技術員的年終工作總結范文(合集10篇)

技術員的年終工作總結范文 篇2

　一、政治思想學習上

思想工作不放松，安全工作時時抓。平時注重學習黨的各項方針政策，加強時事政治的學習。理論聯系實際，消化吸收后并運用到工作中去，使本部職工時時刻刻增強危機感，責任感。

在工作中時刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒有安全就沒有效益，就沒有和諧社會和和諧家庭。經常性的召開安全生產會議，灌輸安全思想，定期檢查工作設備和維修操作流程，把不安全的因數消滅在萌芽中。定期不定期的對維修人員進行思想教育，端正其工作態度，提高工作的積極性。為提高機械的維修保養水平，我們經常性對修理人員進行技術培訓，結合使用情況，學習各項新技術。

　二、維修工作管理上

1、安全第一，重效益

安全生產：做好維修安全工作，要求電焊工使用氧氣、乙炔作業時嚴格按其安全操作規程進行，特別是做好車底的維修，重大件吊裝，庫場處維修的防范工作。每周配合安質部的機械安檢工作，及時落實完成上級下達的整改項目。

節約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。

減少設備外修次數，加大內部修理力度。

降低不良：

①、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生。

②、對設備內部參數的認證。

③、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。

提高生產：

①、及時巡線，發現問題及時處理。

②、制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行。

改造創新：積極參與并組織日本推扒機發動機技術改造，進口機械日本吊IHI瑞典叉車電氣系統技術改造及配件國產化，節約配件成本及減少機械的故障。

2、保證維修質量，提高服務意識。

及時組織機械項目大小修及臨修工作，一抓質量，二抓進度，三抓節約。抓好維修質量，嚴格按維修工藝及標準來進行，技術人員要做好指導及監督作用，并做好維修記錄，為保證機械及時修好，實行上、下班簽到制，隨時了解機械的故障情況，及時制定維修方案和組織配件，安排維修，抓好節約，項目大、小修只更換有故障的部件，其余的少換或不換，做好修理利廢工作，盡可能減少浪費。

在維修資金比較困難的情況下，保證維修質量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在這段時間進行的工程機械集中維修中，根據機械使用情況，結合工作小時及進行的性能鑒定，制訂出一套詳細的維修計劃，經報領導批準后，對每一臺機械進行維修保養，盡可能的恢復機械的各項性能，確保各工地對機械的使用需求。同時加強服務意識，對于各工地機械出現的故障，我們克服維修人員少、技術力量薄弱的困難，及時調度維修工進行維修。做到小故障不過夜，重要機械出現的故障加班加點的進行維修，如無特殊情況，當天就可維修好。為了提高機械的經濟效益，為單位節約更多的.資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進行認真分析鑒定，能用的堅決不棄，能修復的則修復再用。

3、維修車間管理

保證維修環境整潔衛生，安排清掃維修場地，廢件廢油統一集中收放。

　三、總結

隨著國家經濟進一步發展，公司快速成長，我部也將面臨新的發展機遇，我們也積極行動起來，改進自己的思想和工作方法，以安全、節約、發展為核心，制定出初步計劃，主要內容如下：

1、完成工程機械上的未完的保養維修工作。在施工中，保證機械出現的故障能夠及時排除，并加強機械的保養工作。

2、加強維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術水平。

3、進一步增強節約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進一步降低。

4、配合碼頭裝卸搞好機械的使用、調度工作。

5、完成領導交付的各項任務。

總的說來，維修的管理工作做得比較好，希望明年更上一層樓。

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