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電廠班組長個人年度總結模板

2024-03-16 工作總結大全

祝福網欄目精選:“電廠班組長年度總結”,歡迎閱讀。

你之前寫過崗位的年度工作總結嗎?忙碌的工作轉瞬又將成為歷史。每個上班族到了年終都需要寫年終總結,年度工作總結是基于一年工作的實踐和自身的理論去撰寫出來的,祝福網編輯特別為你收集的“電廠班組長個人年度總結”,相信您在本文中有所收獲!

電廠班組長個人年度總結 篇1

配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習,并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行,保證了檢修的工作。

精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到**0%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術管理工作。20xx年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習,同時在專業上對他們進行現場強化培訓,爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處,使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結。

轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調,有時易于產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況,積極組織學習電廠和運行部精神,請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁。化解矛盾,使班組成員明確運行部安全生產的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現影響安全生產的行為。

完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛生工作和日常的生產工作進行了規范化操作,并進行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關規定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設備健康水平。

做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為:若干區域分工定責,按月輪換,一面做好了班組文明衛生工作,又兼顧了公平。

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