2024安全員年終總結模板

安全員年終總結模板 篇4

于20xx年里，本人作為施工現場的安監員，全面負責項目部前方安全管理工作。回顧本人在9月份及以前的工作中，雖有一些成績，但也存在一些不足及目前國家規范、企業制度和國家規定下，安全管理工作中的一些困難及制度文件不接地氣、不利于執行的問題。現就本人把9月份以前的工作做一下簡要總結：

一、思想方面

大部分農民工對安全管理人員有抵觸情緒、不服從管理都與工人的收入相關，每月工資沒兌現及工作中為了安全而影響他們的工作進度。大多數工人都是怎么方便怎么來。對自身和他人的安全意識不夠。

二、工作方面

工作中的存在不足和今后的努力方向認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

3、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，業主為了催進度搶工期忽視安全管理紅線，更是助推工人不重視安全未做好安全防護措施，就冒險作業而搶活出活。大多都是以分包的形式出活，所以班組及工人就會省去一些工序來完成任務而造成現場安全隱患增多。

三、資金方面

開發商的工程進度款項下撥不及時導致工人工資未及時落實、工人罷工、勞務分包管理不及時整改安全隱患和安全管理措施滯后執行.勞務分包資金周轉短缺，安排不了施工班組執行安全管理措施，工人不服管理導致國家規范、企業制度和規定在施工現場無法實施使施工現場部分安全隱患超越紅線。

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