全國質量月活動總結簡短2022

古人曾經說過，實踐后知道真相。在日常工作中，我們經常涉及到寫作活動總結，我們寫作總結是在一定程度上反映和解決一些問題。我們在寫活動總結時應該注意什么？以下是云煙精心收集整理，為您帶來全國質量月活動總結簡短2022，僅供參考，我希望能幫助您。

全國質量月活動總結簡短2022(篇一)

一年一度的質量月開始了。昨天舉行的xx根據市質量月啟動會議，市質量強市辦公室將與成員單位等單位共同組織開展x項活動，動員全社會積極參與，提高全民質量意識，促進質量進步。副市長陳彪出席了會議。

據了解，全市安排的活動包括：9月x日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日、無車日；9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭xx年xx技能競賽；市住房建設局牽頭觀察地鐵5號線施工質量活動；9月中下旬，市場和質量監督委員會將與市人居環境委員會合作，對建筑油漆、粘合劑等產品的流通進行市場檢查；等等。

此外，市發改委、市科技創新委、市人居環境委等市質量強市辦成員單位也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊xx由市消費者委員會發起成立的第三方優質消費研究機構——xx昨天，市質量消費研究所在質量月啟動會議上宣布成立。xx為研究院揭牌。

xx市質量消費研究院作為非營利性第三方質量消費研究機構，將致力于比較試驗和需求方面的質量團體標準NPS受政府、行業組織委托，在口碑推薦值、消費大數據等領域開展消費質量相關項目研究。

全國質量月活動總結簡短2022(二)

為有效實施全體員工重質量，共同建設強企業夢想，提高員工質量意識，提高質量管理水平，提高產品、工程和服務質量，根據集團公司的《關于發展20》xx根據年度全國質量月活動通知，公司統一部署提高質量效率，打造品牌活動主題，組織實施，突出重點，確保實際效果，開展質量月活動。取得預期效果，現回顧總結如下：

一、結合實際和總體部署

為加強質量月活動的組織，確保質量月活動的實施，公司于8月xx發布了《關于20年發展的》xx年“質量月”活動的通知》，制定了“質量月”活動方案，對“質量月”活動作了具體的安排和布置。

各項目部和專業公司根據公司通知的要求和安排，結合實際情況，優化計劃，注重特點，突出重點，開展質量月活動。活動分為三個階段：宣傳和啟動、組織實施和總結。

在宣傳啟動階段，以項目部和專業公司為單位，廣泛開展質量宣傳活動，為質量發展創造良好的環境。以動員會議、站班會議的形式，宣傳實施公司質量月活動通知和公司質量月活動計劃。開展提高質量效率，打造品牌、追求卓越，打造美麗企業的全面簽名活動。

各單位緊密圍繞質量月活動主題，利用各種宣傳媒體，組織開展影響廣泛、驅動力強的主題宣傳活動和多層次、廣泛覆蓋的主題教育培訓活動。營造質量月活動氛圍，制作質量月活動期刊、專欄、展板；在生活區、施工區懸掛質量月活動橫幅，張貼宣傳口號；制作和分發質量月宣傳材料。

二、組織落實，注重實效

在實施階段，各單位結合集團公司的質量改進要求，圍繞公司和單位的質量工作目標和關鍵任務，扎實開展質量標準改進活動。認真組織專項監督、質量隱患調查整改、質量過程紀律整改等活動，全面調查質量隱患和風險。加強質量培訓，根據各級員工的不同需求，對質量教育和培訓活動進行分類和分級。

防城港核電項目通過質量培訓，不斷提高和鞏固員工的質量意識和高和鞏固員工的質量意識和專業技能水平。在質量月期間，共進行了25次不同內容的培訓，培訓人數為458人。開展項目經理質量月知識宣傳，介紹質量月相關知識，學習《建設工程質量管理條例》、《質量發展綱要》等。

平威項目結合項目國家金獎質量目標，組織項目優秀學習培訓，向新生和大學生宣傳管理手冊、程序文件、電力標準管理要求，學習平威三期優秀規劃實施細則、強制性規定等，同時開展模型項目展示學習活動，參觀學習模型施工技術，感受質量模型標準，真正做模型指導，提高現場施工工藝水平。

安慶項目結合高標準生產，創造國家質量工程金獎質量目標，根據自身工程特點，組織學習相應的優秀規劃和細則、強制性規定相關知識等，組織施工隊伍學習質量理念、質量知識、技術要求、控制方法等基礎知識。明確質量目標，加強質量意識，落實工作職責，完善工藝程序，加強質量控制，強調各團隊、工藝、崗位的工作質量，實現工程質量的全面、標準化管理。

開展質量標準管理，診斷質量問題Qc群眾性質量活動，如小組活動、質量演講競賽、事故案例分析、現場經驗交流、工程質量回訪、客戶滿意度調查、合理化建議征集等。

根據中廣核工程公司安全質量國際標桿建設和標桿團隊建設要求，結合項目部實際情況，根據安全質量國際標桿建設要素的要求，防城港核電項目分析了項目部質量管理和團隊質量管理中存在的漏洞和不足，制定了改進目標，明確了改進方向，通過實體檢查和與團隊一線員工溝通，積極推進項目部質量管理。

鳳臺項目組織各專業開展工藝質量對口競賽：機爐專業小口徑工藝管道、電氣儀表專業控制電纜接線工藝、通用專業保溫放祥工藝（三外包團隊），通對獲勝的汽車機械、儀器控制和通用保溫團隊進行表彰和獎勵。

