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安全員年度工作總結報告【篇2】
20__年,是收獲的一年,是公司迅速發展的一年,也是我們遠宏公司安全、質量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領導下,遠宏公司各部門緊密團結、不懈努力下,各項安全質量工作取得了長足進步,為20__年全年安全質量管理工作打下了扎實的基礎。現將20__年安全和質量管理工作總結如下:
一、在安全管理方面
安全是人類最重要最基本的需求,是開發公司和建筑企業必須恪守的,也是實現開發企業效益的源動力。
1、領導重視,強化落實責任制。
年初以來,徐總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩定,安全出效益,安全促發展”的管理理念,建立安全長效管理機制,明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人,對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網絡,結合單位實際,明確各職能部門的安全職責,把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產經營和綜合治理,明確安全工作要求。做到安全管理與企業生產經營同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議,并由單位負責人親自召開主持,認真聽取各職能部門的安全工作專題報告,分析存在的問題,研究解決辦法。
2、利用多種形式加強,增強職工安全意識。
加大對一線作業人員的培訓,深入施工現場從培訓對象、內容、形式、效果4個環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、技術水平、業務能力與個人業績考核相結合,與激勵機制相結合。
3、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全的實施;制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續組織開展項目部安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。
4、開展各類安全活動,推動安全生產管理。
加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確安全工作各項指標,組織施工單位開展百日安全生產、安全生產月和安全隱患排查等活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合國家有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平。
制定了各項切實有效的規章制度,安全警示、標識隨處可見,生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規范自己的行為,并持之以恒堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而實現安全管理標準化。
6、強化安全績效考核,規范日常生產行為。
把安全工作和績效掛鉤,對出現問題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。
二、質量管理方面
1、提高認識,牢固樹立質量為本的思想。
依照《建筑工程質量管理條例》的相關要求和規定,對員工高度負責的態度,樹立質量責任重于泰山的意識,把質量工作作為公司頭等大事來抓。質量高于一切,狠抓落實各項質量工作,從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生,確保項目質量工作順利進行。
2、加強領導,從組織上保障質量生產。
遠宏項目公司成立全面質量工作領導小組,負責施工質量的組織、指揮和重大質量問題整改方案,開展定期和不定期的質量檢查和評比。根據施工情況,項目部成立了質量管理領導小組,制訂了質量管理制度。為切實加強質量管理和監督工作,同時,把提高全員質量意識和教育結合起來,使大家樹立“質量為本”的思想。
3、以落實責任為重點,不斷提高施工質量。
我們在落實工作責任中,強化責任管理,具體到每個項目部的每個人,明確各自的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質量會議,建立質量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和。同時,我們定期不定期進行質量檢查,對重點部位、關鍵環節采取定點檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術和質量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業形象,建設精品工程,增強企業的市場競爭力起到了促進作用。
4、加強質量學習,開展各類培訓。
遠宏項目公司根據現場實際情況,因招用的都是農民工,素質低,質量意識淡薄。針對這種情況,我們組織項目部開展員工的技術培訓和質量學習,學習內容包括質量法律法規、施工技術指南等,使員工進一步明白了質量的重要性。
5、開展各項質量活動。
公司開展了“質量月活動”等各項質量宣傳活動,在醒目地方懸掛宣傳標語,營造全員參與質量管理的氛圍,并對各項目進行了安全質量大檢查,對檢查出的問題進行了通報,要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號,專人跟蹤復查,并制定有效措施進行整改,將責任落實到具體部門、具體責任人;對質量通病制定有效措施,消除工程現場各種質量隱患。
三、總結
安全、質量工作是我們開發企業的頭等大事,我們一定會始終貫徹“安全為本,質量第一”管理理念,時時牢記“安全重于泰山,質量是企業的生命線”。遠宏項目公司安全生產和施工質量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為安全和質量管理的工作者,我們必須確保項目的安全和質量萬無一失。20__年,我們要理清工作思路,強化安全管理,完善質量體系,提高競爭實力,全面出色的完成20__年的安全、質量管理工作目標而努力奮斗。
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