最新五份人力資源實習報告

我們怎樣才能寫一份好的報告？你有這個麻煩嗎？讓我們看看這里。以下是祝福網編輯編寫的《最新五份人力資源實習報告》，僅供參考。歡迎閱讀本文。

第一章:最新人力資源實習報告

20xx人力資源部年終工作總結已經過去xx今年年中，我公司的業績取得了長期的進步，我公司人力資源部的工作也在公司領導下取得了巨大的業績和管理進步。在辭舊迎新的時候，有必要回顧和總結過去一年的工作、成就、經驗和不足，以促進優勢，規避弱點，努力進取，努力在新的一年里取得好成績。

首先，xx2023年，公司人力資源管理和發展進一步做好人力資源基礎工作，加強崗位指定、人力資源培訓與發展、人力資源管理信息化和人力資源管理體系建設；不斷拓寬人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新的人力資源管理理念和理念，開展人力資源管理改革創新。

其次，基本確立公司各項制度體系，形成較為規范的人力資源管理體系。根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入xx在年度工作計劃中。

第三，除完善原人力資源管理制度外，根據《勞動法》和《勞動政策法規》，結合公司實際情況，對獎懲、考核、變更選擇、休假、勞動關系等內容進行了詳細說明，逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合公司的業務績效和員工績效考核，加強勞動力成本控制，各部門根據能力和效率的原則，結合公司的主要業務情況。

第四，為了不斷提高公司的競爭力，提高員工的質量和能力，滿足公司和員工個人發展的需要，人力資源部制定了相關的培訓管理規定，并進行了日常的培訓和檢查。相應的培訓計劃和協調工作已經完成，但需要加強公司的整體專項培訓和各組內部員工的培訓。

通過新員工的快速培訓，讓新員工適應工作，完成從非專業人士到專業人士的轉重要，可以為公司節省大量的時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況制定了新員工入職培訓計劃，包括公司概況、規章制度、消防知識和服務禮儀。通過培訓和學習，新員工可以從意識轉變，了解現代工作所需的態度和能力，為新員工快速適應新的工作環境，盡快掌握所需的知識和技能奠定了良好的基礎。

第五，管理和獎懲是維護制度的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度和員工守則，實現有功獎懲，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。

在xx年度，除上述工作外，人力資源部根據實際情況積極履行崗位職責，為各領導提供數據和信息，充分發揮領導人員的作用。雖然人力資源部做了很多工作，取得了一定的成果，但與公司的要求、領導和同事的期望仍有很大的差距，XX年還需要努力。

第二章：最新人力資源實習報告

一、學生會人力資源部近兩周工作有條不紊，認真到位

在過去的兩周里，人力資源部工作繁重，工作量巨大。但在部長和副部長的指導下，全體學習干部團結一致，努力工作，高效完成工作。

1.收集整理所有學生會新進學干信息，制作xx年—xx學年各部門學干數據對比表。

目前，人力資源部已存檔學生會所有學干信息和學干數據對比表。這項工作的完成使學生會的所有學習信息都集中在人力資源部，便于將來調用。人力資源部還對登錄制度進行了調查，完成了登錄制度《xx修訂師范大學學生會學干簽到制度，嚴格考勤各部門學干。這項工作完善了學生會的簽到制度，使其更加規范，學干的簽到更加有條理。

2、對《xx師范大學學生會學干檔案表的修訂已提交主席。

人力資源部成功集中了學生會學習和工作的檔案，便于今后的調用和管理。同時，《各學生分會相關職能部門主要學習干通訊錄》的制作已基本完成該通訊錄已存儲在人力資源部，便于今后相互工作的聯系。