維修公司認真組織了質量月征文比賽。《我眼中的質量與責任》、《精細維修精益管理》等文章內容豐富，積極進取，思路清晰，重點突出，體現了員工對質量的深刻理解，表達了對公司發展的感受和美好祝愿。

三、總結表彰

各項目部開展精品工程、亮點項目、質量衛士、崗位專家、技術標兵等創新活動。

銅陵有色工程在專業之間開展了工藝質量亮點評選活動。各專業積極參與、規劃和實施。電氣儀表分公司水間儀表管道安裝布置合理，整潔美觀，一等獎效果高；汽車機械分公司本油管道安裝規范，焊接口均采用氣體保護，內部清潔良好，油系統已進入油，無泄漏，獲二等獎。建筑公司電纜溝蓋板的鋼框架尺寸標準，混凝土表面光滑，獲三等獎。

泰國巴真項目開展了打造能打造品牌APcc國際戰略，以質量聲譽贏得泰國市場標桿活動，建立項目經理領導質量月活動評價機構，結合標桿推廣、亮點示范，在質量月活動中表現突出，通過評價機構評價，通過質量之星、質量衛士基準領導作用，點與面，進一步擴大質量月對所有參與者的影響。

輸變電公司以鑄造電網優質工程為重點，開展各專業、各團隊質量評價活動，掀起學習先進、發現差距熱潮，積極宣傳和表揚先進個人的質量管理，選擇質量警衛、崗位專家和技術模式新評價活動，讓外國合作伙伴和員工整合，同一競爭。

四、結束語

各單位認真總結了質量月取得的實效。質量月期間，各單位懸掛139條橫幅和標語，發放911份質量月宣傳材料，制作95期質量月活動展板、專欄、專刊，舉辦123次質量教育培訓，2809人參加質量教育培訓，719人參加質量知識競賽。68人、精品項目、32個亮點項目評選表彰質量先進的個人。一年一度的全國質量月活動如期完成，達到預定效果，但質量是一個永恒的主題。我們將以質量月為契機，不斷加強和提高員工的質量安全意識，激發大家參與質量安全管理的積極性，提高施工人員控制質量安全的實際能力，在促進公司發展方面發揮積極作用。

全國質量月活動總結簡短2022(篇3)

結合加強油品質量管理，進一步提高各級人員的油品質量意識ISO中石化賀州石油分公司以質量月為契機，嚴格把關，大力推進各項活動，積極踐行每一滴油都是承諾誓言，全面提高質量月服務水平。

懸掛橫幅喊活動口號。公司以每一滴油都是承諾為指導，加強質量月活動宣傳，動員干部職工參與質量月活動。公司質量安全部門收集相關資料，制作出版一期質量安全板報，以圖文形式幫助質量月活動。同時，在加油站制作相關質量宣傳橫幅，宣傳中石化質量月活動主題、質量充足、客戶滿意、每滴油都是承諾等口號。活動重點宣傳對客戶投訴處理不滿意或有異議的客戶，解釋油品全過程的質量控制，減少和消除客戶異議。

內查外調提高滿意度。公司要求各部門、縣、區、加油站8月份開展ISO9000質量管理體系內審自查自改的基礎上，再認真開展一次查找各部門、各環節油品質量管理存在的問題，做好糾正預防措施。同時，零售管理部和商業客戶部組織開展大客戶訪問和客戶滿意度調查活動，訪問公司大客戶，發布質量問卷調查，分析總結調查結果，制定提高客戶滿意度的措施，及時糾正，提高服務質量。

學習培訓為管理奠定了堅實的基礎。各縣、區組織了質量管理學習和培訓活動。學習王玉普同志在集團公司年中工作會議上的講話精神，認真落實抓基層、打基礎、加強管理的工作要求，做好油品質量管理的基礎工作，關注客戶需求，細化質量管理。同時為有效應對當地政府相關部門檢查，各縣片區積極開展加油站應對外系統油品抽檢規范培訓，規范應對外系統油品抽檢流程及注意事項，對外系統油品抽檢，要求片區經理到場，核對抽檢文件、抽樣員證、檢測項目，并拍照留底、上報。

全國質量月活動總結簡短2022(四)

根據***關于20集團有限公司的發展xx年度安全生產月活動通知，為進一步加強施工現場安全文明管理，保持安全生產形勢持續穩定，營造安全發展社會氛圍，落實安全第一、預防、綜合治理政策，落實安全生產法律法規，確保安全生產月活動順利、深入，我項目部積極響應通知并付諸實施。

項目部成立后不久，臨時設施建設于6月開始。為認真貫徹通知精神，將安全生產意識提高到一個新的高度，使所有管理人員和施工人員對安全生產文明施工有更清新的認識，項目部從指導思想出發，采取了一系列措施：

1、從根本上講，做好各級管理人員和施工人員的安全思想教育和安全技術培訓，認真學習相關法律法規、操作規程和各項規章制度（并進行考核登記），使所有員工真正認識到安全生產的重要性，從而產生強烈的安全生產預防意識和重大責任感。目前，安全生產教育培訓已對各班組長進行了兩次，效果明顯。

