如何撰寫公司質量月活動總結

如何撰寫公司質量月活動總結？以下是小編精心整理的公司質量月活動總結模式，僅供參考。歡迎您閱讀，希望對您有所幫助。

公司質量月活動總結模型1

為提高機械廠產品質量，提高員工工作質量和積極性，提高部門人員責任感，增強企業凝聚力，20年xx2023年9月，我公司開展了質量月活動。在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間質量水平取得顯著成效，產品質量大大提高。活動的相關情況總結如下：

一、領導重視，精心組織

為了更好地開展質量月活動，加工部召開全廠員工會議，簡要描述了質量月活動的目的和要求，并宣布質量月活動開始。簡要評論了質量月活動的具體實施和活動安排。對各車間的改進提出了具體要求，質量月活動正式以質量月活動為契機，營造人人關心質量，人人重視質量的氛圍。

二是加強培訓

本次質量月活動掀起了學習高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了質量意識。對員工進行各種形式的質量培訓。機加車間：對操作人員進行言傳身教的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行量具使用培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀。工模車間加強了員工圖紙識別培訓，逐步開展了員工圖紙識別能力培訓。

三、嚴格控制生產過程質量

為了有效實現過程質量控制，各車間員工提高了自檢能力，加強了生產過程中的自檢。車間檢查人員提高了檢查的強度和頻率，嚴格按照公司內部控制標準執行所有尺寸，并做了詳細的記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，顯著提高了產品質量。

四、質量月中出現的問題仍然比較多

9月質量月，我公司車間產品質量提高，但仍存在許多問題。外觀質量仍有待提高，產品拋光不夠仔細，部分細節需要改進。質量在月末有了很大的改進，但仍存在不足。

通過全公司人員的共同努力，本次質量月活動圓滿結束。通過本次質量月活動，大大提高了質量意識、技能和管理水平，達到了預期目標，取得了良好的社會效益。質量月大大提高了我公司的質量，希望車間保持良好的形勢，不懈質量，形成月是質量月，日常質量氛圍，使我公司的質量達到新的水平，建立我公司的質量聲譽，創造品牌，在市場上不可戰勝。

公司質量月活動總結模型2

為期一個月的質量月活動已經結束，這不僅是公司到高級管理人員，到普通員工的政治生活，也是提高全體員工的質量意識，從我開始，推動我公司三大主流產品質量達到新水平，達到更高的目標。回顧1月以來的活動，我們全體干部和員工認真組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步完善，成功完成了活動的具體內容和要求，取得了令人滿意的成果，達到了理想的目的，確認了問題的關鍵，提出了合理的建議，提出了整改計劃，采取了優秀的措施，扭轉了過去的一些壞習慣，現在我們全體員工正朝著實現零投訴、實現零缺陷的目標前進。

總結一月以來的質量活動，我們取得了以下八項成果：

1.通過開展一些娛樂和體育活動，不僅豐富了員工的業余文化生活，也培養了我們服從和組織的能力，鍛煉了我們的身體和意志。

2.通過對集體標兵和個人標兵的評價，員工精力充沛，開展了你追我趕的局面。以中間貼紙組為集體標兵，以冷壓組出現xxx、包裝組xxx、成品倉xxx由于配額的限制，大量優秀的員工不能一一列舉。他們是我們學習的榜樣，是我們的榜樣，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊，以點帶面，讓先進更先進，讓后進更先進。

3.通過推進和加強6.s管理，從車間到生活區的環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒適，同時也為生產創造了舒適的環境和良好的條件。

4.在潘經理的領導下，各部門負責人參與了對員工操作現場測試的評估和糾正，并對以面油組進行了評估xxx、xxx等待員工規范操作的典范，極大地鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀察，不斷改進，不斷提高。

5.更重要的是，通過本次活動的開展，員工的質量意識發生了很大的變化。原有的不良操作習慣和做壞做好與我無關的思想意識已經消失。真正的辦法是在生產線上默默無聞地付出自己的辛勤汗水，做出自己的努力。

6.通過本次活動的開展和質量管理的統計分析，采取檢查、曝光、獎優罰劣的形式，同時根據公司的兩項處罰xxx規定要落實，要落實，讓員工真正意識到：下一道工序是客戶，產品質量就掌握在我手中。

7.通過本次活動的開展，有效控制了各工段的小環節。在前一道工序中，有效控制了板材的輕拿輕放、機械的頻繁維修和檢查、工藝的詳細指導、孔位和槽位尺寸的偏差；中間工序表面油和底油的操作和技能有了很大的提高；經過培訓，后期包裝部有效遏制了突破重點和難點、抓尾貨、少包、錯包等現象；來料處提出并制定了切實可行的方案，并派人到工廠跟蹤，由于來料原因，生產效率的比例大大降低，生產與計劃同步。

8、通過活動，大大削弱外包供應商忽視質量，每天由質量部門對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派人到工廠跟蹤指導、安裝測試、監督控制、實施全面檢查、包裝、抽樣檢查、倉儲方法步驟，按照檢查標準，發現問題，解決流入客戶，減少投訴，提升公司信譽。

上述成就與任總的正確領導、生產部陸經理和全體員工的大力支持、積極合作和共同努力是分不開的，也離不開我們質量部全體員工的上下合作和培訓指導。雖然質量月即將結束，但我們應該遵循任總的指示：本次活動不是流入形式，而是深入實施。我們不應該把它當作一項運動，而應該長期堅持下去，把它作為企業管理，把產生不良品的隱患控制在可能的萌芽狀態，努力日日清日高。

總之，在這次活動的成功中，公司全體員工付出了大量的努力和汗水。通過一系列措施，有效提高了全體員工的質量意識，大家齊心協力！

工人們：為明天更加輝煌，努力吧！

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