勞動競賽活動總結報告(實用)

關于競賽活動，一部分人是舉辦過或者說參加過的，但是對于參加了競賽活動有沒有什么總結呢?下面是由祝福網編輯為大家整理的“勞動競賽活動總結報告(實用)”，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。

勞動競賽總結報告(一)

xx2023年，我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏評估、團隊標準創造一流動態評估和小指標競賽評估的不懈努力。通過開展勞動競賽，提高經濟技術指標，鞏固發展，創造一流成果。創歷史新高。主要工作總結。

一、切實抓好各項月度競賽考核

員工有巨大的熱情和創造力，但如果不動員和組織，這只是潛在的、分散的力量。充分發揮員工的積極性和創造力，增強企業活力，提高安全經濟效益。工廠部門將競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏評估和一流動態評估。實行獎懲評比，制度化獎懲工作。每季度召開勞動競賽辦公會議，總結安排工作，研究討論和解決勞動競賽過程中的各種問題。每月實施一流動態評估，年度評估不能達到單位，我們按規定進行評估。

二是積極開展各種競賽活動

我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為確保我廠迎峰度夏安全發電，迎峰度夏競賽活動于月至9月舉行，運營部a班等迎峰度夏安全先進隊伍將獲得獎勵。我廠受到省經貿委的表彰。岳安信維修公司開展了員工技能競賽，設立了電機、變電器、旋轉、管閥、焊工、基本鉗工等六個競賽項目。許多員工參加了比賽，進一步提高了學習各種技能的熱情，提高了技術質量。第二屆職工技術論文征集活動由工會和團委聯合組織。積極開展職工技術協會活動，促進我廠群眾經濟技術創新的深入發展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。自我廠五星級健康環管理系統推廣啟動以來，競賽辦公室應積極與工作組協調，提出激勵措施和計劃，通過開展競賽活動做得更好。

工廠共青團委員會創造性地開展了青年文明、青年崗位專家競賽活動，取得了優異的成績。

競賽辦公室積極配合安全監督分公司組織部分安全生產骨干二批共產黨xx學習調查。根據上級文件精神，制定計劃，扎實開展全廠創建學習型組織，爭當知識型員工活動。

繼續開展優秀職工 優秀職工標兵、模范文明家庭競賽活動，表彰優秀職工名稱；先進標兵名，模范文明家庭。

全廠共有一個集體和一個人獲得了上級的表彰。我廠科技進步年度獎，共有獲獎項目，其中一等獎x個，二等獎:x一、三等獎：x一、四等獎：x一、五等獎：x一個。共有x項，人獲某省電力科技獎。

x2023年，我廠勞動競賽應按照集團公司先進發電企業的考核管理辦法進行，重點完善企業基礎管理，在全廠開展專業技術競賽、競賽等活動。具體規劃應由競賽辦公室、培訓、生產技術等部門共同考慮，結果以工廠名義并發證書。為員工展示才華和創造性勞動提供平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典范。

勞動競賽總結報告(2)

全面落實xx公司關于全系統勞動競賽活動的通知精神，我們的變電站積極響應上級的號召，通過良好的勞動競賽平臺，進一步加強和提高我們的團隊建設和運營管理水平 ，確保設備的安全經濟運行。根據通知要求，在各級領導的正確指導下，我站全體員工認真扎實地開展勞動競賽，現向領導匯報活動發展情況：

一、競賽活動總體安排

比賽主要分為六個階段

1、xx年x月x日---xx年x月x日 宣傳動員階段

認真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知，使全站員工充分認識到競賽對本站的重要性，做好思想準備，增強競賽意識，樹立勝利信心，同時做好二期擴建的生產準備、驗收和運營，制定本站勞動競賽活動的總體安排。

2、xx年x月x日---xx年x月x日 自查報告階段

分解和量化競爭規則，結合安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等要求，制定實施標準，根據競爭標準和整改措施確定整改項目，并向上級部門提出具體的整改計劃。

3、xx年x月x日---xx年x月x日 整改實施階段

根據早期計劃和整改項目，認真組織、準確實施、扎實的競爭活動，列出月度計劃、周進度和日進度，加強現場安全管理、工作、檢查、整改，確保競爭質量，注重體系建設、人員培訓、設備管理和環境治理。

4、xx年x月x日---xx年x月x日 歡迎局、處檢查

通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，歡迎局、部競賽領導小組的檢查，整改提出的問題，不斷完善和提高運營管理水平。