二是明確各自的安全生產責任制和崗位職責，讓全體員工加強本質工作的安全責任感，明確各自的義務，共同實施安全生產的管理和實施。

三、實施安全技術交底制度，使施工管理人員和專業人員明確各自的技術操作要點和安全措施，提高預防意識，防止事故發生。

四、對危險分項工程的安全管理，做好各項安全技術措施。對于危險分項工程，除施工技術方案外，還制定相關安全措施監督實施全技術措施和應急預案。

五、堅決按照有關規定和規定，嚴格控制臨時用電和機械設備的管理，并按照責任制落實到責任人。

6、做好消防安全管理：組織全體員工學習消防安全知識，正確使用消防設備，掌握技能和方法，定期檢查更換。

七、制定嚴格的安全檢查制度和隱患整改制度，經常檢查驗收相關建設項目，及時整改安全隱患，認真處理責任人，堅決確保安全無事故。

八、為進一步實施安全生產月活動，繼續開展安全生產年活動，重點關注施工管理，項目部仍處于臨時階段，雖然沒有大的安全風險，但不能輕視，必須堅持施工人員思想教育和安全意識管理，進一步完善和落實安全生產責任制，組織安全生產檢查，深入隱患調查，整頓臨時用電、食堂等專項安全生產安全管理，努力解決下一步深基坑開挖安全措施落實問題，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工達到城市示范現場目標。

二OXX年X月X日

全國質量月活動總結簡短2022(篇5)

為提高機械廠產品質量，提高員工工作質量和積極性，提高部門人員責任感，增強企業凝聚力，20年xx2023年9月，我廠開展了以全員行動，提高質量為主題的質量月活動。在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間質量水平取得顯著成效，產品質量大大提高。現將活動相關情況總結如下：

1. 重視領導，精心組織

為了更好地開展質量月活動，加工部召開了全廠員工會議，簡要描述了456開展質量月活動的目的和要求，并宣布質量月活動開始。456簡要評論了質量月活動的具體實施和活動安排。564各車間的改進有具體要求，質量月活動正式拉開帷幕。以質量月活動為契機，營造人人關心質量，人人重視質量的氛圍。

2.加強培訓

本次質量月活動掀起了學習高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了質量意識。對員工進行各種形式的質量培訓。機加車間：對操作人員進行言傳身教的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行量具使用培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識。每天生產結束后，質檢人員總結當天的生產和質量，并定期在車間公布；使車間的整體質量有一定的改善。工模車間加強了員工圖紙識別培訓，逐步開展了員工圖紙識別能力培訓。

3.嚴格控制生產過程質量

為了有效實現過程質量控制，各車間員工提高了自檢能力，加強了生產過程中的自檢。車間檢查人員提高了檢查的強度和頻率，嚴格按照公司內部控制標準執行所有尺寸，并做了詳細的記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，顯著提高了產品質量。

4、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然我車間的產品質量在9月份有了顯著的提高，但仍存在許多問題。外觀質量有待提高，產品拋光不夠仔細，部分細節需要改進。質量在月末有了很大的改進，但仍存在不足。

經過全廠人員的共同努力，8月31日的質量月活動圓滿結束。通過這次質量月活動，質量意識大大提高，人員技能和管理水平提高，達到預期目標，社會效益良好。質量月大大提高了我公司的質量，希望車間保持良好的形勢，不懈質量，形成月是質量月，日常質量氛圍，使我公司的質量達到新的水平，建立我公司的質量聲譽，創造品牌，在市場上不可戰勝。

20xx上海永繼電氣有限公司質量月活動總結

經過兩個多月的質量月活動，公司全體員工的質量管理意識得到了一定程度的提高； 同時，推廣質量工具的使用，傳播質量管理企業文化，具體體現在以下四個方面：

1. 通過質量知識競賽，員工了解現場質量控制的3個要求，即不接受不合格品；不制造不合格品；不傳播不合格品； 并傳播了公司的質量目標、質量政策、產品標準和質量來源設計。

2. 武使員工通過崗位技能大比了解到產品質量來源于制造 ,只有第一次合格率高，報廢率低，效率高。

3. 通過6S檢查活動使員工了解現場視覺管理對質量的重要性；希望傳播文明生產，消除外部質量隱患。

4.2個月QCC如：

欣洲的MT組裝線不良率從： 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%;

-MT打印不良:3269DPPM下降到137DPPM,95.8%下降；

-MT加油不良:1341DPPM下降到82DPPM,下降；93.6%

此次質量月的活動，其最終的目的，是以客戶為焦點,鼓勵全體員工積極參與品質活動;倡導TQM,即：全公司、全員、全過程參與的質量管理理念； 鼓勵質量改進和創新；降低質量成本，提高產品市場競爭力；打造世界級的質量，超越客戶的期望，提高產品的市場份額.

全國質量月活動總結簡短2022(第六章)

10月12日，項目辦公室A6標新屋下橋舉行最佳橋面鋪裝現場觀察會，拉開質量月活動序幕。主要推廣觀察A6.懸掛式激光攤鋪機在全省高速公路建設中首次鋪設橋面混凝土的經驗和做法。該設備操作簡單，省時省力，兩小時內可完成90米長半橋面鋪設，效率比傳統做法高3倍，平整度和混凝土密實度顯著提高。舉辦現場觀察會議，讓典型的領導，攜手合作，已成為廣吉項目綠色質量項目建設的有力推動者。自開工以來，項目辦公室和管理辦公室已經召開了40多次現場觀察會議，涵蓋了每個項目的第一個和高質量的部分。

10月19日，廣吉項目辦公室舉行了綠色公路 來自參賽各方的32名選手參加了質量工程主題演講比賽。他們結合實際工作，深刻闡述了對綠色質量工程的理解和感受，講述了從局部綠色到整體綠色，從表面綠色到心情綠色的心理過程。評委打分后，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎6名。

