工商管理崗位實習報告范本

工商管理實習可以幫助我們進一步了解工商管理工作，從實踐中獲得經驗。以下是云煙小編編撰的《工商管理崗位實習報告范本》，僅供參考。歡迎您閱讀。

工商管理崗位實習報告模型(一)

為了真正實現理論與實踐的結合，也為了更詳細地了解工商管理的真實內涵，通過企業實際調查研究，熟悉外貿實踐的具體操作程序，提高情感理解，初步培養學生理論與實踐相結合的能力，分析和解決問題的能力。真正實現整合，有效實現實習的目的。我在那里xx公司實習。

實習期間，我的職位是管理培訓生。我了解了這個職位的職責和工作內容，參與了公司的活動策劃，并提出了自己的想法。根據各種相關貿易法律和實踐，結合實際情況，以貿易基本流程為主線，對貿易函電草案、商品價格會計、交易條件協商、銷售合同簽訂、出口貨物托運預訂、檢驗、信用證審核修改、貿易文件生產審核等主要業務操作技能。

在此期間，我進一步學習了公司管理、物流、營銷等知識，對企業管理有了深刻的感性和理性的理解。我的工作得到了實習單位的充分肯定和更好的評價。主要實習報告如下：

一、公司概況

經過一次簡單而嚴肅的面試，我來了xx公司實習。xx公司規模不大，但麻雀雖小，五臟俱全。我很早就聽到別人說，學會做衣服，做任何外貿都沒有問題。衣服真的很復雜，需要涉及很多方面。所以，一旦找到了服裝的外貿流程，以后就熟悉其他外貿了。

二、實習過程

今天是實習的第一天。經理帶我參觀了整個公司，讓我對公司的整體情況有了初步的了解。畢竟沒有工作經驗。所以我一進公司，就被安排在辦公室，給公司打文件，做表格。有點無聊。一周后，負責生產的副經理帶到生產技術部，并逐一向我介紹了生產過程。有生產技術部xx個人各負其責。生產車間的設備都是縫紉機和包縫機。車間約有xx人，都是年輕女工，操作比較簡單，縫紉機前有塑料管，加工好的產品都推到前管。車間設備擺放整齊，生產有序，實現定位管理，工作環境良好，衛生、整潔、明亮。工人們穿著統一的工作服，戴著工作帽。

我在生產技術部呆了幾天，每天轉車間，剩下的時間在辦公室。我認為工人的工作表面上很容易，但實際上很累。坐在機器前，坐了很長時間，有時還要加夜班來趕上工作。通常每天工作超過十個小時。該公司實行計件制度，只有更多的工作才能賺更多的錢。工人們來自農村地區。有些下崗工人，大多來自偏遠的農村地區，每月只賺錢xx百元。

我曾經問過副經理如何管理好一個企業。他說，當老板只需要了解三個，一個是老板應該有市場，另一個是會計成本，第三個是就業。當時我覺得他說的太簡單了，現在體驗一下還是很有道理的。他的意思是像他這樣管理生產的人。我認為就業還包括工人，如何關心他們，如何調動他們的熱情，不能把工人當作經濟人。

由于和公司進出口部的業務員關系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業務上的工作流程，業務員們的素質較高，一般都大學畢業，他們的工資比工人高，一般都在xx元以上，這里我一般跟著業務員送貨，因為有些產品要出口，所以很麻煩，需要報關，報檢，辦理出口手續。

三、實習經驗

我相信所有的實習生和我一樣，在實習結束時都會嘆息時間過得這么快。兩個月，說長不長，說短不短。也許，僅僅兩個月的經驗，別人感覺不到我的成長，但我知道我得到了什么。

記得剛進xx在公司的那天，因為我是新人，沒有什么可以幫助的，所以坐在座位上，我不得不對公司的報告發呆。小心翼翼地問旁邊的同事有沒有幫忙。看著大家忙得不亦樂乎，坐在辦公室前面，我像一只可憐的刺猬一樣縮著，希望有人來接近，但又怕接近別人。也許這就是大學生剛接觸社會和工作的情況。我不知道其他實習生的實習生活是如何開始的。我的實習生活以如此顫抖的狀態拉開了序幕。剛進公司，感覺最深的一句話就是:事情做不好，原因有兩個，一是能力不夠，二是責任感不強。

