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工程設計合同(篇8)
加固改造工程專業承包合同
發包方:
承包方:
日 期:
年月日
加固改造工程專業承包合同
合同編號:
發包方:
承包方:
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就本加固改造工程設計、施工事項協商一致,訂立本合同。
第1條工程概況
工程名稱:
工程地點:
工程內容: 工程立項批準文號:
第2條工程承包范圍
承包范圍: 加固改造施工圖中結構加固改造部分,詳見附件一:工程承包范圍一覽表
第3條合同工期
開工日期:
竣工日期:
合同工期總日歷天數 天
第4條質量標準
工程質量標準: 合格
第5條合同價款
合同總價金額(大寫):
工程量及單價詳見附件二。
第6條適用規范和標準
本工程適用的規范與標準為:
(1) 中國工程建設標準化協會標準:《碳纖維片材加固修復混凝土結構技術規程》,(CECS 146:20xx);
(2) 中國工程建設標準化協會標準:《混凝土結構加固技術規范》(CECS25:90);
(3) 中國國家標準:《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204-20xx)。
(4) 其它國家、行業和地方相關的現行規范、標準。
元(人民幣)¥:元。
第7條組成合同的文件
7.1.1 組成本合同的文件及優先解釋順序如下:
(1) 本合同及附件
(2) 雙方確認的設計文件
(3) 投標書及其附件
合同履行中,發包人、承包人有關本工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
7.1.2 當合同文件內容含糊不清或不相一致時, 在不影響工程正常進行的情況下,由發包人承包人協商解決。雙方也可以提請負責監理的工程師作出解釋。雙方協商不成或不同意負責監理的工程師的解釋時,按本合同關于爭議的約定處理。
第8條設計圖紙
8.1.1 本工程設計和施工由承包人總承包完成,承包人保證設計文件能夠滿足現行規范的要求,并確保能通過審圖單位的審圖。
8.1.2 承包人提供的設計文件應符合發包人要求,其中應包括施工需要的所有圖紙、計算書以及相關的技術資料,施工圖紙的設計深度應滿足《建筑工程設計文件編制深度規定》。
8.1.3 承包人提供的設計文件經過發包人確認后作為施工及確定工程造價的依據,承包人于開工前7天向發包人免費提供經過發包人確認后的施工圖紙4套,施工用圖紙及竣工圖紙承包人自行解決。
第9條合同雙方的一般權利和義務
9.1 專業承包人對總承包合同的了解
發包人應提供總承包合同(有關總承包工程的價格內容除外)供專業承包人查閱。當專業承包人要求時,發包人應向專業承包人提供一份總承包合同(有關總承包工程的價格內容除外)的副本或復印件。專業承包人應全面了解總承包合同中關于配合管理的規定。
9.2 總承包方的配合管理工作
根據發包方與總承包方在總承包合同中的約定,發包方向總承包方支付由發包方專業分包工程的總承包配合費,總承包方履行對專業分包工程的配合、管理義務,本工程總承包方應一次或分階段完成下列配合管理工作:
(1) 向專業承包人提供確保專業承包工程施工所要求的施工場地和通道等,保證施工期間的暢通。
(2) 提供施工中所必須的交通運輸和垂直運輸條件,滿足施工運輸的需要;
(3) 搭設施工用外腳手架并確保腳手架的安全;
(4) 提供施工所需水、電接駁點,滿足專業承包施工需要,水電費由專業承包方承擔;
(5) 提供軸線、標高等施工基準。
(6) 保護加固部位的安全,防止后續施工對加固材料的破壞。
(7) 負責整個工程施工進度的統一組織管理,協調與專業承包人、同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合,確保整個工程的施工按照經監理工程師批準的施工組織設計展開。
(8) 負責整個施工場地的管理工作,滿足安全文明施工的各項要求。
9.3 監理工程師、指令和決定
9.3.1 本工程實行工程監理,發包方委托監理單位全面負責工程現場管理,總監理工程師姓名: ,發包人另行派駐工程師到施工現場履行合同,發包人工程師姓名:, 發包人工程師職權與監理單位委派的總監理工程師職權發生交叉或不明確時,由發包人予以明確,并以書面形式通知承包人。
9.3.2 就專業承包工程范圍內的有關工作,監理工程師隨時可以向專業承包人發出指令,專業承包人應執行監理工程師根據本合同所發出的所有指令。專業承包人拒不執行指令,發包方或監理工程師可委托其他施工單位完成該指令事項,發生的費用從應付給專業承包人的相應款項中扣除;就與專業承包工程、總承包工程相關的有關工作,監理工程師的指令將同時發給所有的相關承包人,各相關承包人根據各自合同共同執行指令。
