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安全工作月總結范文(篇4)
為切實加強安全生產管理,杜絕安全生產事故發生,全面提升安全生產管理水平。近日,根據省行和省政府安排部署,xx分行在全轄組織開展"安全生產月"活動,為全行各項業務經營健康發展提供堅實保障。
一、加強組織領導
一是成立由行長任安全生產委員會主任,分管領導任副主任,成員由保衛部門牽頭組成。
二是制定安全生產實施方案,發揮專業牽頭作用。
三是全面落實安全生產責任制,完善安全生產規則。
四是定期聽取安全生產匯報,健全完善安全生產監管體系。
二、強化主體責任落實
嚴格"誰主管、誰負責"的原則,建立縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體系,逐級簽定《安全責任書》,明確安全責任范圍,落實安全責任人員,將安全生產責任、內部治安保衛責任、消防安全管理責任及相關綜合治理要求進行層層落實。
三、突出重點部位監管力度
一是根據公安局要求,對部分營業網點現金柜臺加固鋼板,提升風險防護等級。
二是針對夏季用電高峰特點,加強電源線路、設備器材檢查和檢測頻率,確保足量有效。
三是依托消防控制室建立微型消防站,配齊配足各種消防應急器材。
四是認真梳理、排查網點、業務庫、自助銀行、計算機房、配電房等重要部位的監控、報警、消防等設備是否運行正常,及報警監控中心每日二維碼安全巡查上傳功能是否工作正常等,一旦發現隱患立即整改。
四、注重整改實效
一是要求各支行立即組織開展安全生產自查自糾活動,并按時提交自查整改報告。
二是檢查人員如實記錄檢查情況,做到檢查有底稿、有視頻,"全覆蓋、無死角"。
三是按照"邊檢查,邊整改"的原則,不走過場、對發現的各類隱患,填寫檢查事實確認書。
四是著重現場整改,能現場整改的立即整改,真正做到對安全生產隱患"零容忍"。
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