保安總結報告11篇

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保安總結報告 篇1

今天下午5：10在綜合樓四樓會議室召開采煤戰線汲取6.13事故確保安全生產大討論報告會，報告會由宣傳科長張主持，綜采一隊、綜采二隊、綜采三隊、安裝隊、綜機工廠等單位的干部職工近400人參加了報告會，張科長說，6.13煤與瓦斯突出事故是建礦以來最嚴重的安全事故，對遇難職工家庭造成的打擊是沉重的，對礦上造成的經濟損失是不可估量的，在社會上造成的不良政治影響是惡劣的，今天的報告會首先有安檢科黃通報6.13事故發生的經過，安全檢查隊瓦斯檢查員孫振林和開拓一隊跟班副隊長陳有來談現場目擊和救人情況，生產技術科張通報采煤戰線開展大討論情況，綜采一隊支部書記裴做本隊大討論開展情況，綜采二隊班長張和團支部書記張談心得體會，綜采副總姚做總結發言。

瓦斯檢察員孫：打11根鉆桿打到16米時發生煤與瓦斯突出事故，直接損失482萬元，突出前發生噴孔，夾鉆，噠噠聲不斷，敏銳的辨識能力，組織工友及時逃生;開一陳：26年工齡，經驗豐富，冷靜沉著，使用自救器，帶領5名職工救出3名工友，欽佩不已。

技術科張：礦組織班組長等生產骨干參觀事故現場11111巷道，感受突出的威力，危害性嚴重性可怕性，觀摩歸來與本班工友講解事故現場情況，人人發言，分析原因，吸取教訓，受傷職工現身說法談感受，重新學習三大規程，瓦斯治理和防突管理，嚴格落實五個到位，體現生命至上，人人寫出心得體會。隱患排查：習慣性三違，機尾坡度大，防滾矸，采面中間薄煤帶片幫空頂，兩巷支護差，采面軟連多，采煤機應安裝擋煤板，對煤機司機構成威脅，個別職工安全意識淡薄，對三不傷害認識不足等。采面存在問題：支架升的時間短，達不到初撐力，兩巷維修背頂不實，柱子不墊柱鞋，轉載機淤煤多，給拉移造成困難，4對8根大梁使用不規范，錨稈不及時處理，采面跑冒滴漏，高壓沖缸。

發言總結：堅定一個信念，安全是可以通過努力實現的，認為煤礦安全事故是不可避免的，不違章就干不成活的認識是大錯特錯，安全是體現職工幸福指數的綜合指標，安全一票否決權，是一個龐大的全員全過程參與的系統工程，加強職工安全業務學習，以人為本，崗位描述，應知應會，做到三不傷害，理解一萬和萬一的關系，關口前移，隱患排查，作業環境改造，讓安全不放心人員下課，傻大膽，迷糊蛋是沒出路的，人力資源配置合理，與其亡羊補牢，被動地帶處分治理，不如提前向隱患出擊，不靠行政命令，靠制度管理，強調生產骨干崗位責任制落實，質量標準化動態達標，由局部到全部，由形象到本質，促進職工良好作業行為養成，規范職工作業行為。

通知3件事：技校招生，班組長5年工齡轉招，切實轉變干部作風，10天通報1次入井共數，下井前給調度打電話，信息中心與調度結合，從8月1號起在礦院嚴格執行《準軍事化管理職工守則》了。

宣傳科張：參加人數多，秩序好，著重向2位救人英雄學習，舍身救人的壯舉是我們全礦的精神財富，在礦井發展建設上應大力弘揚的。繼續開展大討論，不斷向縱深延伸，活動持續到8月10號，加強學習，反思自己過去的違章作業行為，深刻吸取6.13事故教訓，下一步如何更好地搞好安全生產才是大討論活動的最終目的。

汲取6.13事故教訓 確保安全生產大討論報告總結：

6月13日的清晨，本該是萬家團圓的端午假期，一則令人倍加痛心的噩耗突然傳來，湖北十堰艷湖集貿市場發生一起天然氣泄漏導致燃氣爆炸的重大事故，事故已致25人死亡，138人受傷(數據截至14日晚)。

據目擊者稱，一聲巨響之后，菜市場被掀翻，磚塊瓦礫到處飛，路面都是血跡和碎片，有些人渾身是血當人們驚醒過來時，看到的只有殘垣斷壁，滿地狼藉。

■ 誰能想得到，在家睡個懶覺、出門吃個早餐，命就沒了!