9.4 項目經理
9.4.1 承包人項目經理姓名: ;
9.4.2 承包人應保證項目經理具備應有的資格條件,并應常駐現場。
9.4.3 項目經理應按發包人認可的施工組織設計(施工方案)和監理工程師依據合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與監理工程師聯系時,項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施,并在采取措施后48小時內向監理工程師送交報告。
9.4.4 發包人可以與承包人協商, 建議更換其認為不稱職的項目經理;承包人如需更換項目經理,應至少提前7天以書面形式通知并獲得發包人同意,后任繼續行使前任的職權,履行前任的義務。
9.5 發包方除通過總承包方完成的配合管理工作外,還應完成的工作發包方于合同約定的開工日期前 2 天負責完成以下施工場地的開工準備工作:
(1) 做好施工場地障礙物的清除工作,使施工場地具備進場施工條件。
(2) 組織圖紙會審、設計交底。
(3) 提供施工現場辦公和材料堆放的場所;
(4) 在現場條件允許情況下,為承包方施工人員提供生活上的便利;
(5) 在符合當地政府部門規定的條件下,辦理加固施工所需的各類許可證件、批件和手續(證明承包方自身資質的證件除外),需要承包方配合的,承包方應配合;
9.6 承包方工作
9.6.1 按發包方的要求完成加固改造設計文件,需要進行設計文件審核時,承包方應確保設計文件能通過審核。
9.6.2 組織施工管理人員、施工人員、加固材料及施工機具的進場和就位,負責己方材料設備的管理并承擔責任,負責己方臨時設施的搭建。
9.6.3 按照設計文件和規范保質保量的進行施工,施工中發生必須的設計變更時,負責出具設計變更文件。
9.6.4 負責加固施工必須的材料檢測、現場試驗。
9.6.5 負責施工場地條件及設施的復查,以確保加固施工的順利進行。
9.6.6 施工中采取必要的安全防護措施,嚴格進行安全文明管理,對己方施工范圍內的安全文明施工負責。
9.6.7 施工中根據施工進度安排,及時騰空臨時設施等己方占用的施工場所,滿足后續施工的要求。
9.6.8 負責己方施工垃圾的及時清理出場。
9.6.9 施工完工后按規定撤離施工現場,清理現場,不得滯留任何物品、人員。
9.6.10 負責加固改造工程技術資料的編制、整理、移交。
第10條施工組織設計和工期
10.1 進度計劃
10.1.1 承包人應在合同簽定后3日內,將施工組織設計和工程進度計劃提交監理工程師,監理工程師在3日內提出書面意見,逾期不確認也不提出書面意見的,視為同意。
10.1.2 承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時,承包人應按工程師的要求提出改進措施,經工程師確認后執行。因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符,承包人無權就改進措施提出追加合同價款。
10.2 開工及延期開工
承包人應當按照合同約定的開工日期開工。承包人不能按時開工,應當不遲于協議書約定的開工日期前3天,以書面形式向監理工程師提出延期開工的理由和要求。監理工程師應當在接到延期開工申請后24小時內以書面形式答復承包人。監理工程師在接到延期開工申請后24小時內不答復,視為同意承包人要求,工期相應順延。監理工程師不同意延期要求或承包人未在規定時間內提出延期開工要求,工期不予順延。因發包人原因不能按照合同約定的開工日期開工,監理工程師應以書面形式通知承包人,推遲開工日期,并相應順延工期。
10.3 工期延誤
雙方約定遇到下列情況時,經監理工程師確認,工期相應順延:
(1)
(2)
(3)
(4) 發包方未能按期提供開工條件; 關鍵線路上關鍵工作設計變更和工程量增加; 一周內非承包方原因停電、停水影響造成停工累計超過8小時; 不可抗力因素影響正常施工。
承包人在上述情況發生后7天內,就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后7天內予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。
10.4 工程竣工
承包人必須按照合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。因承包人原因不能按照合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,承包人承擔違約責任。
第11條質量和檢驗
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