iqc試用期工作總結（通用30篇）

iqc試用期工作總結（通用30篇）

iqc試用期工作總結 篇1

1、iqc工作目的

工作目的：防止不符合要求的物料進入公司

2、iqc工作職責工作職責：（不同職位，職責要求不同，不細列了）

3、iqc管理必備素質做好部門上司分配的工作；維持日常工作的正常進行；做到意見的上傳下達，即向下傳達公司的方針政策，向上反映小組工作情況（特別是異常情況）和員工意見；不斷的提高自身能力（管理的、工作相關技能的、語言）

4、leader的必備或相關能力

（1）來料特性的基本認識（電子或機械的基本知識）；

（2）檢驗方法的熟悉

（3）抽樣標準的了解

（4）檢驗工具儀器的熟練使用

（5）檢驗工具儀器的有效管理（計量，維護等）

（6）相關記錄、文檔（來料檢驗記錄、檢驗標準圖紙、工程文件、作業程序書等）的有效收集、保存、管理

（7）不良品后續處理，不良品特采后的可追溯性跟蹤（需全公司相關部門配合）。一定的不良原因分析的能力

（8）對工作現場的'管理能力。包括：5s（物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現場溫濕度的控制）；遇到突發事件如急料檢驗、急料返工、相關部門工程支持時，人員、場地、工作方法、相關設備（5w1h）的安排布置，并做好及時記錄

（9）一定工作績效改進能力

（10）iqc報表的管理能力。包括：提供 iqc日報、周報、月報、季報、年報等

（11）mrb管理能力

（12）對下屬檢驗員的管理能力其中（2）（7）（8）（9）（11）為重點項目，做好了第（12）點也就沒問題了

5、 iqc主管工程師的必備能力應包括leader的要求主管/工程師的必備能力工程師的必備能力（應包括的要求）

（1）深刻理解公司品質方針，并將公司的品質目標有效的轉化為iqc的品質目標，在此基礎上，制定iqc相關程序文件，確保目標有效完成

（2）有很強的工作改進思想和豐富的改進辦法。

（3）深刻了解iso9000等品質管理知識、qc工具，能從大局著眼有效管理iqc工作

（4）對物料檢驗程序有深刻的了解（檢驗記錄表應有那些內容、能按公司實際需要制定調整抽樣方法）

（5）有效策劃iqc人員的培訓事宜提高其工作能力

（6）在小組內部，應做好職責劃分，做到有功必獎、有錯必罰，有效調動下屬的工作積極性

（7）為小組內部更有效的工作，應協調好iqc也公司相關部門和供應商的關系。包括：檢驗標準的有效獲得（工程或品質部）；來料及時的接收入庫（倉庫）；異常物料返工、退貨等處理（生產、采購、品質、供應商）等

（8）對下屬的管理能力

6、iqc的kpi

（1）漏檢率：每月產線發現的來料批不良數（確保的確為來料不良，而不是因公司自身原因照成的：倉庫保存條件是否符合要求；物料搬運過程是否按要求；是否屬于自然失效的物料，比如化學品過有效期；生產線員工的操作是否符合要求）

（2）對來料品質異常的供應商，sqe發出8d后，下幾次來料的品質跟蹤記錄是否完善，有沒有及時反饋來料品質信息給sqe、采購

（3）對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否了解iqc作業程序、清楚本人職責、對負責的物料相關工程文件是否清楚

（4）來料或急料的平均檢驗時間。不可太長一般30分鐘內檢驗完

（5）mrb中閑置時間過長的物料數（應保證國內小于兩周，國外小于一年）

（6）iqc返工情況的記錄，是否得到供應商補償

（7）msa管理

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