工商管理畢業實習報告范本

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工商管理畢業實習報告模型1

對即將畢業的我們來說，實習是每一個畢業生必經的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，鞏固知識，實習又是對每一位畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，運用所學習的專業知識來了解會計的工作流程和工作內容，加深對會計工作的認識，將理論與實踐聯系起來，培養實際工作能力，分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為社會的成功做好準備。

一、實習目的

經過四年的工商管理理論知識學習，我初步掌握了工商管理的基本理論知識，并逐漸形成了在日常生活中有意識地運用知識來解決日常生活中遇到的問題。對專業知識的全面理解使我意識到了工商管理的特點、優缺點。

在社會主義市場經濟形勢下，我們也全面了解了企業要實現良好發展的基本素質。然而，所有這些感受和理解都只停留在理論理解的表面上。要從現實生活中探索真理，把握規律，必然要從實踐中獲得經驗，掌握一些基于理論、高于理論的實際應用，使自己的知識達到更高的水平。所以從今年3月1日開始，我開始在閩侯縣曉峰工藝品廠實習。回顧實習生活，感情很深，收獲豐碩。

二、實習相關

曉峰工藝品廠位于福建省閩侯縣。實習期間，我采用了看、問、做等方式。他們在生產線、公司人事部、財務部、市場部和經理辦公室進行了近一個月的短暫畢業實習。

三：實習經歷

1：背景

閩侯縣曉峰工藝品廠是福建省的一家小型工藝品廠，主要生產模擬工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂工藝品等小商品。產品選材精良，造型新穎獨特，形象華麗玲瓏，頗具特色，具有較高的欣賞價值。因為地處沿海。大部分產品都是出口產品。這家外向型獨資民營企業成立于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，資產300萬元，年生產能力500萬元，年創匯60多萬美元，創稅20多萬元廠員工130余人，其中管理人員和技術人員15%。小峰工藝品廠有兩個分廠，全國各地都有許多代理商。

雖然曉峰工藝品廠是一家小工廠。但工廠充分利用當地資源優勢和現有技術實力，在短短7年多的時間里，開發了樹脂裝飾和各種模擬裝飾兩個系列，特別是樹脂裝飾的成功開發，贏得了專家和同事的一致好評，受世界青睞，其現實、耐久性、環境適應性遠遠超過國際同類產品。

模擬裝飾是我廠多年來的生產經營項目。其生產規模和市場份額高于同一行業的平均水平。產品出口到歐洲、美國、東南亞等數十多個國家和地區，形勢令人滿意。市場前景良好。

自成立以來，小峰工藝品廠一直符合“以質量求生存，以特色求發展”的原則和“以人為本”以客戶滿意度和成功為衡量我們工作的重要標尺的管理策略，依靠高超的專業技術和優秀的產品質量，連續多年被市授予“先進的私營企業”、“重合同守信用企業”。 2023年獲得“ISO9001:2000質量體系證書”。

為了繼續弘揚民族文化，振興民族經濟，滿足世界人民創造更好生活環境的愿望，曉峰人民將堅定不移地繼續加強產品開發，贏得消費者的信任和廣闊的市場前景。

2：實習過程

雖然曉峰工藝品廠只是小企業，但“麻雀雖小，五官俱全。”公司應該有各種各樣的部門，但工藝品廠最重要的是生產和銷售，所以生產部門和營銷部門仍然比其他部門更大。我實習的第一站是生產部。

根據我在企業實習期間的觀察和與企業員工和管理人員的聊天。企業的核心價值觀是負責任的。綜上所述，他們對產品、企業、自己和上級負責。這一責任也是保證產品質量和維護工廠正常運行的保證。其中，辦公室工作人員還負責工作環境、生產線和工人的管理制度，這讓我想起了管理6S。

海爾管理原則上也明確提出了這種方法。雖然管理者可能不知道6S不知道國際大企業也在用他為自己創造的管理方法。這種方法在企業中也可能不完善。但是可以確定的是，管理者正在運用這種方法管理自己的員工，這也三產品質量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿意的保證。liuxue86.com

6S管理起源于日本5S管理。5S即整理、整改、清潔、清潔和質量。它是一種來自車間生產現場的基本管理技術。中國企業根據實際需要增加了第六項S——安全。為應對日益激烈的競爭環境，企業對現場管理的要求不斷提高。

☆整理(SEIRI)：及時清理現場無用物品。

☆整頓(SEITION)：將有用的物品分類擺放。

☆清掃(SEISO)：自覺清理生產工作的責任區和設備。

☆清潔(SEIKETSU)：認真維護生產、工作現場，確保清潔生產。

☆素養(SHITSUKE)：養成自我管理和自我控制的習慣。

☆安全(SAFETY)：貫徹“安全第一，預防第一”在生產和工作中，必須確保自身、設備和設施的安全，嚴格遵守國家機密。

工商管理畢業實習報告模型2

由于缺乏實踐經驗，我對民營企業的人力資源管理了解不多。為了更快地適應環境，更好地開展工作，我特別注重加強專業知識的學習，堅持“向同事和書本學習”為了彌補自身專業知識結構的不足和經驗的不足，不斷提高業務水平。