開工以來，廣吉項目辦堅持以綠色為靈魂，以質量為核心，大力宣傳綠色公路建設理念，開設綠色公路建設欄目，設立綠色公路建設論壇，發布綠色公路建設知識問卷，綠色公路建設理念已內化為參與者的主動行動。

焊接是廣吉高速公路建設中應用最廣泛的技術工種。焊接水平直接影響工程質量。10月24日，廣吉項目辦公室舉辦了焊接技術競賽，要求參賽者在規定時間內完成1.5米長防撞墻鋼筋焊接，并根據焊接效率、焊接質量、安全生產、文明施工、焊接材料消耗等進行評價和評分。來自各種路基和路面目標的19名優秀焊工B2標準施工現場參加焊接比賽。經過激烈的競爭，評出一、二、三等獎。

比賽只是激發年輕人崇尚工匠精神、學習技術、長技能、強技能、為交通強國做出更多貢獻的手段。

展示微創新成果

廣吉項目轉入實體建設以來，大力開展微創新活動，應用微創新100多項(次)。10月27日，廣吉項目辦公室評選出48項微創新成果。最后，龍門起重機安全懸浮滑接輸電裝置獲一等獎，預應力鋼絞線整體穿束、液壓夾軌器在龍門起重機運行中的應用獲二等獎，橋面封閉伸縮縫預留槽、框架梁定型輕鋼模、安全教育體驗館獲三等獎。8項優秀獎項，如預應力管道防水措施。

項目辦公室專注于展示微創新成果，是對微創新活動的階段性成果的總結。各標段根據工作原理、具體實踐和成果，總結了實體施工中應用的新技術和新成果。這些微創新投資不大，效果很好，不僅為項目建設提供了更多的思路，提高了項目質量，而且激活了員工的創新潛力。

經過9個多月的建設，美麗的廣吉已經露出了端倪，但最美的風景，還是那些認真制作優質工件的一線工人。為了體現對工匠、勞動和創造的尊重，廣吉項目辦公室于10月底開展了梁板預制最美團隊評選活動。每個基標可推薦一個梁板預制團隊（包括鋼筋工、模板工、振動工等）參加選拔。要求梁場干凈整潔，施工操作規范，梁板內外美觀，精神面貌良好，10月1日至20日必須預制梁板。

梁板預制是廣吉項目綠色質量工程建設的亮點。梁板預制最美團隊的評選貫穿于質量月，成為最后一部作品。活動最終從14個梁板預制團隊中獲得一等獎、二等獎和三等獎。

豐富多彩的質量月活動營造了營造優質項目、完善精細管理、弘揚工匠精神的濃厚氛圍，促進了項目建設的有序發展。下一步，廣吉項目辦公室將繼續開展各種專項活動，將每月視為質量月，努力建設綠色質量項目，為廣吉高速公路建設全國高速公路建設示范道路、優質工程建設示范道路、綠色公路建設示范道路提供有力支持。

全國質量月活動總結簡短2022(篇7)

9月，為積極響應國網公司號召，認真貫徹全國大力提高質量、建設質量強國質量月活動精神，xx縣供電公司結合實際工作需要，部署實施xxxx年度質量月活動。活動以設備質量為核心，以優質服務為基礎，圍繞各種特色內容，深入強化基本安全理念，營造保質增效、質量第一、人人參與、嚴格控制的濃厚氛圍。現報告如下：

公司質量月活動主要突出六個方面：

首先，組織開展質量月活動啟動會議，密切關注活動主題，宣傳文件精神，明確活動重點，安排活動計劃，確定活動職責，公司領導親自主持，要求全體員工深入了解質量是企業生命線的內涵，高度重視質量管理，堅決避免管理和運營兩皮膚；借質量月東風，各職能部門形成聯合力量，發現問題，及時反饋處理。

二是努力營造質量月強烈氛圍，利用各種傳統媒體和新興媒體大力宣傳，通過制作和分發質量月宣傳材料、投影質量月橫幅、微信群分享質量故事，弘揚質量、質量第一的理念，提高全體員工的質量意識。

第三，各部門認真開展質量質量提高活動，組織參加質量管理知識競賽，加強質量預控制，加強質量教育培訓，確保質量管理體系的有效運行。

四是全面加強設備質量監督管理體系，深入施工現場，嚴格控制施工質量，加強設備監督和運行維護，加強全過程質量控制，檢查自檢能夠掌握關鍵環節，實現全面管理。

第五，認真開展配網設備質量兩調查一整改專項行動，核實材料質量，向問題企業報告，詳細梳理存在的問題，提出有針對性的改進措施和建議，進一步鞏固配網基本安全材料的基礎。

第六，努力提高優質服務水平，加強優質服務宣傳，規范停電計劃管理，開展村電質宣傳活動，加強縣重要客戶供電服務深度，樹立縣供電服務質量卓越的良好形象。

全國質量月活動總結簡短2022(篇8)

根據上海市委宣傳部、上海市發改委、上海市建設交通委員會聯合發布的《關于發展的20》xx年上海質量月活動通知精神，結合建設部《關于20年建設系統的通知》xx上海市建設工程安全質量監督總站發布《關于20年開展質量月活動的通知》xx年上海《市建設工程質量月活動安排通知》積極組織全市建設企業和監督體系扎實開展質量月活動。20個城市現在xx年度建設工程質量月活動總結如下：

