

20xx年，全科干部職工繼續發揚優良作風，心系患者，嚴謹認真，兢兢業業，不謀私利，得到了廣大患者的信任和良好的口碑，結合我院今年底開展的“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動，全科職工又上了一節生動的政治課，大家深受震撼，并結合自身工作做了深刻的總結，力爭做得更好。

四、業務學習情況：

20xx年，在院領導的大力支持下，我了選派骨干人員赴大醫院進修學習或參加短期培訓班，使我科職工開闊了眼界，提高了素質；同事之間交流溝通經驗和心得，在業務水平和工作作風方面均有所提高。但科內學習氛圍不夠濃厚，有待改善和提高。

總之，20xx年是我科收獲頗豐的一年，有提高有進步，同時也有缺點和不足，我們認真總結經驗，為即將到來的20xx年做好充分的準備。

20xx年工作計劃：

首先，抓好產科病人的服務和管理，包括產前、產時、產后，提高我院產科競爭力：據我們統計，產科住院患者占到了我科住院患者總數的70%左右，也是我科業務收入的主要來源，同時我縣產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務質量和水平。

規范產前檢查，充分發揮婦產科門診作用的同時，建議開設孕婦學校或助產士門診，提供正規產檢的同時，為孕產婦提供免費的咨詢和講解服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

加強產房建設，提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高風險區域，關系母兒兩條性命。20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監護設備、胎頭吸引器、導樂球等。準備開展導樂分娩、無痛分娩。

提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節，需要全科醫護的協調配合

和共同努力，更需要一個科學規范的管理模式，20xx年準備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目。

產后患者管理也不容小覷，需要科學、全面、優質和貼心，既體現對患者的'關愛更有利準備開展宮腔鏡檢查治療術。（主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內進一步發揮中醫特色，在對婦科常見病、多發病的診療上充分利用中醫中藥，并做好臨加強業務學習，在科內建立良好學習氛圍，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發表論文。以上幾點是我科對20xx年工作的簡要規劃，希望院領導和各位同仁多多指教，一些項目的開展還望各位領導多多支持！

于良好社會效應的產生。

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