5、xx年x月x日---xx年x月x日 歡迎省公司檢查

6、xx年x月x日以后 歡迎網絡公司檢查

二、競賽活動的發展

a、已完成的工作：

1、 完成全站設備標志的統計、生產和布置；

2、 全站二次設備的標識檢查和統計工作已經完成，已經補充完善x%二次設備標識；

3、 完成全站電纜標識檢查統計；

4、 全站設備缺陷及設備整改統計匯總工作完成；

5、 與公司合作，完成微機綜合信息管理系統軟件升級和數據輸入，滿足二期擴建后現場實際要求；

6、 完成了變電站《現場操作規程》、《典型操作票》、《典型一兩種工作票》、《事故處理計劃》的補充完善和修訂；

7、 完成安全設施標準化規劃統計；

8、 完成了變電站標準化運行執行卡、安全設施標準化、典型事故處理計劃、危險點分析和預控標準化的編制和修改；

9、 主變消防系統模型完成 制作擬屏、站用系統模擬屏；

10、 全站人員分批參加省公司組織的微機培訓班；

11、 二期擴建完成后，大部分戶外地區的土建規劃和整改工作完成，生產生活環境大大改善。

b、正在進行的工作:

1、 全站戶外區環境治理工作已達到最后階段；

2、 高壓設備閉鎖裝置設備閉鎖裝置，廠家(公司)正在生產中，最近可進站安裝調試；

3、 正在編制和修改變電站標準化管理指導書的剩余部分；

4、 以國家電網公司《變電站運行管理規范》為指導在編制變電站運行管理規范；

5、 二期空壓系統模擬屏、220v生產直流系統模擬屏的廠家；

6、 根據檔案管理要求，全站數據正在進行中，為下一步實現電子版管理準備基礎數據；

7、 制作全站一次設備結構布置圖；

8、 本站各項規章制度，日常運營管理工作不斷修訂和完善；

c、下一步工作計劃

1、 利用冬季閑暇時間，進一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質量；

2、 完成全站設備整治消缺工作；

3、 完成全站照明改造；

4、 完成全站室內外屋面滲水處理；

5、 完成全站綠化規劃；

6、 完成工作票遠程傳輸系統的開發和實施

三、競賽工作的特點

1公司、局各級領導高度重視，營造了很強的競爭氛圍；

2、職能部門相互協調，相互合作，局生產技術部、安全監督部門經常解決具體問題，變電站運行辦公室精心組織，準確實施，主任、副主任、專業經常放棄休息時間，加班，與我們一起，充滿熱情，作風扎實，積極參與我們的競爭活動；

3.全站人員積極主動，發揚優良傳統。比賽中，他們集思廣益，全體員工參與管理，各項工作盡可能提前，注重制度建設、人員培訓、數據管理和設備維護，努力實現以人為本；

4、注重科技投資，提高現代管理水平。本次比賽升級了變電站綜合管理信息系統，對全站運營商進行了微機培訓，增加了當地監控系統，提高了運營管理水平。

勞動競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動競賽活動為契機，通過競賽，進一步提高我站的設備管理和運行管理水平，從而為全局的安全、穩定、經濟運行服好務。

勞動競賽總結報告(三)

一是完善機制，提高競賽組織的科學性

1.消除工作誤區，統一思想認識。隨著生產模式的不斷變化，非公有制企業的比例不斷增加，部分企業經營者對勞動競爭活動產生了一些誤解：第一，勞動競爭需要占用一定的人力設備資源，影響生產秩序；第二，勞動競爭是工會，與企業經營者無關，競爭活動不能得到相關資金的保證，影響熱情；第三，認為勞動競賽只追求轟動效應，提高車間組織獎勵，有效組織的車間從x元獎勵提高到x元。二是加強精神鼓勵。二是加強精神鼓勵。對于在競爭中取得優異成績的技術專家，通過窗口、板報、段網、段報、段刊等媒體進行宣傳，塑造典型，在評價、增資、晉升、休養等方面考慮優秀，使員工充分感受到勞動、獎勵、成就，調動員工參加勞動競賽的積極性。

二是拓寬內容，提高勞動競賽的針對性

1.圍繞提高職工專業素質開展勞動競賽。第六次提速調圖，技術裝備快速提升，崗位素質要求更高。為了滿足加速后的業務需求，我們舉辦了主要駕駛類型的員工技能競賽，重點關注新設備和新技術的應用，如電力機車的啟動和監控裝置的升級，并開展了立功的競爭活動，促進員工快速掌握崗位技能。運輸交通調整后，機車運行，模型復雜，操作方法不同，對乘務員操作水平提出了新的挑戰，我們及時實施長路、車輛循環、乘客運輸生產新組織，開展乘務員作業標準化競賽，提高乘務員崗位競爭力，達到緩和團隊的目的。