一是以質量月活動為主題，提高質量意識

1.落實領導責任，加強宣傳。

江蘇、浙江、中國建設、四川、廣東等上海建設管理辦公室分別召開了上海建設企業負責人質量月動員會議，傳達文件，安排工作，提出要求，落實責任。建筑企業成立了質量月活動領導小組，分析單位質量工作情況，發現企業質量工作薄弱環節，制定相關措施，提高工程質量；宣傳動員工，營造質量月活動氛圍；組織員工進行標準化學習和培訓。據不完全統計，各企業及其工地共展黑板報3100元，宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織了250場質量培訓、知識競賽、講座、宣傳會議。

2.加強質量自查，促進質量管理。

上海建設集團、城市建設集團、浙江、江蘇、四川、上海建設管理9月質量月活動，廣泛開展質量月活動專項整改工作，特別是軌道交通工程、住宅工程、安裝工程重點專項檢查、總結檢查結果、文件、簡報、會議，根據各單位不完整統計，在建項目共檢查單位工程7500個(次)。

3.組織開展質量培訓。

上海市建筑工程安全質量監督站委托上海市建筑行業協會質量安全專業委員會舉辦建筑企業質量科長、質量工程師質量培訓班。培訓新頒布的法律法規、規范標準、新技術、新材料的應用。參加培訓的施工企業有150多名質量科長和質量工程師，理論上有效提高了企業質量人員的業務管理水平。

二、組織開展建設工程質量專項檢查，加強質量監督。

1.組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

為進一步規范城市住宅建設市場，提高城市住宅工程質量水平，城市建設工程安裝質量監督站組織了城市住宅建設工程專項檢查，抽查了40個現場，發布了4份局部停工整改指令和29份質量問題整改通知。被調查項目主要是二、三級企業和記錄不良的企業總承包項目。檢查表明，項目現場質量狀況總體控制，基本可按照施工圖設計文件、相關規范、標準和施工方案施工；施工參與各方質量行為總體規范。但部分施工現場存在嚴重的質量問題，施工單位和監理單位未能建立質量保證體系或運行異常。

二、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

為加強對市監理企業在施工現場的行為監督，市建設工程安全質量監督站對市監理企業的安全質量監督行為進行了專項檢查。本市建筑工地30個，涉及監理企業30家，其中甲級資質15家，乙級資質13家，丙級資質2家。局部停工指令1份，安全質量問題整改通知15份。檢查結果表明，大多數監理單位可以實施建設工程監理規范，有效監督項目實物、現場建材和施工單位質量保證體系，發現質量問題可以及時發布整改通知，督促施工單位全面整改，整改回復，質量問題可以關閉。但全市監理企業發展不平衡，特別是低資質監理企業，質量監理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執法檢查。

為保證本市建筑工程混凝土預制構件的質量，市建筑工程安全質量監督站對本市預制構件的生產和質量進行了專項檢查。本次檢查抽查了24家二級構件生產企業、6家三級構件生產企業、8家住宅煙道生產企業、24家預制構件生產企業進入上海，發布了3份質量問題整改指令，生產質量控制不嚴格，鋼筋無生產許可證，實物質量合格率低，經營行為不規范。

4.組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

為進一步規范混凝土生產企業混凝土生產過程管理和原材料使用，確保城市建設工程商品混凝土質量，城市建設工程安全質量監督站開展了商品混凝土生產企業質量專項檢查。共抽查商品混凝土生產企業36家，發出質量問題整改通知書21份。大多數商業混凝土生產企業在原材料驗證、復試、混凝土生產過程控制、配合比設計、調整、實驗室人員配備、測試設備、測試環境等環節可滿足規范要求，混凝土質量基本控制。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業管理層變更較大，質量負責人更迭頻繁，企業內部管理松懈，質量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規；對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視；尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

全國質量月活動總結簡短2022(篇9)

為落實國務院《質量發展綱要》(20xx年20xx年)，廣西華盛集團公司《轉發國家質檢總局等部門》xx9月10日至10月10日，南寧監獄在全監區開展質量月活動，有效提高監獄生產質量。

一是加強組織領導，統籌部署活動。

監獄成立了質量月活動領導小組，由監獄長和公司總經理領導。領導小組在生產經營部設立辦公室，負責檢查、指導和評估全監區生產監區的活動。同時，制定了《南寧監獄東環公司20》xx年質量月活動方案》，對活動的組織、開展進行統一部署和安排。

二是廣泛宣傳啟動，營造良好環境。

監獄在辦公樓宣傳欄開設質量月活動欄，宣傳質量管理先進經驗和先進典型。在監獄內的大型電子屏幕、藝術建筑和生產監獄車間，發布口號、懸掛橫幅和板報，努力營造強烈的輿論氛圍。各生產監督區結合實際情況，積極組織警察和罪犯QC質量團隊、質量知識競賽、生產技術競賽、教授新的質量方法和新工具的使用技能，為質量發展創造良好的環境。

三是加強考核，有效解決問題。

本次活動采用日常檢查與期末考核相結合、現場檢查與臺賬記錄查閱相結合的方法進行考核。通過考核，獎勵先進，鼓勵各監區提高生產質量。同時，監獄（公司）以質量活動月為契機，結合實際，認真調查質量管理存在的問題和不足，完善質量管理體系，完善質量管理體系、分類帳，請合作客戶技術人員教授質量標準、質量管理和提高質量方法和技能，解決生產中突出的質量問題。

