2024安全員年度總結(精選5篇)

安全員年度總結 篇5

自從20xx年x月x號到x船員體訓中心項目部擔任專職安全員，負責現場的安全及文明施工工作。雖然有一些成績，但是也存在更多的不足。現就本人的工作從以下幾個方面做一個簡單的總結。

一

在工人進現場施工前，給勞務隊安全員提出要求，及時將職工人員花名冊和身份證復印件上交到項目部。安排職工召開進場安全教育。并對職工進行安全及消防考試。我負責整理對職工三級安全教育的資料收集及保存。

在各分部分項施工前結合相關規范要求，和施工環境及工作中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底。然后在作業施工中監督作業人員是否能夠按照安全交底進行作業。

按照有關施工現場安全資料管理規定整理。按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求各勞務隊按照安全檢查時存在的.問題限期進行整改，并在規定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。

在對現場進行安全巡視中，主要加強對重大危險源的監控，如：塔吊、電梯井、樓梯防護等。現場臨時用電在每天上班前和電工工長配合檢查。在日常巡查中發現安全隱患，及時以書面形式下發安全隱患通知書，并要求施工隊在規定時間內整改完畢，并在勞務隊整改的過程中跟蹤檢查。

由于職工宿舍內管理難度大，宿舍環境差，電線私拉現象比較嚴重，有個別職工使用電飯煲做飯和冬天使用電暖氣和電褥子現象，為了把宿舍管理好，在項目部領導的支持下，加大對職工宿舍及衛生區的管理力度。要求勞務隊安排專人每天對生活區和宿舍打掃。對宿舍衛生項目部采取不定期安全及衛生檢查，發現問題及時處理。

部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現場安全防護不到位，現場清理不到位，材料碼放比較混亂。特殊工種作業人員持證上崗沒有達到項目部及相關規范要求。在日常工作中，對有關規范的專業知識學習的不夠。對相關的安全防護知識和措施掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠。

在工地上有些不是我分內的事，胡經理和董工讓我去管去做，但是現在項目上有很多人說我是胡經理的人，說我多管閑事。我有時候真的好無奈。

1、施工隊安全意識不強。安全生產觀念淡薄，存有僥幸心理。

例如：（工人在登高作業時，我提醒工人佩戴安全帶，土建的管理人員說，7米以下帶安全帶是笑話）。對我發現的安全隱患，不及時整改或者整改不到位。安全員要人要不到或者安排了人整理一半就被調走了。對我安排的事情敷衍了事。

2、土建隊好多都是當地臨時找的隊伍，對現場安全和質量根本沒有意識，管理難度大，不聽從項目部指揮，有時頂撞項目部管理人員，甚至連土建隊的管理人員也不服從。

3、對項目部評價

⑴部目部自身沒有在對施工隊管理上統一意見，一個人一個想法和管理方法，導致施工隊傾向于有利于自己的意見，而不服從管理。

⑵項目部管理人員自身的專業技能不夠。缺乏管理經驗。

在20xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現場安全管理，總結20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協力，爭取將現場安全工作得到更大進步。

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