實習期間，我參加了很多會議。以前覺得這種小公司的會議應該比較沉悶，老板一手遮天。但事實完全相反。在我聽過的所有會議上，到處都有熱烈的討論。比如幾乎每個人都會對公司的生產安排提出自己的看法，集思廣益，敲定最后的計劃。與這些大方面相比，在日常工作中有很多新的想法也讓我受益匪淺。比如邀請顧客吃飯的問題，在此之前，我能想到的問題無非是餐桌上菜多，菜不能重復，有些地方的顧客不能像前輩一樣考慮不同的生活習慣。他們對自己的工作乃至生活態度都有自己的一套理念。真的是我想我在。

四、實習總結

對我來說，這次實習是一次名副其實的實夢行動。

首先，這次實習實現了我體驗工作的愿望。在大學讀了這么多年的書后，我知道教科書中知識和社會實踐之間的差距。作為一名學習管理的學生，我們最需要的是實踐和培養我們的能力。

第二，它滿足了我充實自己的愿望。當我第一次進入公司時，我真的很欽佩我的同事們對各種貿易流程和與政府和客戶打交道如此簡單。說實話，在實習之前，我總是覺得政府官員是無法實現的，客戶都是苛刻和無情的。這一次，我知道如何與他們溝通。

第三，實習幫助我實現的是向自主創業的道路邁進一步。我真的希望通過這次實習來鍛煉自己，讓自己有機會成為一名企業家。

在這次實習中，我覺得自己像海綿一樣學的所有知識，就像海綿一樣。每次開會，我都靜靜地聽著，這不是浪費時間，而是成長。如何傳真，如何翻譯，如何準備工作，如何分工，如何接送，如何接送，如何接待客戶，公司接觸的一切，都是我成長的營養。

我非常慶幸自己能在這里結交到這么多寶貴的朋友。這些朋友不僅包括一起實習的同學們，還有同事，甚至還包括我們可愛的領導。是你們陪伴我度過了這兩個月寶貴的時光，你們是我實習中的收獲。

工商管理崗位實習報告模型(二)

一、實習目的

豐富現實生活，豐富社會經驗；鍛煉工作潛力，掌握社交技能；獲得工作經驗，感受企業文化；品味人際交往，提高修養。

二、實習單位及崗位介紹

我的實習單位是xx兵工裝備有限公司。該公司是xx局在xx必須點的地方軍工企業隸屬于xx省xx公司。該企業占地xx在職員工1萬平方米xx人，各種專業技術人員xx人。總資產xx凈資產億元xx億元。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設備等共xx臺(套)，其中數控設備占機加設備總數為xx超過%，具有金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、表面處理、木材加工、火工產品裝配等生產線，生產手段齊全，綜合生產潛力強。目前，公司的研究和預研項目多達多達xx項目，產品的生產和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領域，為國防建設和軍事現代化做出必要貢獻。經過多年的發展，公司基本建成了以軍品、高科技、軍民、內外貿、沿海、內地發展為主導的新型軍工企業。

我的實習職位是公司辦公室的企業管理助理。主要工作是診斷企業經營的各個環節，為公司領導做出分析報告決策，協助公司領導制定企業管理活動計劃，監督經營實施；收集國內外管理理論、經驗、方法等信息供領導學習參考。

三、實習資料及流程

在過去的三個月里，我收集了國內外關于成本控制的相關政策、先進的經驗、方法和方法，并給領導做出了決策。對公司的基本運營做了分析報告；

參與制定了該公司關于在全公司范圍內的開展的“質量、安全、現場、成本”管理年活動，并對實施過程和效果進行了監督和總結。主要工作如下：

(一)收集關于成本控制的相關信息。

成本管理是企業管理的重要組成部分，需要系統、全面、科學、合理。對促進增產節支、加強經濟會計、改善企業管理、提高企業整體管理水平具有重要優勢。這也是該公司預期的改進和改進。我收集了關于成本管理的基本資料、關于“作業成本管理”、“戰略成本管理”、“產品生命周期成本”、“成本規劃”、“全面成本管理”等理論知識，收集國內外成本管理方法，如：基本經驗的成本管理方法、歷史數據的成本控制方法、基于預算的目標成本控制方法、基于基準的表成本控制方法、基于市場需求的目標成本控制方法、基于價值分析的成本降低方法等。收集了《成本分析與控制》、《成本管理辦法》、《企業成本管理五大問題》、《如何做好企業管理常識的成本管理與控制》、《降低企業成本三大途徑》等參考資料供領導閱讀。

