2024銷售部門年度工作總結范文

銷售部門年度工作總結范文(篇3)

服裝公司年度銷售總結

一、在市場拓展方面

1、公司新增店柜“自營：7 店；加盟：7 店；總計：14 家。”使公司總銷售網絡達到 31 家。 2、基本完成年初制定的拓展目標，進一步擴大了市場份額。

二、在加強企業制度化和企業文化的建設和完善方面

1、通過提升對企業文化的深入滲透和引導，公司建立了一支依托以“誠信”為根本的 有戰斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊，并培養了眾多的銷售 精英。基本上能夠支持我們的大團隊“基業公司”20xx年的企業快速增長。

2、通過大 B 會的建立，增加了員工相互了解的平臺，進一步增進了員工榮譽感和對企 業和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。

3、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制，促進了公司的建設，使公司上下都動了 起來，不斷的小跑起來，不斷的發現問題、面對問題、解決問題，讓公司的上上下下都感受 到了激情和活力，真正的體現了公司企業文化中公司精神所提倡的“激情、執著、創新、卓 越”的精神和公司作風所要求的“協作進取、雷厲風行”。

4、通過對各個部門專業性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估，運 用在“過程中發現問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法，力求以最佳方案，更 求以最及時解決的態度，促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作

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