最新大學生社團的工作總結范文（通用33篇）

最新大學生社團的工作總結范文 篇6

經過上學期努力，社團聯的總體形象已在全校范圍內有顯著的提升，但就內部建設而言，我感覺到我們只是膚淺的提升了社團聯各個部門的'外在工作形式，而在各個部門內部存在的問題有些已經達到了相當嚴重的程度。部分部長的計劃不能的到很好的實現，工作壓力相對較大。

就我所分管的兩個部門看來，在自己分內的事方面表現得相當突出，但就部門創新而言，就離我所預計差了很大一段距離，部分委員積極性降低，部長不能充分利用人力資源。面臨問題，我們的部長不能獨當一面，這是目前我們最慘的現狀。

我們在社團方面投入過少的時間和精力，社團的負責人在我們制定出一些計劃時出現反彈現象，并且負責人壓力過大，以導致負責人在某些不必要的問題上鉆牛角，出不來效率。而使會員抱怨頗多。

以上僅僅是出現的一小部分問題，而我們在下學期將面臨更嚴重的困難。

下學期工作重點：

在接下來的時間中，我們要抓住問題的實質，不要“是、可以、還不錯。”就放松了，我們的表面確實就外看來是一個嚴謹有序的團隊，但是深入社團聯內部的人就沒有這樣的感覺，所以我覺得下學期我們應該分為對外和對內，不用劃清部門分管問題，我贊成拿出2個主席專門處理協會的事，拿出2個主席共同治理內部問題，我覺得。2手抓2手都要硬。并且以最快時間拿2出各自的成效，部門分管所解決的問題遠遠沒有它所帶來的問題多，往往很多部門缺乏學習意識，在別的部門取得成功后，不聞不問，繼續堅持自己以前的老路，創造性的想法難以表現出來，他們不懂得借鑒，不懂得交流，沉醉在自己的小小成就里面不能自拔。所以，我覺得拿出2個主席專管部門建設，至于2個主席用什么方法建設就根據實際情況而定，另外的2個主席可以全心致力于社團的發展規劃，關于值班問題，每天2個主席值班，上下各一個，上面辦公室由部門主席堅守，可以免去部門很多不必要麻煩，下面辦公室由社團主席堅守，可以免去社團負責人上下跑簽字問題。

以上也能稱為一種減小社團負責人的壓力政策，同時可以加強建設，提高相應的效率。

下學期的社團精品活動月、社團之夜。都是對我們社團聯各個部門的一個考驗，我們要在這之前，讓各個部長心里面都有個底，我們不能等待機會來鍛煉我們，而是我們需要去找機會自己鍛煉自己，相信在部門主席的領導下，各個部門的活動將會開展的如火如荼。這樣能系統化社團聯。

回到原點，上學各個部門基本把工作方案熟悉了，但離預期的樣子有差距，所以下學期我將督促各個部門強化自己的職能，強化內部建設。讓自己的業績跟上進度。至于社團，我們要理解社團負責人的部分困難，要積極去幫助他們解決實際問題，不能讓他們因為一點小挫折而停止舉辦某個活動。同時，我們要對上學期成績優秀的社團提出部分優惠政策，實行重點扶持，不能象上學期那樣只提口號，實際行動很少。

以上是我對下學期的工作的一個初步定論。

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