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鄉鎮供銷社工作總結 篇10
××縣“萬村千鄉市場工程”發展工作在縣委、縣政府的高度重視和領導下,在縣商務局的精心組織及有關部門的大力支持配合下,由××縣供銷社農資公司為龍頭企業組織實施,經過四年的努力已完成新建或改造鄉村“農家店”154家,現將工作總結如下:
一、主要工作情況
從20xx年至20xx年底,全縣共新建或改造鄉村“農家店”134個,其中,日用消費品“農家店”72家,農業生產資料“農家店”62家。惠及全縣十個鄉鎮,其中鄉級店41個,村級店93個,增加就業445人。
20xx年,商務部門下達給我縣的“萬村千鄉市場工程”指標是20個。其中,日用消費品“農家店”16家;農業生產資料“農家店”4家。完成農資配送中心改擴建1個。目前20個“農家店”已全部完成掛牌并營業。新增營業面積1050平方米,新增就業人員60人。
為提高“農家店”經營人員素質,使“萬村千鄉市場工程”不斷發展、壯大,供銷社舉辦了兩期店長培訓班。第一期于2月23日開班,對日用消費品“農家店”72名店長進行為期2天的培訓;第二期于3月10日開班,對農業生產資料“農家店”店長及基層供銷社主任、農村種植大戶100人進行培訓。培訓工作得到了有關部門、生產廠家的大力支持。州商務局、州供銷社領導及分管副縣長在開班儀式上做了重要講話,對培訓人員提出了三點要求:一是要求學員珍惜學習機會,認真聽課,通過學習提高駕馭市場的能力;二是要學以至用,提高經營管理水平,爭做農民致富帶頭人;三是要遵紀守法,誠信經營,不讓假冒偽劣商品進入農村市場。
為保證農業生產資料儲備、供應,滿足“農家店”需求,供銷社農資公司對勐捧曼賽竜分公司進行了改擴建,投入資金28萬元,擴建農資配送中心面積230平方米,其中增加倉儲面積170平方米,并于10月份投入使用,該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤及周邊村寨的農資供應,讓農民群眾用上放心農藥、放心肥。
根據統計數據,由農資配送中心配送到“農家店”的農資商品在北部鄉鎮達到80;在南部鄉鎮達到90;日用消費品配送率在北部鄉鎮達到50;南部鄉鎮達到60;有效提高了農民安全消費。
二、主要做法和經和驗
四年來,××縣供銷社把“萬村千鄉市場工程”建設工作提高到“樹企業形象,惠農民百姓,建和諧農村”的高度上來強抓不放,按照“規劃先行、市場運作、扎實推進”的總體思路,以公司為實施主體,以新建或改造鄉村“農家店”為載體,緊緊圍繞構建農村現代流通網絡這個主題,加強領導、認真組織、精心實施、全力投入,穩步推進了“萬村千鄉市場工程”建設工作,有力地改善了我縣農村消費環境,保障了農民安全消費、經濟消費與方便消費。
(一)認識到位,思路明確。基本思路是:以市場為導向、以效益為中心、以試點為抓手來推進。以市場為導向,就是在市場經濟條件下,堅決按照市場規律辦事,發揮市場配置資源的基礎性作用。以效益為中心,就是使“萬村千鄉市場工程”的實施主體有盈利,提高他們的積極性,同時,注重社會效益和農民真正受益。以試點為抓手,就是通過先試點再推廣的方式,有步驟地推動這項工作。
(二)領導重視,組織健全。××縣供銷社高度重視“萬村千鄉市場工程”工作,把此項工作作為供銷社工作的重點來抓,多次到鄉鎮、村寨選址、選點,在“萬村千鄉市場工程”領導小組的領導下,分工負責,上下聯動,齊抓共管的工作格局,為工作的順利開展提供了堅強有力的保證。
(三)、合理規劃,制訂方案。20xx年試點之初,按照國家商務部試點工作的要求,對全縣農村基本情況和零售店鋪狀況進行了認真全面的調查摸底,在廣泛調研的基礎上,根據我縣人口密度、地理位置、網點建設狀況等,制訂了××縣“萬村千鄉市場工程”發展規劃。
總之,從目前已建成的“農家店”來看,收到了明顯的社會效益和經濟效益:一是全縣的農村市場流通網絡已初顯雛形,農民在家門口就可以購買到稱心如意的商品;二是安置了一大批農村富裕勞動力,我縣已建成的“農家店”共安置了445多名農村富裕勞動力;三是各個“農家店”都獲得了良好的經濟效益,95以上村級“農家店”純收入均過3000元,鄉(鎮)級“農家店”純收入均達到10000元以上。