附：質量月活動總結

一個月的質量月活動已經圓滿結束，這是我門的全部活動KF9月份工作生活中的一件大事，從管理人員到普通員工。在大力宣傳質量在我心中、質量在我手中的同時，也大大提高了全體員工的安全意識。從我做起，從小事做起，嚴格控制質量，將我們的產品質量和服務質量提升到一個新的水平，向更高的目標邁進。

回顧一月以來的活動，我們所有人KF員工嚴格按照公司和部門的指示和要求，精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步完善，成功完成了活動的具體內容和要求，取得了令人滿意的效果，達到了理想的目的。通過仔細分析問題的癥結，提出合理的建議，采取整改措施，扭轉過去的一些壞習慣。

總結一月以來的質量安全活動，我們做了以下工作:

1.質量月活動期間KF積極開展崗位培訓活動，在同事中組織集體模式和個人模式工作質量評價活動，使員工精力充沛，你追逐我成為模式，出現優秀的崗位專家、質量和安全管理模式，他們是我們所有人KF工作人員的學習榜樣不僅是我們的榜樣，也是我們的目標。以標兵為先鋒，以點帶面，使先進更先進，使后進更先進。

2.利用班前班后會議組織討論質量是企業生存和發展的生命線。結合質量月崗位培訓活動，讓大多數員工結合自己的工作，表達了對質量是企業生存和發展生命線的理解，我們同意：質量是生命，沒有質量企業會失去市場，更不用說大發展了。只有產品質量好，才能贏得用戶的信任，爭取更多的生產任務，企業才能生存和發展。只有這樣我們才能有更好的明天！

3、通過粘貼質量宣傳口號和董事會報告的形式，大大加強了大多數員工對質量的深入了解。做好安全質量教育管理，嚴格落實互聯網保護對子的安全責任，堅決杜絕三次違規行為的發生KF工作人員應愛護和正確使用機械設備和工具，并在工作期間保持個人勞動保險用品整齊佩戴，以免三次傷害。

4.通過推進和加強質量、安全和環境衛生管理，從倉庫到辦公室內外的環境衛生得到了極大的改善，外觀煥然一新，令人舒適。同時，它也為工作和生產創造了舒適的環境和良好的條件。耐心地裝載外國車輛的司機和乘客.安全教學確實落實了《安全管理入庫說明和現場管理規定》KF員工的服務質量。

取得上述成在公司、部門領導和全體領導下取得的KF員工的上下合作、大力支持、積極合作和共同努力。根據公司和部門領導的指示：使活動不僅形式化，而且深入實施。我們不應該把它當作一項運動，而應該長期堅持下去，把它當作一項運動KF管理目標。

本次活動的開展，全體KF工作人員付出了大量的努力和汗水。通過一系列措施，他們有效地提高了員工的質量意識。大家齊心協力，全面保障質量月活動成功，促進服務質量提高，長期堅持，嚴格控制產品質量，堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益，更是對所有人KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!這將是我們在9月份做好質量月的寶貴經驗，也將是我們公司和部門未來可持續穩定發展的最寶貴財富！

全國質量月活動總結簡短2022(篇十)

夯實質量安全基礎，促進經濟社會和諧發展。

一、組織動員

成立了質量月活動領導小組，由車間主任領導，領導整體工作。通過車間會議，團隊將宣傳提高質量水平，促進發展模式的轉變的活動主題。

二、注重活動

根據公司質量活動月的組織安排，車間參與了公司質量活動月的所有活動，并詳細闡述了電氣儀器活動項目，包括宣傳啟動、高效質量維護、格言論文收集、合理化建議、安全質量培訓等7個項目，都針對負責人，確定了任務指標，制定了完善的考核獎懲辦法。截至月底，所有這些活動都超過了預期的任務指標。其中，反映電氣儀器特點的工作是領導干部聯系點制度。車間三位領導對聯系點的工作現狀、現有問題和可擴大空間進行了詳細而獨特的教育和指導，不僅探索了一線團隊的理念，而且促進了一線質量月活動的真正開花結果。

三、具體工作

電氣儀表車間領導深入聯系點，結合團隊實際，圍繞如何降低電氣儀表事故率，穩定產品質量進行專題討論，車間一直領導實施，有效工作繼續堅持實施，員工提出有利于穩定電氣儀表生產的建議，可操作性立即安排實施。主要內容包括：

1、DCS技術組對新到到達的系統卡進行防腐噴涂，并對裝袋進行密封保護，以降低物流存儲過程中壞卡的概率。

2.室外廢氣吸附用普通塑料氣源管逐漸淘汰，用更適合環境條件的四氟氣源管代替。

3.利用紡織實踐停車維修機會，檢測精煉、浴站、干燥的閥門，從自控室下達命令，檢查閥門開度是否與自控室圖片一致，更換故障閥，確保閥門調節功能穩定。

4.由于路燈燈桿頂部密封不良，雨天濺水導致路燈線路短路，電修段用密封膠密封燈桿頂部。

5.實施周檢計劃，定期調整現場儀器，確保儀器穩定靈活。特別是重新校準關鍵測量儀器。

6.公共工程工段為3個變電站和12個變電站PC增加檢查頻率，記錄設備運行參數，確保供電穩定可靠。

7、電氣段探索合理的維護周期，定期更換生產線上的瓶頸電機設備，更換電機進行維護，作為備件豐富庫存。

8.配合8萬噸工程建設，完成到貨儀表檢驗入庫和8萬噸臨時供配電應急維護任務。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

