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監理工作總結 篇10
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過去,首先要感謝鄭總、吳總及周總的關心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經驗和知識。
本人在20xx年8月1日于監理二分部入職,20xx年1月6日調換至監理總部,主要負責安全資料的收集、歸檔,協助吳總進行本項目安全生產監督檢查與管理的工作。服從公司、領導安排,盡職盡責,認真完成領導交代的其他工作。
在這過去一年的時間里,我從本項目一線駐地監理人員調整至監理總部,這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰,從中讓我在思想認知方面發生了重大變化,明白了領導為何要制定“內部管理辦法”等諸多規定進行嚴格管理。深刻體會到作為一個監理人員,只有熟練掌握專業知識,才能讓施工單位信服,只有嚴格律己、作風嚴謹、尊重他人才能更好的開展監理工作,才會被施工單尊敬及業主欣賞,也讓我從中學到了很多關于監理工作程序把控、施工現場問題處理方式方法等方面的知識。
日常工作中嚴格要求自己,遵守職業道德,杜絕職業犯罪,在法律法規及合同文件劃定的范圍內,履行監理職權,嚴格進行監理,貫徹執行建設強制條文及其他建筑規范各項規定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見,站在公平公正的立場上,解決工作中存在的各種問題。監理工作過程中,合理掌控事前、事中及事后控制。
施工前,檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況,并針對施工中容易出現的安全、質量問題,下發監理工作聯系單,要求施工單位引起重視,加強預防,從根本上解決諸多安全、質量隱患,防患于未然。
施工中,通過加強巡視和旁站,及時發現施工中存在的安全、質量問題,下發監理巡查單或監理通知單,情節嚴重者可逐層上報總監進行通報,要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后,按照分部分項工程的劃分,以檢驗批為單位進行驗收,根據規范及相關文件規定,及時組織各方進行中間驗收、轉序驗收,通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監督管理,把好工程施工質量控制的最后防線。
工作中,緊緊圍繞“安全、質量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理,嚴格把控建設程序。
嚴格執行本項目關鍵節點條件驗收管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發現安全、質量隱患及時下發監理指令,要求施工單位整改。對于重大隱患,逐層上報,由總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查,確保工程施工安全、有序開展。
嚴格執行“三檢”制與“首件”合格制,及時組織進行“首件”驗收,監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,定期組織現場質量檢查。嚴格執行本項目監理旁站管理辦法當中的各項規定,對關鍵部位、重要工序施工進行旁站。
嚴格督促施工單位按照規定的工期組織進行施工,要求編制進度計劃上報審批,根據審批的進度計劃制定進度管理橫道圖,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向業主匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
嚴格審核本專業月、季、年度工程驗工計價報表,做到與現場實際進度相符合,不超計,不漏計,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或驗收不符合規定的部分堅決不予簽認。
工作中,還要做好監理資料的收集、存檔,監理指令應以書面形式下發,留下監理工作痕跡,有效規避口頭通知,并記入監理日志,跟蹤、整改落實,及時閉合,各項監理工作資料記錄,應相輔相成,互相對應。
盡管這一年來的工作當中有很多的困難和曲折,但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
第二部分、20xx年度工作中存在的問題
在完成自己工作同時,參加培訓學習,報名從業資格考試,遞交材料申請初級職稱,了解學習BIM技術。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但還是存在不足之處,如因工作不夠細心,匯報材料當中出現一些錯別字;因對各施工標段招、投標及現場的管理組織機構不
夠熟悉,統計資料出錯;網格檢查中所提問題反復出現,引起領導質疑;PPT文本題材不足,代表性不強等問題。
我將繼續認真學習,加強現場巡查,不斷提高自身各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的監理人員。
第三部分、20xx年度工作計劃
20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,還要繼續努力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程項目的建設,提高工程質量的品質,才能使自己得以更好的發展。在工作中聽從領導的指導,服從指揮,團結合作,嚴格執行公司各項制度。在努力完成公司、領導安排的各項工作前提下,加強自我提升,努力學習專業知識,充實自己,以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,堅信公司發展方向,做一名合格的“賽瑞斯人”。
第四部分、需要公司提供的支持,對公司發展的管理建議
本項目大多數員工已滿足初級職稱申請資格,員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小,望公司統一給予解決。
目前十號線聯合體成員單位,重慶市工程管理有限公司的基層監理人員工資待遇與我單位相比有較大差距,望公司給予相關考慮。
就城市軌道交通建設而言,西南區域云、貴、川三省市場有很好的發展前景,重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目,已得到業主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標信息的關注,選擇項目進行投標。一方面,保證員工穩定、不流失,以提高公司整體服務水平;另一方面,通過做好中標項目,打響公司聲譽,各項目間連點成線、以線成面,面動成體,全面覆蓋整個西南片區,占據、開拓整個西南市場。
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