水電工年終總結（精選34篇）

水電工年終總結 篇10

一、20xx年度工作

1、安全生產：截止20xx年10月30日，公司共完成發電量34151533度，其中峰源電站發電量4098048度，已完成去年發電量的104.58%，與去年同期相比多發電量1496811度。公司安全生產管理逐步實現規范化，干部職工強化安全意識，牢記安全責任，形成了人人抓安全、個個重安全的生產管理氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是與各電站簽訂了安全生產責任書，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是公司設立了專職安全員，專抓安全工作。三是抓好各部門的安全自檢自查工作。我們在安全自查活動中共查出和消除一般安全隱患25起，有效杜絕了安全生產事故的發生。四是重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，由于各電站機電設備老化，今年共出現設備缺陷62起，全部進行了消缺處理。五是嚴格執行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產管理逐步實現了規范化。六是在電站內懸掛和張貼醒目的安全生產警示宣傳標語。與此同時，9月份對公司員工進行了一次全面的安全法規和安全生產知識的培訓。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓，周密細致布置，公司統一齊抓協管，才圓滿完成了今年的安全生產任務。

2、防汛工作：今年降雨量充足，發電任務重，防汛工作是公司全部工作的重點任務之一，做到時刻不放松。主要采取四項舉措來確保安全渡汛。一是組織了汛前安全大檢查。公司組織專門人員對各電站水工建筑物和機電設備進行了細致全面檢查和清理隱患；二是召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針。三是制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。四是組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監督防汛工作，在提高防汛質量和生產效益的同時做到全年無汛情事故發生。

3、日常工作：公司一年來主要工作是下屬各電站生產發電及機電設備的檢修、工程設施的維護保養和修復、公司規章制度的`建設和完善、新辦公樓項目的實施、武義峰源水電有限公司股權的收購、規范財務管理制度、下屬各水庫和電站的“五水共治”等工作以及其它行政工作。生產發電情況很好，超額完成了全年的發電任務；派出228人次維護保養機電設備26臺/套，年度檢修10臺套機組設備；工程設施維護保養及時，共用工200余工日，完成水毀工程項目6個，確保設施的完好，保障明年的安全生產；新建項目2個，為公司的持續發展打下基礎；公司規章制度不斷完善，重點是制定了公司職工的勞動報酬和福利待遇草案；配合水務局規范了各項財務制度，規范了工資和福利待遇的發放；完成了新辦公樓的場地租賃，土建以及裝飾工程的前期準備工作；深入市場調研、多次協調，報經上級各相關部門同意后成功收購了原屬武義天億投資有限公司持有的武義峰源水電有限公司30%的股權；落實10余萬資金，安排百余人次做好“五水共治”相關工作；

4、困難與不足：公司電站分布廣，渠道、機電設備及輸電線路老化嚴重，由于交通不便、工作量大、檢修人員不足和電站技改涉及所在地政策處理難等問題。

20xx年度工作計劃重點：

1、繼續優化部門人員配置，提高部門成員自身工作能力，增強部門工作責任感及集體凝聚力；

2、繼續抓好安全生產與安全工作；

3、做好麻陽二級電站報廢重建的推進工作；

4、繼續加強和完善公司隊伍建設；

即將過去的這一年，公司各項工作有序、平穩的開展。新的一年就要來臨，在局黨委領導下，我們有信心、有決心，以良好精神狀態和扎實的工作作風，克服面臨的諸多問題和困難，理清工作思路、推進項目建設、強化成本管理、完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標而努力。繼續加強和完善隊伍建設以及對各電站的經營管理，使公司管理逐步走上制度化、規范化軌道，進一步提高經營效益。

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