根據質量月活動的主題，車間組織各工段工作人員總結65篇、23篇、14篇質量月格言、合理化建議和質量月征文。經車間整理提煉，確認向職能部門報告30篇、6篇、14篇。到目前為止，所有電氣儀器都超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電氣儀器的任務指標。

五、總結改進

9月，作為公司的質量活動月，已經結束，但質量工作還遠未結束。電氣儀表車間全體干部職工將繼續堅持質量月形成的良好作風和方法，進一步制度化提高質量水平，促進發展模式轉變的理念，在實施改革、提高效率、三大科技、創先爭優等一系列活動中，繼續突出質量工作，進一步深化和完善車間生產維護、技術改造技術措施和基礎管理，為建設高質量的和諧儀器，為公司的全面協調和可持續發展增添光彩！

每年9月是中國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政部門的倡導和部署下，聯合國家有關部門，動員企業和全社會積極參與，每年9月以各種形式組織一個月，旨在提高識和質量水平。

11年全國質量月的主題是全面參與全過程，全面提高質量安全水平。質量是企業命脈發展的階級石，xxxx公司的每個成員都知道質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，公司開展了各種形式的質量月活動，公司領導并作出了重要指示，要求各部門積極參與質量月活動。我們xx在積極參與公司舉辦的質量月相關活動的同時，分公司圍繞11年全國質量月主題開展了一系列質量月活動。從員工的積極性可以看出，員工的質量意識有了很大的提高，并朝著積極向上的方向發展。現將xx分廠XX年質量月活動總結如下:

（1）通過召開動員會議，動員全體員工積極參與質量月活動，明確質量月活動目標和工作計劃，宣布實施團隊質量責任制等相關質量管理體系，明確團隊質量責任，明確個人，營造人人關心質量，人人關注質量工作氛圍，xx生產基地xx分廠的xxx總班長在會上以身作則，樹立了質量責任狀。隨著xx基地擠壓機和各生產線相繼投產，xxxx團隊面臨著貨期和產量的雙重壓力，尤其是xxxxxxx安排等高精度產品xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不說苦、不說累的精神，保證質量、保質期、產量，努力完成11年的任務指標。

（2）組織分公司領導以上人員開展質量事故案例研討會，通過對事故的深入分析，找出問題的根源，分析、總結、吸收，結合實際生產情況，逐一調查質量安全風險，不斷改進，從源頭控制問題。隨著公司日益發展壯大，生產不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對薄弱，溝通不足，老員工新崗位實際操作不合格，具有老資格現象，直接影響安全生產、產品質量、交付服務質量等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的團隊培訓工作，提出更多的觀察、更多的指導、更多的實踐培訓方法，以先進的個人為例，并得到大家的認可。

(三)開展多樣化的質量安全知識宣傳教育活動。在質量月活動中，創建了車間板報紙質量周刊，從網上搜索下載質量月宣傳，制作動畫質量知識教材，舉辦全過程全面參與，全面提高質量安全水平為質量知識講座的主題，通過組織員工學習，宣傳國家、公司質量政策，普及質量知識，提高員工質量理念，促進質量工作。

（4）員工勇敢報名參加公司舉辦的起重機技能競賽，積極加質量月征文比賽。有《我為xx品牌頌質量歌曲等文章參加了質量月征文比賽。文章內容豐富，積極進取，思路清晰，重點突出，體現了員工對質量的深刻理解，表達了對公司發展的感受和美好祝愿。在起重機技能競賽活動中，車間預賽選出的兩名員工以熟練的技能通過五級考試，切斷了六名將軍，取得了優異的成績，以明顯的優勢贏得了起重機技能競賽的第一名。

通過起重機技能競賽，激發了員工勤奮學習、練習技能、爭取先進工作的熱情。在全體員工的參與和共同努力下，本次質量月活動達到了預期目標，并取得了良好的效果，xx分公司的整體水平有了很大的提高。要保持大家關心質量、重視質量的良好局面，不懈把握質量。月是質量月，日日抓質量，讓公司的產品質量不斷上新臺階，在市場上贏得商機，永遠立于不敗之地。

全國質量月活動總結簡短2022(篇11)

為認真貫徹落實國家質量監督檢查疫總局《關于開展20xx年度全國質量月活動通知精神，根據股份公司和集團公司扎實開展質量月活動建設質量強國，共創美好生活的主題，結合我院實際情況，統一部署安排。我院領導組織全院員工，全院開展了一系列以提高設計質量，贏得發展保障為主題的質量建設活動。在我院領導的精心策劃和科學指導下，在全體員工的共同合作和努力下，質量月活動取得了良好的效果。我院質量月活動總結如下：

一、 成立質量月活動領導小組，加強領導部署：

成立領導小組，全面負責我院質量建設。根據單位具體情況，具體安排如下：組長：潘必勝：主要負責質量月活動的總體規劃和監督活動的實施；副組長：張青松、王可群：主要負責質量月活動的實施，負責和控制其實施情況；組員：陳英平：主要負責質量月活動的檢查考核，以及質量宣傳和質量文化建設相關活動的實施；組員：朱廣豐、鄭毅：分別負責鐵路研究所和建筑研究所的質量控制和活動。領導小組成立后，召開了如何開展質量月活動部署會議，細化了責任分工和任務，為質量月活動的有效發展提供了組織保障。