三、采取的措施
(一)領導支持是前提。我縣“萬村千鄉市場工程”之所以得到順利開展,并取得了階段性成果,一是得力于商務主管部門領導的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領導,縣委、政府對這項工作給予了高度重視,分管副縣長多次聽取工作匯報,協調解決有關問題,使工作得以正常和順利開展。
(二)抓好落實是關鍵。“萬村千鄉市場工程”建設是一項長期的工作,“農家店”建設只是一個良好的開端,要實現建得起、立得住、能發展的.目標,更重要的是抓落實,加大對政策的宣傳和落實工作,堅持指導和服務的原則,及時幫助解決運行中的困難問題,促其快速健康發展,使“萬村千鄉市場工程”建設切實收到良好的效果。
四、存在的困難和問題
(一)、鄉村“農家店”建設特別是村級“農家店”建設啟動資金困難。大多數村級商業網點規模小、條件簡陋,一方面需要進行擴建改造裝修,購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等,另一方面日用農家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費品,大部分商品銷量很少,而占用資金卻很大。因此,開一家村級店啟動資金至少上萬元,部分業主表示難以承受。
(二)基層優惠政策少。國家商務部、財政部對建設區域性配送中心在項目貸款上給予適當利息補助,對開設的鄉村“農家店”給予一定的資金補助,但省級以下市縣很少有相應的優惠政策和支持措施。
(三)農村商品流通市場亟待規范整治。農村商品流通市場整治一直處于邊緣地帶,為“農家店”推廣建設帶來諸多困難。近幾年來,隨著國家對開展整頓和規范市場經濟秩序工作力度的逐步加大,城市市場經濟秩序的混亂局面得到了基本遏制,但受利益驅動,農村市場成了假冒偽劣商品的重災區,特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農資等坑農害農的事件不斷發生。這些商品價格低廉,對“萬村千鄉市場工程”“農家店”建設和經營形成了非常大的沖擊。部分農民群眾生活困難,對一些商品不重視質量,只注重價格,誰的價格便宜就買誰的,而我們的“農家店”由于注重商品質量,加之“農家店”建設和成本因素,在商品價格上肯定不占優勢,這樣就嚴重影響了商品的銷售量和企業的發展。
五、下步工作打算
××縣供銷社以農資公司龍頭組織實施“萬村千鄉市場工程”實施四年來,總體來說做到了開局良好、穩步推進、逐步狀大和完善服務功能。
下步要做好幾個方面的工作。
(一)要嚴格執行商務部《農家店建設與改造規范》要求。“萬村千鄉市場工程”不是簡單地建幾個“農家店”,把工業品送下鄉,而是要把現代流通方式與先進消費理念送下去,為廣大農家放心消費、方便消費創造條件。實施“萬村千鄉市場工程”是在市場經濟條件下促進城鄉之間實現資源優化配置,通過市場建設和流通來拉動生產、引導消費,服務于構建和諧社會的新舉措,也是今后農村流通網絡建設和發展方向。因此,在推進“萬村千鄉市場工程”時,要自始至終嚴格按照商務部的標準和規范進行建設和改造,不能走低水平建設的老路,要把《農家店建設與改造規范》及《農資農家店建設和改造規范》全部落實到位。有關的“農家店”的經營設施要按照《規范》要求,從營業空間、商品種類、數量、環境衛生、服務設施等方面都要嚴格符合標準要求。
(二)積極探索“一網多用”、城鄉互動的網絡經營模式。通過“萬村千鄉市場工程”建設,推進農村商品流通網絡連鎖經營發展,要以這張遍布農村的網絡為載體,逐步搭建起一個集生活消費品、農業生產資料、農副產品收購,甚至包括藥品、文化消費品、中介代理等一體的綜合服務平臺,促進新農村建設。
(三)充分發揮政策保障作用,不斷解決“萬村千鄉市場工程”中的困難和問題。我縣地處邊疆,農村經濟文件落后,開拓農村市場的風險仍然較大。因此,需要各級政府及相關部門創造良好的投資環境、市場環境和政策扶持,為“農家店”的建設營造一個寬松的經營環境。
(四)通過新網工程項目,發展壯大“萬村千鄉市場工程”。
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