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小學教育督導自查報告

2024-03-14 工作總結大全

小學教育督導自查報告【篇10】

為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規范辦學行為,指導學校扎實有效的推進素質教育全面提高教學質量,堅持推行實施科研興校,創新辦學。始終堅持以德育為首,教學為中心,深入推進教育內部管班體制。一年來,學校高起點推動教學工作,使得學校教育教學質量大幅提高,在辦學規模上取得了新的突破;在管理上采取了新的舉措,在隊伍建設上實現了新的起色,在教育科研上突出了學校特色,加強和完善學校“軟件”“硬件”管理,學校在良好的校風、育人的高質量、教育教學的高水平、學校管理的日趨規范化、落實規范等方面取得了一定成績。但是,怎樣把楊店中心小學辦成汶上縣教育的示范型、窗口型、特色型的先進學校,依然是擺在我們面前的一項艱巨的任務。我們本著對這些問題的思考,根據教育局教育工作完成情況綜合督導評估細則,認真收集,整理資料、數據,廣泛征求群眾意見,以進行自我總結為目的,以進一步規范辦學行為,落實規范為宗旨,組織教師進行認真、細致、客觀的自評,現對自評情況作出如下的匯報:

一、決策執行,

學校高度重視教職工的思想作風建設。認真落實楊店鄉教育辦公室制訂的《加強教師思想作風建設實施方案》,并層層召開會議。通過學習“黨的十七大會議精神”和“李瑞來先進事跡”,廣大教職工認真學習,及時做筆記,學校認真總結,整個學校的凝聚力空前高漲。以師德建設為標準,自覺檢查自己的行為,全力以赴投身教育奉獻自己。通過五查五看活動,效果明顯。學校非常重視教育宣傳工作,成立了教育宣傳領導小組,配備了專職、兼職宣傳員,對本單位的教育教學工作及時總結,及時宣傳,教育信息及時上報。一年來,學校制訂了《三年發展規劃》,科學、合理,學校領導采用民主集中制原則,充分體現了廣大教師的參與權。依法辦校,管理規范,教師的素質高,保教保育質量高,學生得到了保障,城鎮醫療保險和校方責任險完成率達到了百分之百。

二、教師隊伍

學校高度重視對教師的培訓工作,有計劃、有措施。學校先后派出20多名教師參加培訓,有骨干教師培訓,有年輕教師培訓,有校長提高培訓。培訓有記錄,層層有開課任務。整個教師隊伍穩定,學校民主管理透明,無教師上訪現象。由于縣委縣政府支持教育。加大對教育的投入,工資有保障,教師素質高,沒有進行有償家教。中心小學是楊店教育的窗口,有一批五十多歲的老同志,他們經驗豐富,有一批年輕的女老師工作時間短,經驗少,這樣,老中青結合,班級管理工作井然有序,管理方法得當,無教師體罰學生現象。教師配備基本滿足了開齊開全課程需要,對教師老齡化采取了轉教地方課程、傳統文化,發揮了老教師的優勢。作為中心小學,擔負著楊店鄉教學研究和幫助兄弟學校開全開齊課程的重任。為此,學校派出了一批學歷高、思想覺悟高的專職教師,如信息技術(教師郭莉),專業音樂(教師苗景霞),數學學科帶頭人(教師張微)等,到兄弟學校支教。通過支教,起到了輻射作用,使兄弟學校的教學質量和學生素質得到了提高,推動了楊店鄉教育的發展。

三、辦學行為

學校嚴格執行國家課程標準和課時計劃,開齊開全了課程,特別是地方課程和綜合實踐,有計劃、有備課,有章有序的開展教學活動。嚴格執行汶上縣教育局制訂的“汶上縣中小學生在校作息時間表”進行教學,不加班加點,對雙休日、法定節假日不打折扣。為了配合全國全民健身活動,積極開展陽光體育活動,組織學生進行踢鍵子,跳繩等體育項目比賽,并有記錄,每天體育鍛練時間不少于1小時。學校嚴格規范招生行為,對轄區和經商戶的學生使用免試就近入學,無達到規定年齡不入學現象,有效地的控制了班額。