二、 大力開展宣傳教育活動，開展質量文化建設：

為確保質量月活動順利開展，領導小組首先在醫院營造了質量月的濃厚氛圍。建設質量強國，共創美好生活、提高設計質量，贏得發展保障等活動主題橫幅掛在我院各生產所、部門辦公室外墻的顯眼位置，充分利用宣傳欄，制作各種加強生產質量控制的宣傳口號和海報，通過各種宣傳手段，在全院形成強烈的質量和質量氛圍，讓員工認識到提高生產質量的意義和提高質量每個人都有責任使命。

此外，領導小組還在全院開展了質量文化建設活動 二·五在規劃中，我院質量文化建設的目標和要求召開了質量文化建設研討會。會上，小組組長潘必勝、副組長王可群、張青松分別發言。結合我院實際情況，談到了我院質量文化建設對我院發展的意義和具體實施方法。會議指出：對于我們的設計企業，實施質量管理，確保設計質量，是提高我院競爭力的關鍵和基礎，特別是對我院，實現五年或更長時間，努力建設我院成為蘇灣行業具有較強影響力的勘察設計企業，綜合實力顯著增強，成為集團公司特色，開拓二級單位。十二·五、規劃總體目標和勘察設計成品總合格率100%；客戶對勘察設計質量、進度、服務滿意度90%以上；客戶投訴及時處理率100%；質量體系持續有效運行。這一質量目標必須高度團結，相互合作，努力提高技術水平和服務意識，保證設計質量的整體提高；同時，質量管理人員應加強質量管理，通過教育培訓提高質量安全、質量管理和服務意識。會上，生產設計師，結合自己的實際崗位，談到建設我們的質量文化，員工表示，質量是企業生存和發展的基礎，因此提高設計水平，確保生產質量是員工職業生存和發展的關鍵，因此，將努力配合領導提高我們的生產、服務質量，為我們的長期發展奠定堅實的基礎。

三、舉辦提高員工生產技能培訓講座

針對我院設計師和質量管理人員的不同職責和分工，開展了提高設計技能，保證設計質量的相關培訓活動。培訓方法包括院外聘請專家和院內培訓。院外專家負責培訓質量管理干部，包括如何利用精益質量管理模式進行質量管理，如何建立集生產技術質量為一體的內部管理體系，完善質量保證體系，促進設計文件的標準化。醫院質量領導小組副組長王可群負責技術質量安全生產培訓，包括相關規章制度、重點項目設計；副組長張青松負責向醫院設計師解釋如何提供優質客戶服務，指出優質服務是我們中小型設計院的優勢，必須注重服務質量，贏得客戶滿意，為了獲得更多的市場份額，團隊成員朱廣豐和鄭毅分別負責如何提高生產技能、如何克服常見的質量問題和現場施工技術。

四、全面開展質量管理相關活動

為落實提高設計質量，贏得發展保障南京醫院質量月活動主題理念，領導小組舉辦了質量事故典型案例分析會、消除質量問題評價競賽、質量管理理念創新研討會等多種形式的活動。

質量事故分析會議由領導小組全體成員和生產辦公室員工代表出席，副組長王可群主持會議。會上，各生產辦公室根據我院《質量管理實施方案》的具體要求，認真總結和發現質量隱患，明確整改內容、時間和未來工作計劃。會議以幻燈片演示的形式分析了典型的質量事故案例。本次案例分析會的主題從質量事故的類別、常見原因、事故的主要處理任務、特點和原則等方面進行了詳細闡述。與會者還進行了溝通、討論，積極提出建議，大家都說：小細節小錯誤可能導致大悲劇，因此，安全生產，人人負責，我們將嚴格按照規章制度、生產設計施工標準，確保各環節的安全可控，責任和精心創造質量，質量贏得發展的保證。

領導小組組長潘必勝主持了消除質量通病評比賽，小組成員陳應平負責記錄和統計比賽結果。比賽的形式是筆試答案和綜合評價，包括根據常見質量問題的類別名稱分析原因、預防措施和常見問題后的糾正措施。比賽結束后，由領導小組成立的評委對最終結果進行評估，選出前三名獲勝者，頒發獎勵證書和獎金，鼓勵設計師不斷提高技術質量，不斷突破和創新。

領導小組全體成員組織全體設計師參加質量管理理念創新研討會。會上，大家踴躍發言，就我院實際情況深入討論了質量管理理念創新。會議指出，加強質量管理是為了提高我院的設計水平關鍵也是我院實現可持續發展的重要保證。因此，我院應創新管理理念，加強所級管理為此，首先要做好質量保證：從設計到后期服務的質量信息反饋，形成以保證產品質量為目標的責任和方法管理體系，確保設計的安全性和實用性。其次，做好質量控制：為確保設計過程和設計結果達到質量標準，采取一系列技術監控、控制、檢查等相關活動，采取措施調整和管理與標準化的差異。此外，還需要嚴格的質量控制程序，落實各環節的質量管理責任；加強中間檢查；嚴格的校準。我院質量管理工作通過精細化的質量管理模式進行。

在我院領導小組和全體員工的共同努力下，質量月活動圓滿成功。通過質量月領導小組的精心策劃、合理安排、有效監控和實施，質量月活動得到了豐富多彩的開展。我們從提高質量意識、確保質量安全、提高設計質量、創新管理理念等方面受益匪淺。雖然質量月已經結束，但講質量、抓服務、學技能、重管理的文化氛圍依然濃厚。我相信我們醫院將團結進取，共同努力，以高品質鋪平南京醫院的發展道路。

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