如何留住離職員工?我希望它能幫助你!

對于優秀的員工，他們通常會通過一些手段留住他們，但最終，他們仍然需要尊重離開員工的意愿。以下是如何留住離職員工。我希望它能幫助你！

如何留住離職員工？

1、打感情牌

畢竟，核心員工在你的企業里努力工作，和你在一起一段時間，或多或少會有一些感覺，如果你通常對他很感激，那就更好了。玩情感卡首先放下架子，暫時和員工在同一水平，把員工當作朋友，談論一起經歷，突出員工是唯一的。

比如:“小李，你進公司這么久了。你最近受了什么委屈？不要沖動。你可以告訴我發生了什么。”用感情打消員工離職的念頭。

2、加薪

談到最根本的問題是金錢。企業自身的加薪制度不能滿足員工的需求。在加薪之前，我們應該評估員工的能力。企業不能離開員工嗎？加薪范圍不能大于員工創造的價值。此外，加薪后，檢查員工是否有能力拿到這份工資。如果你不配，你知道。

3、畫餅

有很多因素可以滿足員工的需求。最重要的是看員工的能力和創造價值。如果你不能為你的員工提升和加薪，給他一個蛋糕，給他一個晉升和加薪的希望。現在不能得到，將來也可以給他。

例如：“小李，現在公司正處于快速發展階段，我計劃在兩個月后擴大一個新的營銷部門，最近正在調查人員。

4.立即做出反應

立即做出反應的另一個好處是，在員工決定離開之前，你有更大的信心改變他的想法。`賽普萊斯半導體的創始人兼首席執行官羅杰斯曾說：“在任何公司都無法避免競爭對手的攻擊，高素質的員工總是有機會找到工作。

他指出，管理者能留下多少人取決于管理者對員工辭職的反應。管理者反應越快，留住員工的成功率就越高。

原則2：立即通知上司

要求下級管理人員在收到員工辭職后一小時內就此事進行溝通。如果一名員工辭職，他在一小時后得知此事，他會認為下級管理人員無效。

他告訴下級經理：“你可以打斷我的會議，你可以讓我離開，或者打電話給我家。如果有人辭職，沒有借口，一定要立即通知我。

離職的流程是什么？

第一步是寫辭職信。因為這是必要的，也是最基本的一步，辭職信和申請信，需要有嚴格的寫作格式，我們需要知道一封合格的辭職信一般必須包括以下內容：如辭職原因、辭職期限、工作交接、感謝貴公司的禮貌語言等。此外，我們還可以添加一些個人意見和建議，這是我們需要注意的。

第二步是和你的主管詳細談談。我們說這是離職過程中最重要的一步，因為你的離職請求能否得到批準和支持取決于這一步。在與主管詳談之前，我們必須準備好離職的充分理由。例如，如果你平時的工作表現很好，或者公司的骨干，主管很可能會在談話中留住你，你必須用禮貌的語言回應你的主管，我們必須努力展示你的立場。千萬不要不辭而別，這是一種極其不負責任的行為，會造成很大的不良影響。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