■ 誰能想得到，剛剛還鮮活的生命，剎那間已灰飛煙滅!

■ 誰能想得到，從生到死，只需要一秒鐘!

節日的熱鬧與喧囂被驚恐和呻吟聲湮沒，導致如此慘狀的罪魁禍首，就是和我們日常生活密切相關的燃氣。

(圖片來源：中國消防)

眼下，城市地下燃氣管道縱橫交錯，在給人們生活帶來便利的同時，也埋藏著巨大的安全隱患。據相關數據顯示，2024年共計發生燃氣安全事故548起，共造成84人死亡，670人受傷。繼交通事故、工傷事故之后，城市燃氣安全事故已然成為我國安全事故的第三大殺手。

如何全面摸排使用燃氣生產經營單位底數，保障大規模燃氣管網的安全運行，堅決防范遏制類似事故發生，已成為當前政府、管道企業和社會必須直面的課題。

隨著新一代信息技術在油氣管道安全運行方面的應用逐步深化，通過信息化的管理技術，切實保障油氣管道的安全性與可靠性，已成為油氣管道安全防控的重要手段。

作為一家專業從事安全生產信息化研發、安全大數據服務的優質服務商。湖南展通科技集團旗下子公司湖南展通未來安全科技有限公司創新研發了油氣管道安全監管信息平臺，快速明晰轄區管道企業安全底數，構建管道企業與行業監管部門、屬地鎮街的流暢溝通機制，強化安全監管責任和企業主體責任落實，為切實防范化解油氣管道安全風險提供了專業化解決方案。

01 / 構建管道管理信息網

打造油氣輸送管道地理信息網，全方位掌握人員、定位、樁號安全態勢。 管道企 業、管道條數、管道總里程情況一目了然，安全底數直觀可視。

02 / 一企一檔快速構建

對管轄區域內的企業實施安全監管，詳實記錄企業基本信息、事故信息、應急演練、安全管理機構、隱患管理、在線巡查等多向指標情況，建立一企一檔，強化企業落實主體責任。

03 / 轄區隱患閉環管理

通過信息化手段實時掌控轄區隱患管理進度，隱患排查、整改、復查、歸檔全程追蹤，落實全員主體責任，形成閉環管理。未按要求整改隱患的企業，線上消息推送到人，上傳下達流暢溝通，提升管理效率，降低企業安全風險。

04 / 日常監管詳實記錄

通過信息化手段實時掌控轄區隱患管理進度，隱患排查、整改、復查、歸檔全程追蹤，落實全員主體責任，形成閉環管理。未按要求整改隱患的企業，線上消息推送到人，上傳下達流暢溝通，提升管理效率，降低企業安全風險。

05 / 動態監管實時預警

通過接入視頻設備，實現對高后果區集中監控，數據動態實時獲取與儲存，異常狀態及時預警，突發事故回看溯源。

06 / 打造應急資源一張圖

高效整合轄區應急資源，形成區域應急資源一張圖，應急物資一鍵調配，提高應急響應能力。實現指揮中心與企業多方聯動，根據集成數據，對突發事件進行科學分析和研判，提高應急響應效率。

07 / 移動終端便捷辦公

平臺配置了手機端小程序，各級人員可通過小程序隨時隨地進行巡檢、巡線等工作，快速增強人員的工作便利性，持續提升安全工作的信息化水平。

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