公司安全生產月總結精選9篇

公司安全生產月總結(篇4)

　一、領導重視、組織到位

為加強本次“安全生產月活動”的組織領導，確保各項安全活動的有效落實，公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由王傳文總經理和于彥彬部長、韋杰科長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。公司根據港區安委會文件8號文文件精神，召開“安全生產月”活動動員會，傳達文件精神，制定和下發了《安全生產月活動方案》，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織、演練，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使公司全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，從行為上嚴格按照安全操作規程作業，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關心安全，人人重視安全的良好生產氛圍。

　二、采取形式多樣、全方位的宣傳教育

安全月活動期間，公司根據實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，主要是針對夏季高溫生產特點和近期港區防汛的緊迫性，對員工進行有針對性的教育，收到了良好的效果；設置一期以宣傳20xx年“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的安全宣傳專欄，對一些安全小常識、危化品生產企業的安全生產十條規定等安全知識進行宣傳；懸掛安全宣傳橫幅多條，營造安全氣氛；開展了全員應急疏散演練、模擬1#甲醛罐出口法蘭泄漏火災應急處理演練活動，不斷增強員工的實際應急處理和操作能力，把消防的“三懂三會”落到實處；從而使公司的整個安全月活動豐富且有意義。

　三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常深入生產現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促、改進，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。通過近段時間港區發生的5。12天錳礦業硫酸泄漏事故，6。5山東金譽石化液化氣爆炸事故視頻的播放開展全員安全教育活動，使員工不僅僅是通過語言的表述了解和接受安全教育，從視覺上更有感官的記憶，從而加深對安全的重視，不斷促進提高員工的安全意識和落實態度。同時加強了公司現場管理力度，強化隱患整改落實責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“書面上報說明”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使公司安全月活動變得更加有效、生動、全面，有力地推動了新天德公司的安全生產工作。

總之，通過“安全生產月活動”的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續推進安全生產工作，達到以日促月，以月促年，堅決杜絕各類安全事故的發生，為公司安全生產持續、穩定、打下堅實的基礎。確保公司全年的生產任務順利完成。

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