(二)對公司的基本運營做了分析報告。

進入企業實習后，公司領導給我的一個重要任務就是診斷分析企業。我搜索了相關信息，深入車間，多聽了相關會議，逐漸對企業有了必要的了解，發現了一些問題。主要狀況是：該企業主要以軍品生產為主，軍貿、民品次之，比例為6：3：1。經濟效益很好，利潤率達到xx超過%，員工人均收入xx1萬元以上，當地效益和人均收入水平較好。由于是國有企業，在企業文化、規范管理、生產組織、研發水平、技術實力等方面實力雄厚。但在調查過程中也發現了一些不利因素。主要是：

1.經濟結構和產業結構對企業經營風險較大。公司主要是訂單經濟，主要來源是與軍方或外貿公司簽訂外貿合同，承擔部分外貿加工。企業發展受政治因素影響較大。在產業結構方面，軍事產品的主導地位長期難以打破。軍事貿易和民用產品行業實力薄弱，個性為民用產品。沒有體面的項目，不利于企業的可持續健康穩定發展，企業面臨較大的經營風險。

2、對質量、安全、保密要求過高。企業是軍事企業，質量第一，安全第一，保密責任重大。任何事故都可能給企業造成重大損失，甚至嚴重滅亡。

3.企業對科研發展和技術創新有很高的要求。企業產業的特殊性使產品更新迅速。只有不斷研發，我們才能永遠年輕。因此，企業每年都要支付高額的技術開發費用（占銷售收入的一部分）xx為了保證企業的可持續發展，%)。

4.企業人才結構不合理。企業老員工多，青年工人和后備干部不足，技術工人流失嚴重，人才有斷層的危險。

5.精細化管理有待完善。管理比較粗放，沒有擺脫國企的積累，人事管理現象比較嚴重，部分員工成本和節約意識薄弱。

6.企業整體務實，在軍事和軍事貿易方面取得了必要的成就。但由于民品市場反應不敏感，民品開發效果不大。

(三)參與制定質量、安全、現場、成本管理年度活動計劃。

今年，公司領導決定在全公司開展以質量、安全、現場、成本為主題的管理年活動。我有幸參與了這次活動的策劃和起草。我與相關人員一起深入掌握企業質量、安全、現場、成本的關鍵控制點和薄弱環節，作為活動的關鍵控制對象。收集國內先進經驗，征求公司領導意見，最終制定活動計劃發布。在實施過程中，領導要求我監督活動實施的效果。掌握各部門動態后，及時向主管領導匯報。總體而言，活動開展達到預期效果。

四、實習經驗

1.這次實習改變了我的傳統思維。我一直認為我學到的理論知識在現實生活中可能沒有多大用處，但這次實踐讓我看到了理論聯系實際的力量，這在我的實習中很方便，效果也很明顯。

2.在工作中，只要你下定決心，態度好，愿意學習，你就能在處理業務的過程中取得更好的進展。此外，工作過程是與人溝通的過程。溝通到位，事半功倍；溝通不到位，事半功倍。

3.追求效益是企業經營的最重要目的。如何追求利潤是所有企業的苦思冥想。我認為最好存多少錢。你賺了錢xx元錢不全是你的；但是你省錢；xx元錢一定是你的。因此，企業經營應注重管理。只有通過精細化管理，才能獲得效益，提高企業管理水平，在市場競爭中立于不敗之地。

4造適合企業發展的企業文化是非常必要的。要徹底擺脫人員管理和制度經理的低層次管理，上升為企業文化管理員工，有利于培養企業員工的認同感和歸屬感，吸引企業員工努力工作。

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