2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。以開展勞動競賽為切入點，調動員工積極性，確保階段重點任務順利完成。我們開展了春節旅游高峰、夏季旅游高峰、安全立功競賽活動，凝聚了干部職工的力量，確保了春節旅游高峰、夏季旅游高峰任務的順利完成，獲得了道路局立功先進單位；為確保第六次大規模加速的順利實施，在加速過程中開展了加速、安全、暢通主題立功競賽活動，以無機破碎、緩慢、停車、嚴重違規，四無兩保是比賽的內容，動員全段干部職工聚力，克服困難，加快調圖順利實施，保持持續穩定。

3.開展勞動競賽，提高企業效益。在促進企業效益提升方面，突出質量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產品質量。段落結束后，我們完善了百安百旅競賽活動方式，開展了三個月奮質量上升、救援救援等競賽活動，提高了機務位移、維修、救援三大產品的質量。二是突出創新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并收到了多項合理化建議，如減少支出、創新和提高效率。大力推廣了一些先進的工作方法和合理化建議，取得了良好的效果。三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場合作、服務機構建設等勞動競賽活動。勞動競賽形成的聚集力、戰斗力和競爭力促進了企業經濟效益和管理水平的提高。

勞動競賽總結報告(4)

x市xx有限公司是由xx工廠改造成立的有限責任公司是我國為數不多的全鹵制堿企業之一，是x省鹽化工基地之一，主要生產經營燒堿、鹽酸、液氯、工業鹽、氯化石蠟、精細化工等一系列產品。

xx公司x萬噸/年全鹵制堿系統節能技術改造項目，總投資x萬元。項目建成后，可滿足周邊企業對相關原材料的需求，促進區域經濟發展。在xx在化學周邊，有七家相關企業聚集在一起使用xx隨著本項目的建成和投產，化學氯氣、氫氣和燒堿可以滿足這些企業對這些化工原料的需求。同時，項目的建成也是公司實現設備技術升級、降低產品能耗的需要。在xx在市規模經濟以上企業中，xx化學總能耗排在x和x化肥后，排名第一x。節能減排任務艱巨。各種能源管理體系完善后，節能空間非常小。只有進一步從結構和技術改造上做文章，才能更有效地降低單位產品的能耗水平。

圍繞項目競賽的相關精神，公司進行了大量的宣傳和精準組織，并順利實施。項目于xx年x月x日破土動工，x試x日試車投產。在項目建設中，公司工會按照市總工會重點項目建設勞動競賽的相關精神，精心組織，堅持組織勞動競賽，把質量、效率、安全放在項目建設的首位。成功完成了比賽活動的布局，取得了可喜的成績，確保了項目的安全、質量和工期。

利用企業物質文明和精神文明建設的有效載體勞動競賽，充分調動各方面的力量和積極因素，特別是充分發揮工會組織的獨特優勢，將企業的中心任務轉化為員工的自覺行動。

通過廣泛宣傳，提高對勞動競賽活動的理解，形成共識，即在項目建設中，以標準化管理、質量、消費、高效、質量、安全為重點項目建設勞動競賽活動的主題，通過有效的競賽活動，讓員工的勞動理念實現五個轉變。

一是從只求完成任務轉變為爭創效益。明確的獎懲充分調動了員工的積極性和創造力。

二是從速度、數量到安全、質量的轉變。以紅旗崗位、星級工人、最佳經理為代表的勞動競賽，改變了傳統的速度、數量觀念和實踐，以安全、效率、質量為勞動競賽評價的前提，安全質量差的單位被取消資格。從施工到生產，沒有設備和人身安全事故。

第三，從被動等待安排的要我做到主動找任務的我要做。xx在項目建設過程中，公司簽署了多項激勵機制，調動了人員的積極性和主動性。

第四，從花錢到節約、仔細計算的轉變。以層層簽署的目標管理責任為基準，深化和擴大勞動競賽內容，實施專業團隊之間的總工資，小會計單位，定義總成本和單位成本、超支、利潤獎勵、嚴格考核、競爭形成了負擔，每個人都有良好的氛圍。在比賽期間，成本比預算降低了x萬元。

