建設年度工作總結

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建設年度工作總結 篇1

20XX年，在市委、市政府的正確領導下，我局進一步解放思想，開拓創新，以科學發展觀統攬城鄉規劃工作，全面完成20XX年目標工作任務。按照“為民、務實、清廉”的要求，積極探索深化黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作新的有效途徑，建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系，圍繞中心工作，服務經濟建設，完善監督機制，推進反腐倡廉，為我市經濟又好又快發展作出積極的貢獻，現將我局黨風廉政建設責任制工作情況總結如下：

　一、健全體制、形成合力

規劃局局黨組站在講政治、講大局、事關滁州規劃事業健康發展的高度，充分認識加強黨風廉政建設，建立健全懲防體系的重要性，進一步落實黨風廉政建設責任制，積極推進懲防體系建設，把這項工作擺上重要議事日程。

（一）統一思想認識。規劃局黨組為確保黨風廉政建設和懲防體系建設推進工作落實到位，要求局領導班子成員要從提高黨的執政能力，踐行科學發展觀的政治高度出發，切實增強對建立健全懲防體系重要性和必要性的認識。在年初部署全年規劃工作的同時，安排部署懲防體系建設和反腐倡廉工作，做到了與黨務、政務、業務工作一起抓；在局黨組中心組學習時，做到了加強思想政治工作與黨風廉政建設工作有機結合，把思想教育與制度建設有機結合；在平時召開會議時做到了把工作推進情況與黨風廉政建設情況一起布置檢查，從而切實提高了黨員領導干部的黨風廉政思想認識。

（二）加強組織領導。局黨組把健全組織作為推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制的一項基礎工作，及時健全了規劃局黨風廉政建設暨懲治和預防腐敗建設工作領導小組，局黨組書記、局長杭星同志任組長，局領導班子成員任副組長，領導小組下設辦公室，由紀檢組長程崇武同志兼任辦公室主任，在組織領導上保證反腐倡廉工作有人抓，有人管，有人負責，在全局形成了領導親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

（三）抓好責任分解。局黨組根據建立健全懲防體系的目標和要求，本著“誰主管誰負責”的原則，制定了規劃局領導班子黨風廉政建設責任制目標分解方案。規定局黨組書記對黨風廉政建設和懲防體系建設工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責；領導班子其他成員根據工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負“直接領導責任”，并認真履行“直接責任人”的職責。同時，按照“集體領導與個人分工負責相結合的原則”，實施“一崗雙責”，規定班子成員既要抓好主管的業務工作，又要抓好分管范圍內的黨風廉政建設和懲防體系建設工作。

　二、注重源頭預防，積極推進懲防體系建設

（一）建立拒腐防變教育機制，增強黨員干部廉潔意識。

局黨組堅持把反腐倡廉宣傳教育納入黨組理論學習中心組年度計劃中，融入到深入學習實踐科學發展觀活動之中，由黨組統一領導，紀檢監察、機關黨支部等部門加強協調溝通，齊抓共管、形成合力。利用集中學習、分散自學、以會代訓、典型示范等形式，將正面典型示范作用、反面典型警示作用、崗位廉政教育、主題實踐活動結合起來，加大教育的針對性。

（二）建立反腐倡廉制度體系，深化源頭治理工作。局黨組始終把完善制度作為加強源頭治理，深入推進懲治和預防腐敗體系建設的一項重要工作來抓。圍繞重點部位、關鍵環節、重要崗位，制定完善了《市規劃局關于開展廉政風險防控管理工作的實施方案》、《滁州市規劃管理技術規定》、《滁州市規劃設計單位管理暫行辦法》、《滁州市城鄉規劃局業務會會議制度》、《工作交辦制度》、《重點項目銜接制度》。實行工作任務交辦制度，即刻辦理、及時答復，盡力做到“事不隔夜”。實行行政許可和技術審查分離制度，使程序性的行政許可和規劃、建筑設計方案技術性審查分開辦理，為建設單位融資搶得“第一時間”，初步形成反腐倡廉制度體系。

（三）強化規劃監督，提升監管能力

1、強化預防意識，加強批前監督。為加強我市經營性用地開發項目容積率管理，我局專門出臺了《關于開展我市經營性用地開發項目容積率專項檢查的通知》，對全市經營性用地建設項目建設單位進行檢查，對于出現問題的項目及時采取措施要求建設單位立即整改，對大項目重點監控，提出措施，確保項目不超容積率。

2、推行“一張圖”制度，加強批中監督。我局與市政務中心、建委、房產局、執法局五部門共同制定了《關于滁州市經營性房地產開發項目“一張圖”監管的規定》。加強部門互通，強化批中監督。

3、開展回頭看，加強批后監督。為深入貫徹市委、市政府主要領導關于規劃出“精品”和“規劃回頭看”的重要指示精神，我局將20XX年以來審批過的近500個項目全部梳理一遍，選擇了14個項目進行回頭看，確保項目建設選址和規劃條件符合規劃。