“三人行，一定有我師”，企業里的每一位同事都是我的老師，他們豐富的經驗是寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。為此，我積極咨詢我周圍的同事和前輩，謙虛地學習他們寶貴的經驗，以他們的工作思想、言行、工作程序和工作方法為例，規范和糾正他們的方法和思缺陷。另一方面，通過對企業人力資源開發管理、民營企業黨務管理實踐等業務知識的系統學習，努力掌握與企業主橋梁工程相關的工作內容，熟悉工作流程。

這次實踐經驗讓我發現理論與實踐的差距：我剛踏上社會，渴望嘗試，吞下山川，因為我通常學到的知識終于可以派上用場了。但后來，實踐發現，事實上，我只看基礎理論，沒有發展潛力，也沒有進入企業。這次企業實習最重要的經驗是人力資源職業道德的基本要求和對我的影響。

1. 人力資源職業道德的基本要求

一是愛:愛職業，愛員工，尊重領導。二是要有責任感:認真做好工作

的每一件“小事”。人力資源管理工作一切都很詳細，一切都很重要，一切都是責任。第三，業務卓越：始終追求合理化，精通人力資源業務，了解人民，良好的任務，良好的就業，追求人與事結合的最佳點。第四，我們必須有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。第五，我們必須樹立誠信的概念。誠實是生活和工作的基礎。

由于人力資源主任的工作是最復雜、最微妙的工作，人力資源主任的職位是一個對個人性格要求很高的職位，需要以積極的態度投入其中。想要成為一名合格甚至優秀的人力資源員工，具有以下素質：

(1)具有公正、忠誠、堅定、勇敢的意志力。相對而言，只有公平才能無私，才能客觀地評價和確定人力，堅持選拔、推薦和使用人才“唯才是用”的原則。也要有堅定勇敢的意志力，讓自己在人力資源建設過程中承受各方面的壓力和挑戰，在工作中堅持公平忠誠的原則。

(2)社會科學知識廣泛。一方面可以充分利用各種社會科學知識或方法。另一方面，人力資源負責人同時與不同專業、不同領域的人員接觸，廣泛的社會科學知識生活和提高各種人才各種人才和不同層次的人才，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建設單位或組織所需的人力資源庫創造條件。

(3)具備實現人力資源有效管理的專業知識和專業能力。這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計能力、工資福利管理能力、人力資源開發培訓能力、人事體系管理能力。當然，人力資源經理也具有組織能力、領導能力、表達能力、信心（以及對人力資源管理的興趣或愛好）等質量能力。

目前，針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革，真正建立符合市場經濟規律、規范合理、符合現代企業制度要求的組織管理體系，以加強科學管理，提高工作質量和效率，提高企業經濟效益。同時，在工作制度方面，實行崗位技能工資制度，規范工資分配制度，加強崗位技能工資制度管理。

從以上幾個方面可以看出，人力資源部的職責和對員工的要求是全面的，在整個單位中起著重要的作用。

中國熱資源豐富，是建設社會主義現代化強國的寶貴財富。然而，中國的人力資源管理，特別是企業的人力資源管理，與西方發達國家仍存在較大差距。如何改善人力資源管理，充分發揮人力資源的利用效率，實現人力資源的可持續發展，已成為各企業面臨的重要課題。

因此，我在針尖公司學到的不僅僅是專業技能，更重要的是如何先做一個誠實、無私、博學的人。它也為我未來的學習指明了方向。

2.對人力資源管理的一些建議:

（1）在競爭激烈的現代企業中，如果企業沒有創新，就很難發展，即使生存也將面臨管理中的危機。企業通過不斷的自我否定和自我超越，不斷棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

(2)首先，企業要樹立人力資源管理理念，將人力資源管理納入企業發展戰略。

(3)人力資源管理要與企業經濟掛鉤，建立多種形式的系統激勵機制，重視精神激勵。

1)目標設定不僅要體現企業目標的要求，還要滿足員工個人發展的需要

2)物質激勵是基礎，但不是萬能的，精神激勵是基礎。只有兩者的完美結合，企業才能真正留住人才

(4)充分利用外部資源為企業人力資源發展服務。

實習總結：不知不覺中，實習結束了。在這段時間里，我真的很高興。我學到了更多關于人力資源和課外知識的知識。這個過程值得我回憶。我所學到的和接觸的靈感來自于我們大學生對未來職業崗位的全面了解，這不僅是一個了解社會的好機會，也是一個提高自己的好機會，這對適應社會非常有益。

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