3、修訂了《xx師范大學學生會學習干管理制度。這項工作為學提供了一個規范學生會工作的制度，為今后更好地完成工作奠定了基礎。

四、初步完成xx師范大學團員名冊，集中團員信息，便于管理。

5.策劃組織召開全體新進干大會和入職培訓。

該策劃進行的相當順利，為這次大會和新學干入職培訓確立了一個完整的方案。確保其能夠成功進行。

6、籌備了xx師范大學第四屆藍星學干培訓班。

這次籌備工作使“青藍之星”學干培訓能夠順利進行，從而提高學干的工作能力和政治素養，為學生會提供強有力的后備力量。

7.完成了人力資源部第一期工作簡報的制作，總結了第一期工作，積累了工作經驗，使以后的工作做得更好。

8.加強思想教育和責任感教育。

這項工作將學干的思想素質提高到了更高的水平，對工作更加認真負責。

9.請示團委將大學生活動中心三樓的電子閱覽室作為學生會學習干工作室。

這為學干提供了良好的工作條件，從而提高件。

二、近兩周工作總結

在過去的兩周里，所有的學生都能很好地完成工作任務，在工作任務很忙的時候也能認真工作，我希望這種積極的態度能繼續下去。但學習干部的能力仍沒有得到有效發揮，部門人員需要進一步整合資源。

篇三：人力資源實習報告最新

一、重點工作

1.評估工作。

根據工作計劃，上半年各項考核工作基本完成。首先，考核機制完全建立后，調整了相對主觀的考核會議形式，取消了自我評分和相互評分，主要是客觀評價。完成考核簡報x期，總結分析月度考核結果，對存在的問題提出整改意見，并向全院各部門報告院長和反饋。針對問題較多的科室主任與護士長進行談話，幫助分析解決管理中的問題，不斷提高科室的管理質量。 完成院長交辦的院級領導任務單推進表，初步制定中層干部考核方案，討論后實施。三科主任考核完成后，結果上報醫院領導。

2.人力資源管理。

根據工作需要，x月底開始接手人力資源管理。在過去的兩個月里，我首先聽取了臨床部門的意見，制定了《xx《醫院新聘人員考核管理辦法》調整了新聘人員的考核程序和內容，嚴格考核新聘人員，為醫院引進合格人才做好了第一道關。通過考核發現不合格護士x名，x實習期及時終止。此外，X名護士在合同期內提出警告。如果合同期滿后仍不合格，勞動合同將不再續簽。二是制定了《新聘人員試用期和試用期暫行規定》，針對新畢業生試用期過短，綜合素質和能力考核不夠，

調整為事業單位實習期一年制度，達到綜合考核的目的。

二、日常工作

組織大型招聘考試x次，參加考生近百人，簽訂就業協議x份，上半年總計招聘醫療醫技人員x人，護理人員x人，涵蓋全院內外婦兒及各醫技科室。完成高級職稱申報資格考核x人，完成勞動合同簽訂鑒證x人等以及其他各項日常工作。

三、存在的問題

由于新增工作后考核工作放松，個別部門考核放松。

職能部門與科室之間的溝通不暢，指導不到位，問題得不到有效解決。

四、下半年主要工作

1.針對不足，加強考核，不定期抽查部門考核記錄，加強考核積極激勵，征求部門對職能部門工作方法的建議，溝通良好，促進考核。

2.新聘人員崗前培訓和試用期考核。

3.提升二甲人力資源數據準備。

四、全院職稱三年大聘。

討論和實施中層干部考核方案。

第四章：最新人力資源實習報告

一是豐富企業文化生活

積極參與醫藥零售連鎖企業活動，提高員工積極性，增強團隊精神；認真組織公司內部活動，挖掘公司內部人才，充分發揮人才。

x在領導的重視和全體人員的努力下，月x日華山論劍獲得了xx賽區第二名，xx、xx、xx、xx表現出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業的榮譽感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發表也增加我們企業與外部交流的知名度；

2.店長在x月競爭x每天舉行，競爭對手x人，主要工作：會前文案、報告材料標準整理、現場布局、會后整理、備案，共選擇店管理經理、采購員、店經理、副店經理x人，現可完成x店的既定銷售指標：樂購分公司。