　三、堅決貫徹執行黨風廉政建設各項制度，全面加強領導班子和領導干部作風建設

（一）堅持重大事項集體討論和民主集中制。進一步完善了局黨組會議制度、局長辦公會議制度、領導干部重大事項請示報告制度等，規范了各種議事規則和程序。黨組研究問題時嚴格按照議事規則辦，事先充分調查研究，聽取各方面意見，等討論時機成熟時再提交相關會議討論決定。嚴格按規定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項全部由集體討論決定，任何個人不得私自表態、決定重大問題，保證決策的民主性、科學性、公開性。

（二）堅持民主生活會制度。領導干部民主生活會制度，是黨內政治生活中的一項重要制度，是加強黨內監督、提高領導干部思想水平和黨性修養的有效途徑，是建設高素質干部隊伍的一項重要措施。規劃局黨組堅持做到每年都召開1—2次專題民主生活會，以此來統一思想、改進作風、增強團結、提高領導班子的戰斗力。

（三）堅持黨風廉政建設監督檢查制度。局黨組及領導班子成員高度重視黨風廉政建設監督檢查工作，每次開展工作時，都做到認真研究部署，確保監督檢查工作落到實處，取得實實在在的效果。

　四、切實改變作風，堅決執行中央八項規定

中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定下發以來，市規劃局雷厲風行、積極響應，狠抓機關作風建設，密集出臺了一系列加強機關作風建設和行政管理的規章制度。先后出臺了《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施辦法》、《加強并改進工作作風十項規定》、《滁州市城鄉規劃局請銷假制度》、《滁州市城鄉規劃局考勤制度》、《滁州市城鄉規劃局車輛管理暫行辦法》、《滁州市城鄉規劃局網站建設及信息發布管理辦法》等。要求凡屬市規劃局權限范圍內的審批和辦理事項，一律在承諾時間內辦結。凡屬市規劃局主動公開范圍內的政府信息，一律于政府信息形成或變更后10個工作日內公開。市規劃局系統工作人員在參加各類調研、執法、檢查、考核，以及進行審批、辦理事項時，一律不得接受任何形式的宴請以及禮品、禮金、禮券等。市規劃局系統工作人員一律不得公車私用，領導干部不允許駕駛公車。市規劃局系統組織的各類會議一律不發放禮品，不安排宴請，不超標準安排交通工具和食宿。市規劃局系統任何單位和個人一律不得用公款宴請和送禮。市規劃局系統任何單位和個人一律不得出席非市委辦、市政府辦統一安排的各類機關、企事業單位的慶典、儀式。市規劃局組織編制的各項規劃項目，一律要全面開放規劃編制市場，采用招投標的形式吸引國內外一流的規劃設計單位參與。市規劃局工作人員一律不得以專家身份參加滁州市規劃委員會辦公室組織召開的各類專家咨詢評審會議。局屬所有重大建設項目一律報市規劃局黨政聯席會議（黨組會）審批。

一年來我局領導班子成員和全體干部職工沒有出現違反中央八項規定以及省30條和市26條情況發生。

　五、加強效能建設、扎實開展“三個一千”活動

（一）全面完成目標工作任務

20XX年，滁州市機關效能建設領導小組辦公室對我局制定了爭先進位目標1項、重點工作（工程）目標5項、重大工作目標12項，招商引資目標1項，目前我局已全面、提前完成。自評得分60分，加分17。3分，總分77。3分。

全年共辦理建設項目選址意見書89個，用地面積約1054。7公頃；建設用地規劃許可證212個，用地面積約1385。4公頃；建設工程規劃許可證副本209個，建筑面積約758。8萬平方米；建設工程規劃許可證工程正本、規劃核實合格證各173個，建筑面積約440。7萬平方米。完成房屋征收項目28個，辦理規劃條件75份，用地面積約568。2公頃。完成修建性詳細規劃方案審批項目58個，完成人大、政協建議、提案回復11個；組織召開業務會33次，研究項目355個；組織召開規委會主任辦公會議11次，研究議題113個。

（二）加強項目規劃、積極開展項目幫辦

我局專門成立了三個一千活動領導小組，制定了周密、詳實的'《滁州市規劃局深入推進“三個一千”活動工作方案》，并率先在全市開展“三個一千”活動動員。對我局2家幫扶企業、4個幫抓工程、10個幫招項目進行任務分解，明確責任領導和責任人，實行“一對一”幫扶、幫抓、幫招。

我局多次召開“三個一千”活動座談會，邀請幫辦、幫扶企業、幫招項目負責人、市直機關工委領導、幫辦中心領導參加座談，充分聽取企業、部門對我局開展“三個一千”活動的意見和建議，集中聽取企業反映的問題，并著力幫助解決。我局制定了完善的工作方案，全力推進永強汽車、寶利嘉紡紗、樂福電子等項目建設。到去年年底為止，寶利嘉3#、4#廠房已全面投入生產，在建工程已基本竣工；永強汽車建設速度快，56000平米的廠房已全面封頂，6000平米的辦公樓已進入裝潢階段；樂福電子項目已于10月21日全面開工建設。通過全面推進，我局圓滿完成“秋季沖刺活動交辦的任務，獲得“優秀幫辦單位”的表彰；

