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監理年終個人工作總結(精選34篇)

2024-06-05 年終工作總結

監理年終個人工作總結 篇3

工程,于20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最終于20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對于進場的材料,要求材質證明齊全,并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢;

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改

在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情況,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。

4、加強預控

加強預控,不僅可以減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:

一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;

二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;

三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全文明施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:

1、地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共x份;

2、直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告x份;

3、滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;

4、隱蔽工程驗收記錄x份,預拌砼合格證x份;

5、分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份;

6、安裝工程質量抽檢情況;

7、分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上內容經驗收全部合格。

七、監理抽檢質量情況統計及數據資料匯總

1、工程材料抽檢;

2、土建工程質量抽檢情況;

3、檢驗批:x份、經驗收全部合格;

4、安裝工程質量抽檢情況;

5、檢驗批:x份、經驗收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規范及驗收標準的要求。

工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

都說光陰似箭,形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經在將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。在這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業知識,工作能力(解決問題、協調各方關系)還是團結意識,環境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監理項目組的大家庭里,有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經歷,是個很好的積累經驗的環境。

在本年度內我主要負責等區塊監理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容,但由于自身專業知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。

在監理本年度的監理工作中,我逐漸意識到監理工作的“協調”是重中之重。如何能協調好各參建方的關系,如:業主和施工單位之間的關系,施工單位和施工單位之間的關系等;協調解決工程施工推進過程中存在的問題;協調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過程中主要作為各參建方聯系的橋梁,起到紐帶的'作用,協調在工作中至關重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協調解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現等。比如在規三路施工過程中,復核現場放線發現新建道路與原有道路順接存在接存在約xm需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯系業主進行匯報,并向業主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接,適當調整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區開放后的影響(景區即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業主采納,并要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現場監理人員,主要是要能及早發現問題,及時協調對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發現,及時協調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協調。我也要在接下來的工作更好的努力去發揮自己積極協調的作用,盡可能發揮監理在工程中的紐帶作用。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監理人員要向身邊的領導看齊,以他們為學習榜樣,學習他們的長處,也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,且位處山區環境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業,而且要考慮工作能力,責任心,與業主等各方關系、對接、協調以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監理項目組形象也不同,這同時也關系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在分配協調下,能夠有條不紊的推進我們的監理工作,我們的工作成果也獲得了業主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。

利用業余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業知識,本年度繼續進行學習考試,通過反復的學習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。

在工程監理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。

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