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出版年終工作總結2024字(通用11篇)

2024-03-11 工作總結大全

出版年終工作總結(篇4)

根據領導班子分工,我分管發行推廣中心、出版科(含紙張采購業務)、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責,順利地完成了20XX年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:

一、注重學習,轉變觀念,培養作風

身份的轉變,首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業的發展態勢和未來發展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經驗,虛心向兄弟出版社領導請教,借助各種機會了解兄弟出版社的動態、措施,先后走訪多家出版社等,與出版界知名人士座談,獲取寶貴經驗,得到很多啟發。

在工作中,注重培養主管部門務實的工作作風,反對空談,注重培養員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則,凡事亮明態度,強調效率,力戒扯皮。經過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。

二、調查研究,制訂規章,嚴格把關

規章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20XX年是公司轉企進入實質性操作的一年,制度建設任務很重。我協助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件,使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調研,反復聽取各方意見,使文件能夠落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續發展的需要,得到職工的大力支持。

我還要求出版科制定相關文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。

三、凝聚人心,鼓舞士氣,傳達溫暖

對企業而言,人心齊泰山移,企業文化建設十分重要。上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發展戰略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。

為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去xx市xx莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經得以放松,活動獲得了職工的贊譽。

四、抓好主業,干好副業,收獲榮譽

自上任之日起,編輯工作就成了副業,但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業余時間還是愿意編輯一些好的書稿。

回首一年的工作,內心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。

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