員工質量月活動總結

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員工質量月活動總結

一個月“質量在我心中，質量在我手中”質量月活動已經結束，這不僅是公司從高級管理人員到普通員工政治生活的重大事件，也是提高全體員工質量意識的另一項重大措施，從我做起，將我公司三大主流產品的質量提升到一個新的水平，朝著更高的目標邁進。回顧1月以來的活動，我們全體干部和員工認真組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步完善，成功完成了活動的具體內容和要求，取得了令人滿意的成果，達到了理想的目的，確認了問題的關鍵，提出了合理的建議，提出了整改計劃，采取了優秀的措施，扭轉了過去的一些壞習慣，現在我們全體員工正朝著實現零投訴、實現零缺陷的目標前進。

總結一月以來的質量活動，我們取得了以下八項成果：

1.通過開展一些娛樂和體育活動，不僅豐富了員工的業余文化生活，也培養了我們服從和組織的能力，鍛煉了我們的身體和意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”讓員工充滿活力，開展你追我趕的喜人局面，涌現出以中間貼紙組為主的喜人局面“集體標兵”，冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”一大批優秀的員工，由于配額的限制，不能一一列舉。他們是我們學習的榜樣，是我們的榜樣，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊，以點帶面，讓先進更先進，讓后進更先進。

3.通過推進和加強6.s管理，從車間到生活區的環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒適，同時也為生產創造了舒適的環境和良好的條件。

4、在潘經理的領導下，各部門負責人參與了對員工操作現場測試的評價和糾正，對面油組李德華、劉貴強等員工的標準化操作進行了評價，極大地鼓舞了他們的士氣和工作士氣，使現場學習觀察、改進和改進。

5.更重要的是，通過本次活動的開展，員工的質量意識大大提高，原有的不良操作習慣，“干與我無關”思想意識已經消失，真的是“人品管，一次做好”默默無聞地在生產線上付出自己的辛勤汗水，做出自己的努力。

6.通過本次活動的開展，閑置已久的三檢卡迅速落實到位。通過質量管理的統計分析，采用檢查、曝光、獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條的規定執行。讓員工真正意識到：“下一個過程是客戶，產品的質量掌握在我手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。在前一道工序中，有效控制了板材的輕拿輕放、機械的頻繁維修和檢查、工藝的詳細指導、孔位和槽位尺寸的偏差；中間工序表面油和底油的操作和技能有了很大的提高；經過培訓，后期包裝部有效遏制了突破重點和難點、抓尾貨、少包、錯包等現象；來料處提出并制定了切實可行的方案，并派人到工廠跟蹤，由于來料原因，大大降低了生產效率的比例，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過活動，大大削弱外包供應商忽視質量，每天由質量部門對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派人到工廠跟蹤指導、安裝測試、監督控制、實施全面檢查、包裝、抽樣檢查、倉儲方法步驟，按照檢查標準，發現問題，解決流入客戶，減少投訴，提升公司信譽。

上述成就離不開任總的正確領導、以生產部陸經理為首、全體員工的大力支持、積極配合和共同努力，更離不開我們質量部全體員工的上下合作和培訓指導“質量月”即將結束，但我們要按照任總的指示：本次活動不是流入形式，要深入、落實，不要把它當作一項運動，相反，我們應該堅持很長一段時間，把它作為一個企業管理，控制產生不良產品的隱患在可能的萌芽狀態，努力日復一日，日復一日。

總之，在這次活動的成功中，公司全體員工付出了大量的努力和汗水。通過一系列措施，全體員工的質量意識得到了有效提高。大家齊心協力，聚焦“勤奮，勇敢”奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功促進了質量的提高，產品不良率從上個月的2.66%下降到1.33%，比上個月下降了一半。公司內部管理已經上升到更高的水平，出現了新的局面。我們不僅獲得了經濟效益，也獲得了對公司全體員工敬業精神、團結意識和求實理念的深刻回顧和升華！而這將是我們在九月做好的“質量月”寶貴的經驗將是我公司未來可持續穩定發展的最寶貴財富！

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