3.員工水上人間一日游反映了公司領導對員工的關心。本次活動充分調動了員工的積極性，也是企業人文關懷的再現。

4.x每月舉行的大業務競賽：筆試、預賽、決賽三隊取得好成績，xx、xx、xx獲一、二、三名。

在本次活動中，公司領導充分重視，掀起了公司各門店學習業務的高潮。進一步提高員工的學習熱情，為一般服務向知識服務邁進奠定基礎。

5.樂購分公司完成公司績效指標，公司獎勵樂購分公司全體員工xx旅游x次，充分體現了以人為本的理念和激勵機制，給員工前進的動力。

6.企業內刊《萬草園》傳播企業文化，展現員工風采，成為公司與門店之間的信息橋梁，進一步完善公司規劃。

二、人員招聘及儲備

引進優秀人才，為公司注入新鮮血液。

1.內部招聘和外部招聘同時進行：內部招聘主要以年初競爭和員工日常表現為主要考核標準。

2.報紙招聘:三批招聘:x月與x月在xx招聘晚報(一次免費)。共招聘財務x人，采購x人，藥師和銷售人員x人。

3.我主要負責簡歷塞選、備案、初試、組織復試。

今年入職員工x人，現已轉正員工x人；共有x名促銷員x人。xx無憂無憂招聘前景效果明顯。

三、員工培訓

實現從一般服務向知識服務的轉變。

1.新員工入司培訓六批x門課程，現有員工x人，x人轉正。

2.特殊崗位培訓x（x期）。

3.崗中培訓共進行x場，培訓總評表現優異的員工:xx，她們能夠積極完成培訓內容，總評成績在前列。

4.藥監等部門的培訓。

培訓是企業內涵的體現。有人說員工素質差是員工的責任，但如果進入公司后素質不能提高，這就是管理者的責任。我同意這種觀點，所以我也感受到了肩上負擔的重量。

第五章：最新人力資源實習報告

已經度過的20xx今年年中，我公司的業績取得了長期的進步，我公司人力資源部的工作也在公司領導下取得了巨大的業績和管理進步。在辭舊迎新的時候，有必要回顧和總結過去一年的工作、成就、經驗和不足，以促進優勢，規避弱點，努力進取，努力在新的一年里取得好成績。

首先，20xx在進一步做好人力資源基礎工作的同時，公司人力資源管理力資源培訓開發、人力資源管理信息化和人力資源管理體系建設；不斷拓闊人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新的人力資源管理理念和理念改革創新人力資源管理。

其次，基本建立公司體系，形成更標準化的人力資源管理體系。根據管理體系的總體要求，完成了各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規定，使日常管理工作更加制度化、標準化、可操作。員工手冊等制度的改進已納入20年xx在年度工作計劃中。

第三，除了完善原有的人力資源管理體系外。根據《勞動法》和《勞動政策法規》，結合公司實際情況，對獎懲、考核、變更選擇、休假、勞動關系等內容進行了詳細說明，逐步完善公司的人力資源管理體系。為配合公司業務績效和員工績效考核，加強勞動力成本控制，各部門根據能力和效率的原則，結合公司的主要業務情況。

第四，為了不斷提高公司的競爭力，提高員工的質量和能力，滿足公司和員工個人發展的需要，人力資源部制定了相關的培訓管理規定，并進行了日常的培訓和檢查。相應的培訓計劃和協調工作已經完成，但需要加強公司的整體專項培訓和各組內部員工的培訓。

通過新員工的快速培訓，讓新員工適應工作，完成從非專業人士到專業人士的轉重要，可以為公司節省大量的時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況制定了新員工入職培訓計劃，包括公司概況、規章制度、消防知識和服務禮儀。通過培訓和學習，新員工可以從意識轉變，了解現代工作所需的態度和能力，為新員工快速適應新的工作環境，盡快掌握所需的知識和技能奠定了良好的基礎。

第五，管理和獎懲是維護制度的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度和員工守則，實現有功獎懲，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。

在20xx年度，除上述工作外，人力資源部根據實際情況積極履行崗位職責，為各領導提供數據和信息，充分發揮領導人員的作用。雖然人力資源部做了很多工作，取得了一定的成果，但與公司的要求、領導和同事的期望仍有很大的差距，20年xx年還需要努力。

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