2024年企業新員工個人試用期工作總結(選3篇)

2024年企業新員工個人試用期工作總結（選3篇）

2024企業新員工個人試用期工作總結 篇1

20年12月12日，我通過面試來到公司工作。我努力了解公司的文化、制度和相關崗位工作的各種信息，以便盡快融入公司的大家庭。我過去一個月的工作總結如下：

1.對公司的了解

在工作初期，我從各種渠道了解公司的發展情況；初步了解公司的業務模式、組織結構和區域分布；閱讀了一些公司管理體系。我對公司的發展前景充滿信心，愿意與公司更加堅定地共同成長。

二、工作理解

1.信息化工作沒有中期戰略目標

2.IT基礎設施建設與運維

建設薄弱。設備相應的資產信息、應用權限、輔助安全、擴展應用...管理松散，缺乏一套切實可行的運維機制（當然，這與公司以前沒有崗位人才有關）。

3.網絡方面

網絡不足以支持公司目前的應用規模，表現為：網絡結構規劃不足、帶寬不足、網絡管理設備性能低，導致公司網絡不穩定，無法支持IT應用服務的發布。

4.OA系統推廣方面

在測試準備階段，OA系統深刻體會到了一些問題：

(1).總的來說，這套OA不符合公司目前的管理結構。也就是說，我公司選擇的蝴蝶OA系統黃金適合中小企業或組織結構企業，不適合我們目前的集團管理結構。當我們的OA應用程序在未來逐漸成熟和深化時，許多問題就會暴露出來。例如：與未來集團類型的其他系統數據連接，以及更深層次的權限劃分

(2).OA模塊的選擇是不合理的。一般OA非常有用的模塊沒有購買，如：時間表提醒、數字簽名、移動應用程序。我們再次購買了不必要的模塊，如電子郵件模塊和辦公用品管理。

(3).金蝶OA系統功能薄弱。與市場上主流OA相比，開放自助修改的地方較少；協同審批流程設置麻煩；新聞中心布局僵硬，不可修改；知識中心布局缺乏人性化；通訊錄功能很弱；即時通訊功能太差

(4).系統實施計劃不夠全面。系統實施分散，缺乏總體規劃。例如：系統基礎設備安裝不安全；數據備份不合理；部分系統基礎數據缺乏統一規則；乙方顧問更換普通人，對接人員較多。

三、工作推進

1.安裝和使用兩條無線路由。

2.OA在線準備工作已經完成。截至20年1月17日，OA在線前的準備工作已基本完成，包括在線前的所有員工培訓。下一步是公司開始試點，在線運營后繼續協調。

3.機房整理，將小UPS安裝給財務使用；不必要的東西清理出機房；4.工作計劃

通過對公司的了解，利用現有資源，以明確的任務為主（OA系統向全公司實施），結合公司信息技術的長期發展，逐步從結構上完善信息技術工作。計劃工作如下：

1.首先在集團總部實施OA系統。

2.下一步整改機房，使機房相對安全、整潔。

3.深入了解整個集團公司的網絡使用情況，對網絡進行全面的規劃和改造，為公司未來更多的IT應用做準備。

4.建立升級和基本的信息共享溝通，即升級郵箱，建立整個集團可應用的即時通訊系統和簡單的文件共享。

5.制定初步的信息管理辦法。

6.OA系統在各公司逐步實施和使用。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