對臟亂差工作高度重視,成立了治理臟亂差工作領導小組,校長任組長,書記任副組長,下設五名組員,制度健全,措施得力,治理效果明顯,受到了縣教育局、市檢查組和省農遠工程驗收組領導同志的好評。學校有校訓、校風、教風、學風,特色明顯,校園環境達到五化。校園文化活動開展較好,開展了慶六一拔河比賽,校園文明用語征集等活動,有活動掠影,有學生原始作品。學校大力加強校園文化建設,堅持以優美的校園環境影響人,和諧的人文環境激勵人,增強校園環境的育人功能,做到一日兩次掃,每面墻壁會說話,每個樓梯會教育人。校園環境優美,有較強的德育功能和較濃的文化氛圍。最大限度加強投入,保障花園式學校建設。

近年來,學校把著眼學生發展,深化教育改革,堅持德育為首,五育并進。把德育工作放在了學校工作首位,堅持校長負責制,統籌安排,教師為主,全員參與,教學為組,學科滲透,學校為主,各方協調。成立了校長為組長的學校德育工作領導小組,認真執行德育法規,德育制度健全,建立學校良好班集體,班主任量化考核制度。認真制定德育工作計劃,不斷豐富德育內容,努力形成家庭、社會、學校相結合的教育格局,如開辦家長學校,做好每周的家長接待日。學校邀請了派出所、司法所作法制教育宣傳。積極開展《小學生守則》《小學生日常行為規范》教育,學生無犯罪現象。

四、辦學條件

我校教學樓設計為24個教學班規模,現只有13個班,完全滿足學生教室用房,班額人數合理。今年,新配教學儀器,標準也達到了上級要求,但沒有實驗室。現代教育技術設備己有提高。教育質量是擴大學校知名度的基本條件,設備己初具規模,學生用微機30臺,教師用機4臺,全體辦公用微機一臺,并連通了互聯網,解決了多年來一直困擾師生工作、學習、生活的種種困難。為開拓學生視野,開闊學生的知識面,學校配備了圖書室,配備了一定數量的圖書,使用效率較高,管理規范,對圖書進行了登記造冊,給學生發放了借書證,使用科學、合理。

五、教育投入和財務管理

教學工作離不開后勤保障,在后勤方面,學校加強了財務和校產管理,管理制度健全,人員設置合理,學校資金保障了教學工作的勝利開展。由于班級學生家庭情況不同,加上其它因素,學生經濟條件也不盡相同。為此,學校組織全體教師對全校學生家庭情況摸底調查。通過排查,發現了部分學生家庭經濟困難。為了不讓一個學生因家庭貧困而輟學,學校結合上級有關文件精神,對困難學生進行了資助。對資金的發放采用公開、透明方式,名單進行了公示,救助工作管理規范。

六、教學質量

教學方法決定著學校教學質量,是學校生存的重要因素。結合今年暑期教師培訓,“四位一體,自主互動”等教法改革開展較好。各學科有落實教法改革的工作計劃,教師有理論學習筆記等,課堂教學效果明顯。十一月份,我校有五名教師參加了汶上縣教學能手大賽。我們堅持“質量立校、科研興校、德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一個方面,學校制訂了工作計劃,教研組制訂各組教研計劃,教師有教研活動記錄,業務學習記錄,政治理論學習記錄。特別是地方課程、綜合實踐活動、體育、音樂、美術等都有固定教師。各科有計劃、有備課,還充分發揮集體備課、跨教研組備課等方式,提高教師的課堂效率,使教學質量和學生素質得到了全面發展。學校校長、書記、副校長都兼任主課,并能定期組織聽課活動,有詳實的聽課記錄。通過聽課,廣大教師課堂教學得到改變,力爭用最新教法,發揮自身特長,上好每一節課。部分教師教學研究效果明顯。

綜合以上所述,六項指標自評總分為910分,達到優秀。

七、存在問題和努力方向

1、認真總結經驗,制訂出一套更為科學、完整的學校內部管理體系。

2、進一步提高教師運用現代化教學設備的能力。

3、積極爭取資金,不斷加大教學設施的投入。

4、根據討論,要求開發校本研究,進一步重視對學生特長的培養。

5、進一步加強教師隊伍建設,提高學生的全面素質。放眼未來,我們著眼發展全面樹立和落實科學發展觀,以黨的十七大精神為引領,以教師思想作風建設為起點,緊緊圍繞學校的總體規劃,狠抓教育管理,培養一支有一定科研能力的教師隊伍,開展人文教育和創新教育研究,創建環境優美,教學設施一流,學生素質優良的學校,積極推進素質教育,為教育事業的可持續發展作出新的貢獻。

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