4s店銷售經理年終工作總結

時間在不打招呼的情況下，從你我手指之間劃過，不管這一年好與壞，都即將結束。目前有許多公司已經在敦促撰寫年度工作總結，年度工作總結也是展示我們一年中所獲得的成就。以下的“4s店銷售經理年終工作總結”主題相關內容，是編輯特意整理的，也許本文能為您提供一定幫助！

4s店銷售經理年終工作總結(篇1)

春去冬來，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里，我們4s店的全體工作人員在公司領導的指揮下，公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了年初下達的銷售任務。作為本店的銷售經理，我打算對今年的工作做一個總結。

一、營銷工作

為提高公司的知名度，樹立良好的企業形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。今年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動，組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在今年第四季度正式提升任命xxx同志為營銷經理。工作期間xx同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻。

　二、信息報表工作

報表是一項周而復始重復循環的工作，崗位重要，關系到公司日后的審計和驗收，為能很好的完成此項工作，任命xxx同志為信息報表員，進行公司的報表工作，在工作期間xxx同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。

三、檔案管理

為完善檔案管理工作，特安排xx同志為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報公司等，工作期間xx同志按照公司規定，圓滿完成了公司交代的工作任務。

四、明年的工作計劃

詳細了解學習公司的商務政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。協調與公司各部門的工作，爭取優惠政策，加強我們的市場競爭力。每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。銷售人員的培訓，每月定期進行培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

增設和發展二級銷售網點，制定完整的二級網點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現行銷工作的突破發展，使我們的銷售工作更上一層樓。合理運用資金，建立優質庫存，爭取資金運用最大化。根據公司制定的銷售任務，對現有的銷售人員分配銷售任務。重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。

在今年的工作中領導對我們工作進行了大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在明年當中我們將繼續努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領導支持。

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