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員工考核年度總結【篇4】
人事行政部公司的關鍵部門之一,不斷提高內部管理水平的要求,對外應對勞動部門、安全監督部門、環境保護、技術監督等部門的檢查。20xx年,人事行政部緊密圍繞公司的經營政策和目標,緊跟公司的工作部署。年度工作總結如下:
一、人事管理
根據各部門人員的實際需要,合理招聘員工,配備各崗位。更好地完成各部門人員的入職、離職、調動等人事審批工作;規范員工檔案,補充不完整的信息;確定員工勞動合同簽訂人數達到100%,辦理工傷保險和社會保險。
二、行政和后勤工作
加強安全日常紀律管理,組織全體安全學習消防知識,開展實踐演練,檢查廠內滅火設施是否齊全,檢查現場清潔衛生,加強食堂管理,提高員工食品質量,確保食品衛生,合理安排員工住宿,檢查宿舍安全用電、衛生;
三、工作還存在不足
作為公司的綜合管理部門,部門管理協調仍存在諸多不足,部門工作和人員紀律檢查不足;公司內部監督管理(如環境衛生檢查)無效;缺乏企業文化和工作氛圍建設;員工培訓機制需要改進和加強;外部接待能力需要提高;人事工作仍處于傳統的.勞動人事管理中,應逐步從傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡;
四、明年工作計劃
繼續完善公司制度,特別是加強日常行政管理和人事管理制度建設,修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度;加強培訓,完善培訓機制,企業競爭最終歸因于人才競爭。目前,公司各部門人員的綜合素質普遍需要提高,特別是部門負責人。加強管理體系培訓,便于實際工作的正常運行。培訓計劃應根據實際情況制定,使培訓工作有效;
協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,快速創造良好的辦公環境,加強標準化管理,提高管理水平,完善人事檔案管理,從簡單的事務工作向現代人力資源管理過渡;提高外部接待能力,避免公司損失;組織員工活動,加強企業文化建設,員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
雖然人事行政部的年度工作表現并不理想,但我們將繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門,努力將公司的整體形象和工作水平提升到一個新的水平。
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