班組年度安全生產工作總結精選5篇

（2）接班具體規定

①接班人員穿戴好防護用品提前15分鐘參加班前會；

②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備；

③與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認確認；

④接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；

⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

3、充分發揮全員監督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業、不違反勞動紀律，做到防患于未然。

4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除，不組織生產。

六、落實班組安全生產檢查確認制度。

每次班組安全生產檢查都明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，最終形成安全檢查記錄，作為上報的依據。

通過開展“爭創安全標準化班組”活動，我們班的安全意識和安全生產得到明顯提升，并受到上級表揚。

篇二：班組年度安全生產工作總結

一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，嚴格落實省、市、縣關于做好安全生產工作的一系列部署，全鄉未發生一起安全生產死亡事故，杜絕了較大安全生產事故的發生，確保了全鄉經濟社會又好又快發展。主要做法如下：

一、配強領導班子

成立安全生產領導小組安監站工作人員、駐廠干部、相關站所負責人、專管員和各村支部書記為成員，切實加強安全生產工作的組織領導。此外，每家高危企業都安排一名班子成員聯廠，每家煙花企業安排一名專管員24小時駐廠監管。下半年，每家煙花企業還安排了一名干部每天10小時駐廠監管。各有關企業都任命了分管安全的廠長和管線負責人，并建立健全了相關制度明確了各自責任。

二、加強隊伍管理

專職抓安全生產的隊伍有6人，其中安監站2人，駐廠專管員有4名。抓好這支安監隊伍的管理，對抓好全鄉的安全生產工作有著至關重要的作用。我們一是堅持周一例會制度。每周一都會組織安監站干部和駐廠專管員召開安全生產工作例會，例會通常由鄉長親自或委托分管負責人主持，在例會上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門出臺了《專管員考核管理辦法》。《管理辦法》對專管員的工作職責、工作內容、作息時間和獎懲措施作出了嚴格規定，并要求安監站以此為依據對專管員的工作進行考核，考核結果與待遇掛鉤。

三、狠抓宣教培訓

一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、散發傳單和組織企業員工開展安全知識競賽等形式宣傳安全生產知識。今年，我們每年出動宣傳車20余臺次，開辟安全生產知識專欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標語數百條，散發安全知識傳單5000份，組織安全知識競賽3次。此外，每年都要新增大批企業、農村、學校內的固定警句警語。各村充分利用廣播，每月召開一次以安全生產為主題的廣播會，全鄉范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。

二是應急演練活動經常。各村、各企業和中小學都制定了事故救援應急預案，組建了應急救援隊伍，并經常開展應急演練活動。每年開學的第一個星期，我們都會組織中學全體師生開展安全逃生演習，以應對地質災害的威脅。今年4月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對周邊山林火災的演習活動，并要求全體機關干部、各村支部書記、企業法人到演習現場觀摩學習。由于我們不間斷地組織應急演練活動，提高了全社會特別是學校、企業的安全意識，增強了他們的應急救援能力。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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