超市店長年終工作總結模板（通用32篇）

超市店長年終工作總結模板 篇22

時間過得非常快，xx年很快就過去了。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。在這樣的管理制度下，以公司為家，愛店如家，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。自己正確的做事，不是靠一時的熱情和沖動，而是靠平時點滴的積累來的。

一、主要工作情況

1、協助部門經理做好了各店店長的人員培訓工作，加強了員工的思想認識，統一了思想認識

2、協助部門經理做好了各店長的人員培訓工作，不定期的與各個店長溝通交流，匯報工作情況，以便更好更有效的開展工作。

3、及時更新各店人員培訓工作的內容，讓新進員工盡快的掌握相關知識，讓其在工作中能更好的配合，更好的為公司服務。

4、對現有的新進店長及老店員進行了公司企業文化的培訓，讓她們盡快的了解公司的文化及經營理念

5、幫助經理做好了各店長的年終績效考核工作，讓她們盡快的成為店長

6、協助經理做好公司安全方面的工作。

二、工作中的收獲

7、在領導的幫助下，完成了今年公司的商業目標，經過了這xx年的工作，對于商業的概念有了一個比較全面的了解。

8、在部門領導的指導下，協助商業部經理做好商業部的日常工作，并督促完成各項安全指標的完成。

9、督促經銷商完成各項安全防范及消防常識的培訓，提高員工的防范意識，使他們都能熟練的使用各種防范器具，具備突發事件的應急能力，使商場的商場品牌及顧客死亡，顧客死亡率低。

10、幫助領導完成了今年的美術作品《易中天報》，并受到領導的一致好評。

三，存在的主要問題

11、在日常工作中，還有很多不盡人意之處。例如在商品的擺放上不夠規范，在商品的陳列方法上不夠完美，在商品的上不夠熱情積極，對于商場的其他產品的宣傳工作上不夠專業。

12、對于商品的政策落實的不徹底。商品的陳列上是存在商品過期現象，有的商品在過程中，并沒有及時的告知到貨品的退回來的'時間及要求。

13、在商品陳列上不夠專業化，在商品的陳列上很亂，很多產品是提供了商品，而沒有及時的進行陳列上的調整

14、在商品的陳列上，沒有貼上商標，沒有在商品上有很好的標注，很多產品在顧客眼里很難看到。

四、下一步的計劃

15、協調好全體員工的工作，讓他們在工作中有歸屬感，做到以店為家

16、協調好各個部門的工作，讓他們全心的投入到中，為公司創造財富

17、加強對商品的了解，讓他們明白公司的產品是為公司創造利潤。

18、在工作期間多學習其他店鋪的經營理念，多與他們溝通，提高自己的觀察能力和寫作能力。

19、在工作上多向領導，向同事學習，學習他們的經驗和知識，再多也不怕面對不利因素。

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