煤礦安全工作總結集錦9篇

煤礦安全工作總結 篇8

自從我擔任安監科科長以來，堅持貫徹落實安全生產方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴格按照《煤礦安全規程》等行業標準、規定努力做好我公司的安全監察工作，制定各種措施(方案)和規劃，努力為我公司的安全生產創造一個良好環境。現將一年來履行職責情況匯報如下：

一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個方面;

(1)以建立資料為主，

1、建立各種管理制度11種

2、建立崗位責任制60余種

3、建立安全生產責任制67種

4、制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規程

5、編寫了災害預防和處理計劃,編寫了重大事故應急救援預案應急預安、

6、防止水方面:出臺了防治水有關規定、

7、根據上級要求制訂了礦領導下井帶班跟班制度和獎懲制度。

8、為了便于管理，根據我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產網格化管理示意圖和安全網格化管理工作表。

10月份規定了領導干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設施細則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。

(2)隱患落實整改情況;

1、落實各級領導查出問題的整改情況，并用書面材料寫出整改情況報回各級領導。

2、仔細排查消除井下各類隱患，為60萬噸打好基礎。

7月份-8月份:

1、雨季三防排查力重復，落實地面工程完成情況。

2、落實水反地質資料和積水情況。

3、對井下生產地點和各巷道的安全檢查。

9月份重點落實井下存在的問題整改情況。

二、20xx年安全質量計劃目標。

1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。

3、礦井安全評估達B類，質量標準化達二級。

三、主要措施

(一)采用多種形式推行全員培訓制度，提高職工整體素質。

一是建立人才引入準入制度，招聘專業需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質要求，培訓合格方可上崗。

二是新招用的職工(包括項目部)上崗前，必須經人力資源部組織培訓考試，考試合格經安全部簽字認可，用人單位鑒定不少于六個月的師徒后方可上崗。

三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度，開展崗位創新技術比武等活動，提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機制，擴大技能職能在工資分配中的全技能應知應會考試。以考促學，以學保安，全面提升安全素質。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導職工參加學習培訓的積極性。

(二)優化安全生產系統，創造本質安全環境：

一是合理生產布局。集中生產，簡化生產系統，引進生產先進設備和工藝，提高單場單進水平。以9110普采工作面為試點，從設備工藝到支護等方面進行創新，創造金莊效率。

二是穩步推進礦井安全六大系統建設，確保按國家局要求一次性達標。三是配套各類設備安全保護系統創建本質安全環境。

(三)建立健全安全管理機構及管理制度，推行安全閉環管理，杜絕安全管理漏洞，加強事前預防和過程控制，確保安全生產。

一是嚴格執行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。

二是建立隱患閉環管理制度，不留安全死角。

三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設備檢查檢修制度，建立設備檢修臺賬。

(四)建立健全長效機制，促進礦井質量標準化提檔升級。

一是成立質量標準化辦公室，配備相差專業的專兼職人員并制定質量標準化獎懲辦法。

二是進行質量標準化標準培訓，學習及考試，提高全礦工程技術人員標準化水平。

三是分步制定質量標準化目標，以點帶面，全面推廣，全面提升礦井質量標準化水平。

(五)加大對重點專業監控力度，控制重大安全生產事故。

一是以“一通三防”管理為重點，優化礦井通風系統，降低礦井通風阻力，杜絕老塘漏風，堅持“一炮三檢”“三人聯鎖”放炮制度，完善安全監控監測系統，杜絕無計劃的停風。

二是建立防治水管理機構及隊伍，以物探和鉆探相結合，嚴格執行防治水“十六字”方針。

三是以運輸安全管理為重點，嚴格執行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內的運輸管理，加強運輸設備，安全設施檢查，保證設備完好，安全實施齊全，杜絕人身傷害事故發生。

四是加強火工品管理，杜絕儲、裝、運，使用及清退環節上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執行到位。

(六)強化安全監察，加大安全評估考核力度。

一是認真執行能源公司各項安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。

二是建立由跟班區長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責任體系，建立安全生產許可牌板，三人聯簽方可生產，對管轄范圍內發生的各類事故，安全隱患，嚴重違章行為均負有直接監管責任。

三是建立安全小分隊，加大中夜班查崗力度。

四是盯住安全關鍵點，重點工程職部部門及礦領導現場跟班。

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