第五，管理由廣泛向標準化管理轉變。勞動競賽，建立健全崗位職責和管理制度，實現制度、制度、嚴格執行制度，實現公司環境、現場物流有序、責任明確、員工精神變化，使項目建設進入標準化管理。

同時，競賽活動也將提高職工職業技能素質和勤儉節約作為職工培訓的重要組成部分。引導員工自我完善，養成節約資源的良好習慣，努力節約電、鐵、一分錢、一滴水；離子膜人員白天施工，晚上學習新技術，熟悉新設備，提高施工中的業務技術水平。大力組織員工提出合理化建議活動，對項目提出合理化建議x條，采用后效果明顯。

勞動競賽活動激發了職工學技術，練硬功，崗位成才的積極性，增強了靠本事上崗、憑貢獻取酬的競爭意識。在各部門的配合下，勞動競賽在完成生產任務、提高經濟效益、推動兩個文明建設進程中，都發揮了巨大的作用。

據了解，各施工單位收到重點工程質量高、工期緊、標準嚴、現場施工難度大的要求xx公司重點項目勞動競賽委員會《關于開展重點項目勞動競賽的通知》后，根據實際情況安排了勞動競賽活動。例如，土木工程項目組、設備組、電氣和自動化組非常重視勞動競賽。項目組成員積極協助施工單位認真組織施工，嚴格控制非生產時間，努力降低生產成本，爭取良好的經濟效益。為了展現xx人的建設風格，鼓舞團隊士氣，公司通過《人間》xx》報紙、櫥窗等載體，反映項目建設中的好人好事。一方面，公司組織施工人員參觀兄弟單位施工現場，與同行交流增長見識。

xx通過幾個月的勞動競賽活動，公司不僅保證了工程項目的質量、效率和安全，而且鍛煉了員工，可以說取得了物質文明和精神文明的雙重收獲。

勞動競賽總結報告(五)

在過去的一年里，為了認真貫徹市五項精神，最大限度地激發員工的勞動熱情和創造力，結合實際工作，開展了以勇敢承擔新使命，服務新飛躍為主題的勞動競賽活動。通過開展勞動競賽活動，促進管理、生產、發展，營造比、趕、超的工作氛圍，充分調動員工的意圖和責任，認真推進工作，成功完成既定的工作目標。現將勞動競賽活動總結如下：

一是加強領導，落實職責，精心組織，營造氛圍

為加強競賽活動的組織領導，成立了經理xx組長，副經理xx作為副組長，各部門負責人是團隊成員的競賽委員會領導小組。使競賽活動得到主要領導的重視，負責領導的具體把握，各部門努力，形成上下互動的工作模式，為勞動競賽的順利發展帶來強有力的組織保障。

xx2023年，公司要求各部門不斷將勞動競賽融入今年的為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門不斷將勞動競賽融入今年的工作，加強輿論宣傳，動員干部職工充分了解勞動競賽的目的、好處和要求。我們應該認真營造競爭活動的氛圍。

二、認真抓好各項比賽活動，確保比賽的有效性

按年初制定《xx年度勞動競賽工作計劃，為確保勞動競賽真正取得良好效果，以勞動競賽活動為全年工作的重點。活動資料包括:1。辦公軟件操作系統和計算機網絡基礎知識問答競賽等。2.技能比賽。3.開展節能減排、降本增效勞動競賽。4.繼續深化建立工人先鋒活動。5.繼續深化安康杯競賽。自年初以來，我們組織生產，深入開展各種學習競賽活動，始終以安全生產和各種活動為重點。

三、充分發揮工會的紐帶作用，抓好競賽評價機制，促進競賽活動的持久性

圍繞競賽委員會提出的安全、降低成本、提高效率、提高質量、促進發展為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質獎勵和精神獎勵、競賽評價標準和各部門目標評價責任制相結合部門和個人中取得良好成績，根據競賽計劃，將評價活動納入年底第一評價評價指標，充分發揮了勞動競賽的杠桿和激勵作用，掀起了一個又一個競爭高潮。

通過勞動競賽活動，我公司的工作得到了大力推廣，未來我們將繼續深入有效地開展活動，在上級工會的正確領導下，充分利用勞動競賽平臺，最大限度地激發員工的勞動熱情和創造力。結合本單位的實際工作，在職工技術學習培訓、各種操作技能水平、提高團隊素質等方面做出更多努力，為決戰十二五做出更多貢獻，實現新的跨越式。

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