2024保潔員的年終工作總結1000字

時間就像一股洪流，我們今年的工作已經接近尾聲，有很多重要工作崗位的人員已經開始寫年度工作總結，一年之末，真有必要好好分析這一年的成長與不足。怎樣寫出水平特別高的崗位年度工作總結呢？經過收集并整理，編輯為你呈上保潔員的年終工作總結，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

保潔員的年終工作總結(篇1)

20 XX年，我們物流服務團隊新領導層成立的第一年，在新領導、新理念、新管理模式下，我們綠化物業面臨新壓力、新機遇，進一步完善物業和綠化管理體系，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減員增效為動力，在新一屆領導小組的正確領導下，在兄弟部門的支持和幫助下，逐步走上了規范化、制度化、科學化的管理軌道。

以“以綠化管理和物業管理為重點，確保綠化維護管理達到新水平”為目標，全體物業和綠化員工團結一致，為物流服務的建設和發展而努力奮斗。總結如下：

1、綠化維護與管理

我們的綠化部門負責維護和管理1040畝道路和綠地，建筑除外。綠化和維護是我科的一項主要業務，綠地的地形也直接影響到我院的形象。過去，我院綠地養護水平的基礎薄弱。過去，人的機械維修是一種負擔，因此維修工作一直在落后單位進行。隨著用工制度改革的深入，為了改變養護落后的被動局面，綠化在班長的正確領導下，制定了新的綠化養護管理辦法，出臺了綠化養護區塊承包責任制，同時擁有穩定的維修人員。明確綠地維護工作職責，落實綠地維護專項資金。根據維護面積和級別的分布，通過實踐，綠地維護不再是負擔。效果非常明顯。新的維修管理辦法極大地改變了專業人士的觀念，激發了基層員工的積極性，真正做到了既有一支穩定的維修隊伍，又有一支共享合同的隊伍，以及一支靈活的用人隊伍。各級落實責任制，任務到地方，責任到人。維護考核結果與員工利益掛鉤，不僅激勵員工做好綠地維護工作，而且提高了生產效率，促進了綠地維護水平的提高。同時，每天安排專人進行檢查和記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，推動養護水平的全面提高，得到全院員工的高度贊揚

2、綠化工程施工

1.學院池塘種植了64棵樹和竹子，40多棵銀杏樹。文化生態公園島上有一座竹亭、一座圓形亭和一座牌坊

2.為學院移植了600多株樹苗，在樟樹和山毛櫸樹的平房后種植了400多株柑橘樹

3.為學院污水管網移動數千棵樹

4.后勤組苗圃平整20余畝，種苗數萬株，耗時488個工日

5.中心種植了4萬多盆草和花（現在放在西門和圖書館前面）

6、新增綠化面積34721平方米，新增除草人員12人

3、做好日常物業服務，保持校園整潔

1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務主動性，建立完善的即時報修、緊急事務處理、

2.物業管理人員應確保在領導上班和教師上課前，辦公室清潔干凈，領導可以喝熱水，為教學創造良好的環境，使教師能夠全身心投入教學

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：保潔員年終工作總結