（三）開通“綠色通道”，助推“百日會戰”

按照簡化、便捷、高效服務的原則，制定了“百日會戰”項目規劃審批“綠色通道”。一是提前提供規劃條件，加快項目設計；二是簡化方案審查流程和前置條件，加快施工圖設計；三是精簡建設工程放、驗線流程，加快工程開工；四是簡化工程核實流程，加快工程驗收；五是簡化行政審批，先預審用地、工程并發函許可，待辦件材料齊備即發放相關規劃許可證，加快工程審批。到目前為止已完成會戰期間交辦的107項規劃審批事項，完成確保任務數的101%。

（四）扎實開展“五級書記”大走訪活動

20XX年，我局認真貫徹落實市委、市政府關于《全市五級書記帶頭大走訪“解決信訪問題、完善長效機制”活動月方案（滁辦字〔20XX〕76號）》文件精神，科學制定方案，深入社區開展信訪問題走訪摸排行動，共幫助聯系的紫東社區解決4大類10個信訪問題，會同社區初步擬定了解決信訪問題的長效機制，有力地維護了社區和諧穩定。

（五）積極開展招商引資和綜治、雙擁、文明創建等工作

20XX年我局進一步加大招商引資的工作力度，截止去年年底，引進的投資4000萬元的星秀麗量販式卡拉OK娛樂項目已工裝修完畢，計劃近期正式運營；引進的投資500萬元的雪芙豪夫啤酒屋商業項目已建成并投入運營；引進的計劃投資27億元瑯琊山山體整治覆綠項目一期投資3。5億元的項目10月10日已正式開工建設。同時投資10億元廣東正鴻新能源有限公司項目、投資3。5億元的滁州婦女兒童醫院擴建項目、惠民農貿市場擴建項目等正在積極推進中。報送10條投資5000萬元以上的招商線索，已落地兩個項目，目前積極跟蹤8個線索，力爭轉化為投資項目；去年我局超額完成了招商引資任務。

我局還制定印發了《20XX年度雙擁工作安排》、《綜治宣傳月活動方案》等文件，明確了工作目標和任務，并對全年工作進行部署和安排；積極開展綜治宣傳月活動，制作宣傳展板，開展規劃成果宣傳；開展社區慰問活動，端午節前赴紫東社區開展“送粽子”愛心活動，慰問了五戶困難老人，送去粽子和現金進行慰問；與預備役團、消防支隊等共建部隊對接，幫助部隊建設的規劃選址做好服務和保障。

（六）積極開展網絡問政、認真處理信訪矛盾

20XX年共接待群眾上訪46批次200多人次；處理網絡問政203件，受理并及時辦理12345市長熱線109件，網絡回帖203件，所有的信訪事項和網絡問政事項，做到件件有答復和回復。

我局通過懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制，推動了全局黨風廉政建設和反腐敗工作，增強了向心力、凝聚力，規劃工作面廣量大，工作時間緊、任務重、要求高，但全局黨員干部發揚特別能戰斗、特別能吃苦的精神，負重拼搏，任勞任怨。這一切都與抓好黨風廉政建設責任制工作密切相關。但我們也清醒地認識到這只是階段性的成效，離上級的要求和群眾的期望還有差距。如對廉政建設和反腐敗工作中出現的新情況、新問題研究不夠；源頭治理的力度還需進一步加強；責任追究制度還不夠硬化。我們將在今后的工作中，發現問題，查找不足，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照市委、市紀委的部署和要求，在鞏固、提高、深化上下功夫，確保反腐倡廉建設各項工作落到實處，努力推進我局黨風廉政建設和懲防體系建設再上新臺階。

　六、下一步工作打算

（一）狠抓廉潔自律和源頭預防工作。按照責任分工要求繼續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，重點抓好責任分解、責任考核、責任追究三個重要環節，推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入。

（二）大力加強干部隊伍自身建設，推進懲治和預防腐敗體系工作，采取行之有效、生動活潑的教育方式，通過開展學習討論、廉政談話、觀看警示教育片等活動，切實提高黨員干部的思想素質，把預防和教育工作做好做實。

（三）深入推進、積極開展群眾路線教育實踐活動，切實改變作風，密切聯系群眾，制定便民措施，抓好制度建設，促進機關效能建設。

（四）繼續強化內部監督和社會監督相結合的監督機制，加強懲防體系建設，努力提高干部隊伍的整體素質。

（五）繼續抓好信訪和案件查辦工作。

（六）全面推進廉政文化建設，認真做好廉政文化進機關工作，努力營造廉潔從政的氛圍。

在今后的工作中，我們將深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，保持黨同人民群眾的血肉聯系，使黨員、干部思想認識進一步提高，作風進一步轉變，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實，為深入推進城鄉規劃事業科學發展，沖刺全省第一方陣、打造經濟升級版、建設美好新滁州提供堅強保證。

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