安全生產工作總結10篇

2、酒店制定了各類突發事件應急預案，成立了搶險組、疏散組、救護組、后勤組，并分別對每組成員進行了專門的培訓，明確了每組的職責與分工。

3、年初各部門經理與總經理，員工與部門經理簽定安全責任書，并拿入年終考核范圍，對每位新進入的員工都要先進行安全培訓，熟悉酒店的消防設施設備的分布和應用，在5月份和11月份組織全體員工熟悉應急預案，通過投影觀看一些安全案例，并按預案進行演練。

4、保安部堅持2小時巡查制度，巡查內容為：是否有可疑情況，消防設施是否完好有效，是否存在安全隱患。如發現問題并及時報告，進行整改，工程部和客房部夜間值班人員也分別進行樓層巡查。

5、在員工食堂建立了安全展板，主要內容為安全防范措施，和安全基本常識，監控探頭在原來56個的基礎上，今年又增加了8個點，做到了走道，收銀臺、公共區域全面覆蓋，并且所有監控錄像達到了保存30天以上。

20xx年，酒店在董事長、總經理帶領下，全體員工對安全意識增強，積極參與酒店的各項安全培訓和安全宣傳，做到了全年沒有發生一起安全責任事故，給酒店的經營提供了有效的保障。

在此基礎上，20xx年酒店把安全工作同樣放在首位，加大培訓和宣傳力度，讓每位員工更加了解和掌握安全的一些基本常識和技能，從意識上有所提高，深化消防安全四個基本能力的建設，做到“隱患早發現，及時整改到位”，做到無重大火災事故，無重大治安事故，無重大安全責任事故。

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